Jefe De Taller Y Oficina Técnica para TOLIN MAQUINARIAS

• Jerarquía: Jefe, desde Diciembre 2019 hasta Febrero 2020
• Area: Ingeniería Industrial
• Sector > Rubro: Inmobiliarias Y Alquileres / Equipos - Maquinarias
• Remuneración (mensual): $60000
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Recepción de trabajos a evaluar en taller. Comunicación con el cliente y con el área de compras indicando el costo de la reparación y las necesidades de repuesto y/o insumos necesarios respectivamente. Gestión de mantenimiento de los equipos en alquiler y flota de la empresa. Planificación de los mantenimientos preventivos y/o correctivos de los mismos. Comunicación a los técnicos de las tareas a realizar para cada ingreso. Planificación de las tareas diarias y semanales.

Jefe De Obra para ENGINES & SERVICES S.R.L.

• Jerarquía: Jefe, desde Setiembre 2019 hasta Noviembre 2019
• Area: Construcción
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Remuneración (mensual): $60000
• Empleados a cargo: 100
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Montaje Mecánico en Parque Solar Fotovoltaico GUAÑIZUIL IIA en la provincia de San Juan, 117 MWp. Cliente: Scatec Solar Planifcación de tareas de topografía, predrill, hincado, montaje de estructuras y módulos fotovoltaicos. Coordinación de equipos de trabajo. Supervisión en campo. Control de la calidad según requerimientos del cliente. Elaboración de reportesde avance de obra.

Jefe De Obra para SISTELEC INGENIERIA S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Febrero 2019 hasta Setiembre 2019
• Area: Ingeniería Eléctrica y Electrónica
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Remuneración (mensual): $50000
• Empleados a cargo: 25
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Subcontrato de Obra Civil y Montaje Eléctrico en Parque Solar Ullum IV en la provincia de San Juan. Cliente: SIDERSA. Contratista: ELMYA ARGENTINA S.R.L. Ejecución conforme a proyecto. Planificación de la producción. Seguimiento y coordinación de equipos de trabajo. Supervisión de estándares técnicos según especificaciones de proyecto. Control de calidad según especificaciones de proyecto. Elaboracion de reportes de avance de obra. Elaboración de certificados mensuales de avance de obra.
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxx Xxxxxxxx
  

Jefe De Obra para LUIS CARLOS ZONIS S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Junio 2017 hasta Marzo 2018
• Area: Construcción
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Remuneración (mensual): $35000
• Empleados a cargo: 45
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Mejoramiento de vías y playas del Ferrocarril Gral. San Martín. 22,5 km. Cliente: ADIF S.E. Ejecución conforme a proyecto. Planificación de la producción. Seguimiento y coordinación de equipos de trabajo. Control de estándares técnicos según especificaciones de proyecto. Control de calidad según especificaciones de proyecto. Elaboracion de reportes de avance de obra. Elaboración de certificados mensuales de avance de obra.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Profesional Independiente para FERROMEL S.A.

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Marzo 2017 hasta Abril 2017
• Area: Dirección de Obra
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Mantenimiento de vías Ferrocarril Gral. San Martín. Sub-contrato de obra. Estación Alto Verde - Beltrán (33 km). Cliente: Ferromel S.A. Elaboración de la estructura de costos del proyecto. Presentación de Propuesta. Programación de las tareas de mantenimiento en obra ferroviaria. Seguimiento y coordinación del equipo de trabajo en la ejecución. Logística de Materiales. Selección, contratación y logística del personal.
• Logros: Finalización de obra en el tiempo programado.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Administrador De Obra para OSHI S.A:

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Agosto 2016 hasta Abril 2017
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Remuneración (mensual): $19000
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Mejoramiento de vías Ferrocarril Gral. San Martín. Estación Beltrán - Lagunita (12,5 km). Administración general de la obra. Gestión de los RR.HH.: Realización de entrevistas con los postulantes, envío a exámenes preocupacionales. Control de ausentismo, gestión con ART en caso de incidente. Control de documentos de obra: Recepción, control y archivado de remitos de materiales, archivado de facturas de gastos corrientes, gestión y control de caja chica. Control de stock de materiales: Recepción y control de materiales. Control de entrada y salida a obra de materiales. Control de stock de herramientas y equipos de obra. Elaboración de reportes diarios de avance de obra, stock de materiales, días improductivos, personal y maquinaria en obra. Colaboración en la elaboración del Certificado de Avance Mensual de Obra.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Control De Documentos - Asistente De Proyectos para KNIGHT PIÉSOLD S.A.

