Gerente De Operaciones para NETZA

• Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2025 hasta Actualidad
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Servicios Petroleros
• Remuneración (mensual): $5600000
• Empleados a cargo: 50
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Ingeniería, Producción y Mantenimiento
• Logros: Ejecución de proyectos para la industria de Petróleo en tiempo y forma

Gerente De Producción Y Supply Chain para IPC POOLS

• Jerarquía: Gerente, desde Julio 2024 hasta Actualidad
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora Industrial
• Remuneración (mensual): $4000000
• Empleados a cargo: 60
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Producción de 3 plantas Industriales y Logística Local e Internacional
• Logros: Continuidad de negocio e Implementación de Mejoras continuas.

Gerente De Ingeniería para THE CLOROX COMPANY

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 2022 hasta Actualidad
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Comercio / Productos De Limpieza
• Remuneración (mensual): $6500000
• Empleados a cargo: 15
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Responsable de administrar el presupuesto de capital y garantizar que los proyectos se ejecuten de acuerdo con su alcance individual, cronograma, costo y requerimiento de Gestión Temprana, así como el Plan de Mantenimiento de Manufactura. También se encarga de la gestión de la documentación técnica (planos, informes, cálculos, etc.), gestión de activos fijos, infraestructura de instalaciones y propiedades, protección contra incendios, permisos gubernamentales y planificación del Plan Director del Sitio a largo plazo. así como la implementación del pilar de Mantenimiento Progresivo.
• Logros: Liderar el plan de capital con inversiones aumentando la productividad y automatización

Gerente De Opeaciones para PROCTER & GAMBLE

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 2019 hasta Junio 2022
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Cuidado Personal
• Remuneración (mensual): $600000
• Empleados a cargo: 50
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Gerente de Operaciones Santiago Líder de Planta de 45 personas. Aplicación de sistemas DMS, (Sistemas de Gestión Diaria). Gestión de Costos, M&R, P&S, Utilización de Material, Pilar de Liderazgo, Mantenimiento Autónomo, Mantenimiento Preventivo, Gestión de Iniciativas. Líder de Análisis de Pérdidas, eliminación de todas las pérdidas del sitio y ejecución de proyectos de ahorro. Logrando un Turn Around completo de los resultados Operacionales, costo y salud organizacional de la planta. Santiago, Chile. - Adicional al Rol: Líder Regional [LA] Pilar de AM (Mantenimiento Autónomo), LE (Eliminación de Pérdidas) - Rol Adicional: 2018-2019 Líder de Start up Planta Santiago. Líder de puesta en marcha de la iniciativa M7 en Planta Santiago.
• Logros: Llevar a la planta al top ten global y lograr ganar el mercado de caribe
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Sul Líder De Arranque para PROCTER & GAMBLE

• Jerarquía: Jefe, desde Junio 2018 hasta Abril 2019
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Cuidado Personal
• Remuneración (mensual): $90000
• Empleados a cargo: 4
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Líder de Arranque de Iniciativas en Santiago de Chile. Rol adicional al rol de ODM. A cargo de implementar un proyecto de cambio de producto y mejora de equipo en línea de producción de pañales.

Líder De Mantenimiento Progresivo para PROCTER&GAMBLE

• Jerarquía: Jefe, desde Octubre 2017 hasta Actualidad
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Farmacéutica
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Liderar el programa de mantenimiento progresivo en la planta. Rol adicional al de ODM. Capacitación en todos los estándares de trabajo de Mantenimientos aplicando todas las estrategias de Mantenimiento. Liderando los estándares de proceso de todo el pilar: TBM, Preventivo, Lubricación, Costos, Storeroom y Análisis de averías.

Odm (Operation Department Manager) para PROCTER & GAMBLE

• Jerarquía: Jefe, desde Junio 2015 hasta Actualidad
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Farmacéutica
• Remuneración (mensual): $90000
• Empleados a cargo: 100
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Actualmente como ODM Operation Department Manager (Gerente de Módulo). Rol principal: líder de 100 personas. Aplicación de sistemas de DMS,(Daily Managment Systems). Manejo de Costos, M&R, P&S, Material Utilization, Pilar de Leadership, Mantenimiento Autónomo, Mantenimiento Preventivo, Inicitative Managment.
• Logros: 15 meses arriba de 87% de eficiencia. target 85%
• Referencia: Xxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Line Leader para PROCTER & GAMBLE

• Jerarquía: Jefe, desde Julio 2013 hasta Actualidad
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Cuidado Personal
• Empleados a cargo: 21
• Tamaño (dotación): 101-500

Ingeniero De Procesos para PROCTER & GAMBLE

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Enero 2012 hasta Junio 2013
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Cuidado Personal
• Empleados a cargo: 3
• Tamaño (dotación): 101-500

Project Manager Assistant para IMPSA WIND

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Mayo 2011 hasta Diciembre 2012
• Area: Ingeniería Industrial
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Eléctrica
• Tamaño (dotación): 500+

Pasante para PROCTER & GAMBLE

• Jerarquía: Pasante, desde Enero 2011 hasta Marzo 2011
• Area: Ingeniería Industrial
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Cuidado Personal
• Tamaño (dotación): 101-500

Colaborador para AAREII

• Jerarquía: Otro, desde Marzo 2010 hasta Junio 2011
• Area: Transporte
• Sector > Rubro: Organizaciones No Gubernamentales / Fundación
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 0-25

Investigador para INSTITUTO DE ENERGÍA FACULTAD DE INGENIERÍA UNCUYO

• Jerarquía: Pasante, desde Setiembre 2008 hasta Diciembre 2010
• Area: Ingeniería Industrial
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Tamaño (dotación): 0-25

Mantenimiento Progresivo

Curso aprobado para liderar mantenimiento progresivo en planta. En este curso y calificación se aprende de las estratégias de mantenimiento para aplicar en cualquier tipo de proceso productivo. duración: 6 meses.

Iws Integrated Work Systems

Líder de sistemas de mejora continua. IWS es una forma de trabajar. Es un TPM mejorado donde se tienen pilares que abarcan toda la cadena de suministro de una organización y se busca eliminar todas las pérdidas.

Harvard Manage Mentor

Cursando actualmente. Es un curso a distancia donde se busca aumentar las habilidades de liderazgo de las personas.

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Portugués

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Basico

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Basico