Jerarquía: Empleado, desde Setiembre 2014 hasta Mayo 2015
Area: Venta de Seguros
Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Aseguradora
Remuneración (mensual): $6200
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Mi gestión en la empresa Deelo fue principalmente la actividad de agente de venta telefónica de productos que Banco Galicia ofrece a sus clientes. En esta gestión comercial he realizado la venta de intangibles, seguros de desempleo y de AP (Accidentes personales) realizando llamadas (Outbound) a toda la Argentina.
Jerarquía: Empleado, desde Julio 2013 hasta Marzo 2014
Area: Comercial
Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Telefonía - Comunicación
Remuneración (mensual): $4600
Tamaño (dotación): 500+
Logros: Mi gestión en la empresa Atento fue principalmente la actividad de agente de venta telefónica de los productos que Telefónica Argentina ofrece a sus clientes. En esta gestión comercial no solamente comercializaba equipos de internet Speedy, sino también cambio de planes, venta de servicio de valor agregado DIRECTV, como también otros servicios asociados (por nombrar dos de ellas me referiré a la venta de licencia McAfee, aula 365). Por lo general las llamadas (Outbound) eran realizadas en su mayoría a la provincia de Buenos Aires.
Jerarquía: Empleado, desde Marzo 2009 hasta Marzo 2013
Area: Telecomunicaciones
Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Telefonía - Comunicación
Remuneración (mensual): $4800
Tamaño (dotación): 500+
Logros: Mi gestión en la empresa Xerox fue principalmente la actividad de agente de venta telefónica, mi buena performance en los primeros seis meses de gestión me permitieron ingresar a la cuenta inbound (llamadas entrantes) de la cuenta de la empresa de telefonía celular CLARO y manejaba cartera de base de datos a nivel Argentina y Paraguay.
En Mi actividad comercial no solamente comercializaba equipos telefónicos sino también cambio de planes, venta de servicio de internet móvil, como también otros servicios asociados (ej: venta de licencia McAfee. A los dos años de gestión me ofrecieron ocupar puesto de analista de calidad, pero por la gran diferencia en el salario finar percibido es que volví a pedir traspaso a la operación. Mi último año de gestión estuve realizando tareas para el área de rrhh en un proyecto llamado “proyecto padrinos”, aquí mi rol era de vendedor experto en el cual junto con a la dirección de un coacher especialista es que se realizaba un proceso de seguimiento y capacitación personalizada a los nuevos vendedores, este proyecto duraba 3 meses x participante (nuevo ingresante).