Gerente De Contabilidad Y Cuentas Por Pagar
para CERÁMICA CARABOBO, S.A.C.A. EN VENEZUELA
Jerarquía: Gerente, desde Abril 2013 hasta Julio 2017
Area: Contabilidad
Sector > Rubro: Construcción / Fabricación De Materiales Para Construcción
Empleados a cargo: 5
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: a cargo de la contabilidad de las compañías del grupo, cierres contables, garantizar la integridad y correcta presentación de las cifras en los estados financieros consolidados, para la Junta Directiva de la Compañía, la Superintendencia Nacional de Valores, Comisión Nacional de Valores (cabe destacar que la elaboración y presentación de los estados financieros consolidados e individuales es con frecuencia mensual). Informe auditado.
Traducción de estados financieros a moneda local
La compañía por ser manufacturera y poseer tres plantas ubicadas físicamente en diferentes sitios, requiere una contabilidad y planificación especial para cada cierre. Procesos de costos de Compañía manufacturera. Estado de resultados por centros de costos.
Contacto directo con entidades financieras para atender temas referidos a (preguntas técnicas sobre presentación de los estados financieros) como parte del proceso de obtención de líneas de créditos. Optimización de los procesos de cierre. Interpretación y análisis de los estados financieros conjuntamente con las cifras de producción y venta mes a mes. Manejo del sistema SAP, Ajuste por inflación. Responsable directa de la auditoría externa de la compañía, preparación de información bajo Normas Internacionales de Información Financiera para los auditores externos.
A cargo del departamento de contabilidad y cuentas por pagar conformado por 5 profesionales del área de la contaduría pública y administración, con cargos de analistas contable y coordinador de contabilidad.
Logros: Entrega de información en los tiempos requeridos, cumplimientos con los entes gubernamentales en fechas. Muy buen ambiente laboral
Responsabilidades: Planificación y coordinación de la Auditoría de los Estados Financieros, manejo de aproximadamente 15 clientes bajo mi responsabilidad con un estimado de 18.000 horas. (presupuesto anual de últimos dos años)
Manejo de equipos de trabajos de alto desempeño distribuido en varias localidades, manejo de proyectos dentro y fuera del país.
Preparación y emisión de propuestas de auditoria, control de presupuestos de trabajo y de los equipos de trabajo bajo mi responsabilidad.
Traducciones de estados financieros de su moneda de origen a la moneda local
Revisión y preparación de informes de estados financieros, bajo Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) procedimientos previamente convenidos, cartas a la gerencia, emisión de reportes a casa matriz con base en los esquemas de reportes requeridos. Toma de decisiones en cuanto a situaciones en los clientes, evaluación de transacciones complejas.
Preparación del personal de acuerdo al programa de formación de la firma para sus profesionales, entrenamientos, cursos, charlas
Evaluación de los controles internos, generales, de los procesos y operativos, evaluación de los riesgos de negocios a nivel general y de los Procesos, análisis de los Índices Financieros. Estados financieros consolidados. Procedimientos de auditoría, aplicables a grandes y pequeñas entidades.