Gerente Administrativo Financiero para VALVULAS PRECISIÓN DE ARGENTINA

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2017 hasta Octubre 2019
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Remuneración (mensual): $240000
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Responsable integral de la gestión administrativa, financiera y de contraloría.
• Logros: - Nuevas líneas financieras (prefinanciación exportaciones, a largo plazo para nuevos equipos y leasing) con Entidades Primera Línea, a tasas competitivas. Mejora proceso Cash-Flow - Recupero reembolsos exportación pendientes (+ USD 200K) y venta saldo IVA libre disponibilidad (USD 100K) - Implementación modelo evaluación nuevos negocios y monitoreo permanente rentabilidad por producto. Mejora proceso Budget, Forecast y determinación costos. Seguimiento inversiones. - Rediseño área Administración y Finanzas, empoderando al equipo y apoyando toma de decisiones / responsabilidades individuales. Mejora en calidad y transparencia de la información
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx
  

Gerente Administrativo Financiero para EXPOFRUT ARGENTINA

• Jerarquía: Gerente, desde Agosto 2015 hasta Julio 2016
• Area: Tesorería
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Frutihortícola
• Empleados a cargo: 11
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Liderar la transformación del Área, en línea con la estrategia corporativa
• Logros: - Reinicio reporte financiero mensual a Casa Matriz (luego de más de 18 meses sin reportar). Proceso de presupuesto implementado - Establecimiento relaciones financieras con dos nuevas entidades bancarias de primera línea (ICBC y BICE). Proceso de Cash-Flow mejorado - Renegociación cuentas a cobrar en litigio y/o no reclamadas. Ingreso adicional de fondos a la operación, por aproximadamente USD 100K - Recupero reembolsos exportación por USD 80K - Mejora en el proceso de toma de decisiones, a través de nuevo modelo de análisis y en la calidad de la información disponible a nivel Gerencial
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxx Xx Xxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxx Xxx
  

Uruguay Hub Head Of Finance Services para SYNGENTA URUGUAY

• Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2011 hasta Abril 2015
• Area: Impuestos
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Fertilizantes Y Agroquímicos
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: A cargo de la implementación y de las operaciones Hub en Uruguay para atender a los países del Cono Sur y Brasil.
• Logros: - Creación entidad legal, con inicio operaciones en 7 meses - Implementación SAP (inicial y expansión a nueva plataforma) y procesos corporativos - Negociar y firmar con las Autoridades Impositivas de la R.O.U. el acuerdo de Precios de Transferencia, generando importante ahorro en Impuesto a la Renta - Lideré el proceso de outsourcing del área P2P (desde Compras a Pagos)
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Latam Head Of Finance Services para SYNGENTA ARGENTINA

• Jerarquía: Gerente, desde Julio 2009 hasta Abril 2011
• Area: Contabilidad
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Fertilizantes Y Agroquímicos
• Empleados a cargo: 9
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: - Implementación nuevo diseño organizacional a nivel Latinoamérica - Inicio operaciones outsourcing - Desarrollo KPIs nuevo modelo operacional - Liderar y formar nuevos líderes de Territorio
• Logros: - Implementación nuevo diseño organizacional a nivel Latinoamérica - Inicio operaciones outsourcing - Desarrollo KPIs nuevo modelo operacional - Liderar y formar nuevos líderes de Territorio
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxx Xxx
  

Business Unit Head para SYNGENTA GUATEMALA

• Jerarquía: Director, desde Junio 2006 hasta Junio 2009
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Fertilizantes Y Agroquímicos
• Empleados a cargo: 25
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: o Crecimiento ventas con mejora rentabilidad (Ventas de USD 31m a USD 42m y Margen Bruto de 30% a 38%), sin pérdida participación de mercado (entre 21/23%) o Desarrollo nuevos canales de distribución, con segmentación territorial y/o producto o Lanzamiento nuevos productos
• Logros: o Crecimiento ventas con mejora rentabilidad (Ventas de USD 31m a USD 42m y Margen Bruto de 30% a 38%), sin pérdida participación de mercado (entre 21/23%) o Desarrollo nuevos canales de distribución, con segmentación territorial y/o producto o Lanzamiento nuevos productos
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxx Xxx
  

