Hombre 43 Años
Los principales aprendizajes de este tiempo fueron, entender que como coordinador se debe estar siempre abierto al cambio y la innovación de procesos, ser un preparador de equipos de trabajo y buscar en cada integrante el lugar mas cómodo para él y donde mas aporta a los objetivos trazados. Un coordinador de equipos deben posicionarse en el centro de los equipos a un mismo nivel (lo que hoy se conoce como coordinación de 360°) para poder tener un panorama general y particular de cada tema y estar presente en cada decisión. Además soy un convencido que los conflictos no se resuelven con mas conflicto sino con análisis, planificación y diálogo con las partes interesadas y siempre se debe tener una carta de negociación que sea de interés para la otra parte. En cuanto a temas complejo que me toco abordar, uno fue la implementación de la digitalización de la Municipalidad de Lavalle, un proceso lento pero que día a día nos obligaba a resolver situaciones particulares para seguir avanzando.
En estos años realice muchos cursos, charlas y también fui disertante en temáticas referidas a la innovación y digitalización de procesos.