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Agosto 2014 hasta Junio 2015
• Area: Ingeniería Industrial
• Sector > Rubro: Minería Y Canteras / Minería
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Control de Documentos en Oficina Central. Supervisión de obra minera “Planta de Tratamiento Agua de Túnel” en la provincia de San Juan. Cliente: Barrick Gold. Intervención en el Análisis de Costos y colaboración en la elaboración de Nuevas propuestas de la empresa. Asistente de Proyecto en Obra. Supervisión de obra minera. "Nuevo sistema de impusión de relaves y retorno de agua nueva" en la provincia de Santa Cruz. Cliente: Minera Santa Cruz. Participación como Control de Documentos en la Supervisión de Obra, elaboración de reportes diarios, semanales y elaboración en el reporte mensual. Soporte Técnico de Oficina en Campo y seguimiento de contrato.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Curso Ms Project Nivel Inicial

Planteo de un proyecto modelo. Realizar el seguimiento del proyecto utilizando MS Project. Manejo de las vistas para la administración de un proyecto. Asignación de tareas, recursos y costos a dicha tarea. Crear y organizar tareas dentro de un proyecto.

Gestión De Proyectos

Conocimientos y herramientas básicas sobre planificación y gestión de proyectos, y una descripción de las actividades y aspectos más relevantes a tener en cuenta en sus diferentes fases (concepción, planificación, ejecución y cierre).

Introducción A La Gestión De Proyectos

Conceptos básicos de la Gestión de Proyectos / Project Management (PM), según las metodologías del Project Management Institute. Gestión del Tiempo de un Proyecto. Gestión de Riesgos de un Proyecto.

Gestión De Proyectos De Desarrollo

Relación de un proyecto con las estrategias de desarrollo de un país y las estrategias de financiamiento; conceptos básicos y las definiciones de la gestión de proyectos, herramientas de planificación y su uso en los proyectos de desarrollo.

Control De Gestión

Sólida base de conocimientos sobre el funcionamiento organizacional, el tratamiento, análisis y gerenciamiento de la información. con el fin de Optimizar sus Recursos Económicos, con una visión sistémica. 80 hs. UTN FRR.

Estadística Aplicada A Los Negocios

Introducción al análisis de datos para business intelligence. Herramientas y técnicas de estadística descriptiva e inferencial. Análisis de data y gráficos para transformarla en información de valor para la toma de decisiones.

Gestión De Pymes

Actualidad de las PyMEs en Argentina y el mundo. Nociones fundamentales de Administración, Contabilidad y Finanzas para PyMEs. Principales nociones de la gestión de RR.HH. para PyMEs. Interpretación y manejo correcto de las bases principales del Marketing

Administración Del Tiempo Y Conducción Efectiva De Equipos De Trabajo

Seminario. Administración personal del tiempo disponible. Optimizar la formulación de objetivos personales y laborales. Planificación de acciones y su alineación con los objetivos de la empresa. Herramientas útiles para la organización.

Planificación Y Gestión Estratégica De Los Recursos Humanos

Proceso de RR.HH. y estructura organizacional. Evolución de la disciplina RR.HH.. Enfoque basado en procesos (PHVA). Elementos de planificación y proceso de gestión estratégica. Tipos de organigramas. Métodos de selección. Etc.

Introducción A La Inversión Bursátil

Aspectos básicos de la inversión bursátil. Herramientas del inversor. Estrategias de inversión. Gráficos e indicadores más habituales. Activos en los que invertir.

Liquidación De Sueldos Y Jornales

Seminario. El proceso de liquidación. El recibo y el libro de sueldos. Conceptos básicos de la liquidación de sueldos. Aportes y contribuciones. Cargas sociales. Conceptos de una liquidación (adicionales, horas extras, gratificaciones, etc.

Como Elaborar Un Plan De Negocios Exitoso

Seminario. En que consiste un PDN. Resumen ejecutivo. Descripción del negocio. Análisis de mercado. Estrategia de comercialización y ventas. Plan operativo. Plan de gerenciamiento. Plan Financiero. Elaboración PDN. Misión, visión y valores. Etc.

Trabajo Grupal

Conferencia. Definiciones. Funcionamiento de los equipos. La dinámica de los equipos (roles, liderazgo, comunicación, motivación). Proceso de formación de equipos. Puesta en marcha de un equipo de trabajo. Consecuencias. Ventajas y Desventajas.

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Basico

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Access

• Nivel: Basico