Cfo Centroamérica para SYNGENTA GUATEMALA

• Jerarquía: Gerente, desde Julio 2003 hasta Mayo 2006
• Area: Finanzas
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Fertilizantes Y Agroquímicos
• Empleados a cargo: 12
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: o Rediseño organizacional y desarrollo equipo o Implementación políticas y procedimientos o Nuevos reportes para análisis evolución del negocio (cliente, línea, área)
• Logros: o Rediseño organizacional y desarrollo equipo o Implementación políticas y procedimientos o Nuevos reportes para análisis evolución del negocio (cliente, línea, área)

Latam Management Reporting And Accounting Manager para SYNGENTA BRASIL

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2001 hasta Junio 2003
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Fertilizantes Y Agroquímicos
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: - Establecí y lideré el área de LATAM Management Reporting - Desarrollé e implementé un reporte de desempeño ad-hoc para Brasil y Argentina trabajando en conjunto con el CFO Global - Soporté como “FI Expert“ el desarrollo de una nueva base de datos para medir el desempeño Regional.
• Logros: - Establecí y lideré el área de LATAM Management Reporting - Desarrollé e implementé un reporte de desempeño ad-hoc para Brasil y Argentina trabajando en conjunto con el CFO Global - Soporté como “FI Expert“ el desarrollo de una nueva base de datos para medir el desempeño Regional.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxx Xxx
  

Accounting And Reporting Lead para ZENECA AGRO

• Jerarquía: Jefe, desde Abril 1993 hasta Diciembre 2000
• Area: Contabilidad
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Fertilizantes Y Agroquímicos
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Líder de los módulos SAP FI & CO al mismo tiempo que Responsable de Contabilidad y Reportes, implementando herramientas de medición de rentabilidad y mejorando tanto la calidad de datos como el proceso de toma de decisiones
• Logros: Líder de los módulos SAP FI & CO al mismo tiempo que Responsable de Contabilidad y Reportes, implementando herramientas de medición de rentabilidad y mejorando tanto la calidad de datos como el proceso de toma de decisiones
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Supervisor Contabilidad Y Reportes para CONTINENTAL GRAIN

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Junio 1989 hasta Marzo 1993
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Agricultura
• Empleados a cargo: 3
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Durante mi período laboral en Continental me desempeñé como “Reporting and Control Lead”, liderando la implementación de un completo reporte de control del negocio y desarrollando un software de Planificación y Presupuesto que ayudó a la Dirección a comprender desvíos, evaluar el desempeño y tomar las medidas correctivas necesarias.
• Logros: Durante mi período laboral en Continental me desempeñé como “Reporting and Control Lead”, liderando la implementación de un completo reporte de control del negocio y desarrollando un software de Planificación y Presupuesto que ayudó a la Dirección a comprender desvíos, evaluar el desempeño y tomar las medidas correctivas necesarias.

Auditor Externo para PISTRELLI, DÍAZ Y ASOCIADOS

• Jerarquía: Analista, desde Marzo 1986 hasta Mayo 1989
• Area: Auditoría
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Contabilidad - Impuestos
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Durante mis 3 años en AA & Co, participé en diferentes auditorías externas y también en auditorías internas como “loaned staff”. Esto me brindó la oportunidad de exponerme a diferentes industrias, donde aprendí sobre diferentes culturas corporativas que ayudó a ampliar mis habilidades y conocimiento organizacional y técnico.
• Logros: Durante mis 3 años en AA & Co, participé en diferentes auditorías externas y también en auditorías internas como “loaned staff”. Esto me brindó la oportunidad de exponerme a diferentes industrias, donde aprendí sobre diferentes culturas corporativas que ayudó a ampliar mis habilidades y conocimiento organizacional y técnico.

Curso Marketing And Selling Excellence

Curso Gerencial patrocinado por Syngenta en INSEAD (Francia)

Curso Leadership Development

Curso gerencial patrocinado por Syngenta a cargo de Center for Creative Leadership (Suiza)

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Portugués

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado