Gerente Administrativo Unidad Prepaga - Gerente Financiero Del Grupo Empresario
para UAI SALUD - ORGANIZACION MEDICA SANTA BARBARA
Jerarquía: Gerente, desde Noviembre 2019 hasta Actualidad
Area: Finanzas
Sector > Rubro: Salud / Obra Social - Prepaga
Remuneración (mensual): $250
Empleados a cargo: 9
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Relevamiento de las distintas empresas del grupo y establecimiento de procedimientos uniformes y formales de facturación, liquidación de prestaciones, de autorizaciones corporativas. Estrategias fiscales, planificación financiera centralizada. Optimización de dotaciones/ Planeamiento y aprovechamiento de sinergias en departamentos e interdepartamentales.Relevamiento de las distintas empresas del grupo y establecimiento de procedimientos uniformes y formales de facturación, liquidación de prestaciones, de autorizaciones corporativas. Estrategias fiscales, planificación financiera centralizada. Optimización de dotaciones/ Planeamiento y aprovechamiento de sinergias en departamentos e interdepartamentales.
Logros: Unificación de procesos entre empresas del grupo.
Centralizar la Tesorería del grupo con el aumento de eficiencia y optimización de costos
Gerente De Administrcion Y Finanzas
para GRUPO RANDAZZO
Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2018 hasta Setiembre 2019
Area: Planeamiento Económico-financiero
Sector > Rubro: Comercio / Agencia de Autos
Remuneración (mensual): $153000
Empleados a cargo: 97
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Dirección Administrativo Financiera de las empresas del grupo.
Evaluación de Inversiones de Infraestructura y nuevas líneas de negocio. Due Diligences.
Cash management (Flujos de fondos proyectados) y Financiación local.
Otorgamiento de crédito a clientes y control de la sanidad de la cartera de los mismos.
Presupuesto Económico y Financiero a corto y mediano plazo, control mensual de variaciones vs presupuesto.
Optimización de la utilización del Capital de Trabajo
Estrategias de optimización fiscal.
Establecimiento de puntos de control interno y de una Matriz de riesgo.
Presentaciones de cierre mensuales al Directorio (performance).
Coordinación de los reportes de cierre mensuales y anuales para los accionistas incluyendo executive summaries, riesgos y oportunidades.
Negociación con proveedores y partners estratégicos. Presentaciones de Comercio Exterior (Comex)
Relevamiento de procesos administrativos, operativos y financieros, y formalización de un manual de procesos que rija la operación
Logros: Centralización de áreas de soporte con una reducción de HeadCount de un 41% en 12 meses.
? Automatización de procesos y reingeniería del reporte al Directorio y los accionistas dinamizando la visualización de tendencias por cada Unidad de Negocio.
Referencia: Xxxxxx Xxxxxxx
Tel: Xxxxxxx Xxx X Xx Xxxx Xxxx
Cfo
para GRUPO LAFKEN
Jerarquía: Gerente, desde Junio 2015 hasta Marzo 2018
Area: Organización y Métodos
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Farmacéutica
Remuneración (mensual): $100000
Empleados a cargo: 22
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Dirección Administrativo Financiera de las empresas del grupo. (Contabilidad, Finanzas, Tesorería, Facturación,
Establecimiento de puntos de control interno y de una Matriz de riesgo.
Readecuación de sectores de cuentas a cobrar y a pagar. Presentaciones de Comercio Exterior (Comex)
Evaluación de Inversiones de Infraestructura y nuevas líneas de negocio.
Control y dirección del Reporting. Planeamiento a corto y mediano plazo, control de presupuesto anual.
Optimización de la utilización del Capital de Trabajo Cash management. Financiación local.
Estrategias de optimización fiscal.
Cfo Latin America South Las (Argentina, Chile, Bolivia, Uruguay, Paraguay)
para BRIGHTSTAR CORP LAS REGION
Jerarquía: Gerente, desde Agosto 2003 hasta Enero 2014
Area: Planeamiento Económico-financiero
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Eléctrica - Electrónica
Remuneración (mensual): $80000
Empleados a cargo: 71
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Dirección financiera y estandarización de procesos de la región LATAM SOUTH (LAS).
Dirección General interina de las subsidiarias ante ausencias/licencias.
Diseño, control y dirección del Reporting. Planeamiento a corto mediano y largo plazo, control de presupuesto anual. Iniciativas de optimización de gastos e incrementos de productividad.
Presentaciones mensuales de performance al Presidente global de LATAM y asesoramiento al SVP de finanzas (ambos en casa matriz USA) respecto de la totalidad de los temas de la región.
Financiación local e internacional de las subsidiarias de la región.
Coordinación de la preparación del Budget anual de LAS y presentación del mismo ante Headquarters (USA).
Negociación con clientes, proveedores y partners estratégicos.
Control y management risk de los activos corporativos en la región.
Coordinación de los reportes mensuales y anuales a casa matriz y al board, de acuerdo a USGAAP y a normas locales, incluyendo executive summaries, riesgos y oportunidades.
Evaluación de Inversiones de Infraestructura y nuevas líneas de negocio.
Optimización de la utilización del Net Working Capital regional. (DSO, DIO, PPA, DPO)
Estrategias de optimización fiscal por país. Precios de transferencia.
Cash management.
Negociación con los Key Players (Gobierno, Bancos y Entidades financieras, OEM´s –Original Equipment Manufacturers-, Carriers – Operadoras de Telefonía Celular-, Retails y Cámaras empresarias).
Responsable regional de Sox Compliance.
Logros: Implementé la creación de la subsidiaria en Tierra del Fuego en todos los aspectos legales y diseñé todos los procedimientos administrativos de la misma. Con esta subsidiaria se generaron contratos de fabricación de equipos de tecnología inalámbrica lo que implicó para la empresa un crecimiento exponencial llegando a fabricar y vender anualmente U$D 1.500.000.000.
? Lideré exitosamente la adquisición por parte de headquarters de los paquetes minoritarios en manos de socios locales tanto en Argentina como en Uruguay, lo cual generó la modernización y crecimiento de las subsidiarias y, en consecuencia, mayores ingresos en la consolidación corporativa
Referencia: Xxxxxx Xxxxxx
Tel: Xxxxxxx Xxx X Xx Xxxx Xxxx