Analista De Marketing Y Pm para PORTA HNOS. S.A.

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Mayo 2018 hasta Octubre 2019
• Area: Marketing
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
• Remuneración (mensual): $43000
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Project Manager a cargo del desarrollo de una nueva línea de producción desde su análisis de prefactibilidad, la ejecución de obra, puesta en marcha, primeras producciones y seguimiento comercial y económico. Gestión del desempeño y desarrollo de los productos de la empresa: análisis de rendimiento de productos actuales según costos y forecast comercial, gestión de nuevos lanzamientos de productos o modificaciones de productos actuales y gestión de la baja de productos con baja performance. Gestión integral de dos líneas de producto realizadas de forma externa: desde la planificación de producción según stocks y forecast comercial, la coordinación y planificación con insumos, logística. el proveedor y calidad hasta la puesta del producto en planta.

Analista Y Control De Gestión para PORTA HNOS. S.A.

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Julio 2015 hasta Mayo 2018
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
• Remuneración (mensual): $40000
• Empleados a cargo: 3
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Desarrollo y confección del Balance Mensual de Producción de alcohol de la planta, mejorando los KPI´s de la información generada. Generación de DDJJ de producción, venta y movimiento del alcohol ante el ente regulador (INV). Back Up administrativo de toda la operatoria del sector. Generador de informes de gestión y desempeño generales y solicitados. Desarrollo de procesos de trabajo y planillas de registro y gestión de la información. Gestión integral de dos líneas de producción tercerizadas según forecast comercia

Consultor Externo para VELO CITY SRL

• Jerarquía: Analista, desde Mayo 2014 hasta Diciembre 2014
• Area: Consultoría
• Sector > Rubro: Servicios A Terceros / Mensajería
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Diagramé, planifiqué e implementé un Plan de Mejora organizacional de 5 meses, entre sus consignas: desarrollo de mando medio, desarrollo de sistemas organizacionales (información, comunicación, control, planificación) y herramientas para la dirección (CMI).
• Logros: Diagramar y ejecutar el Plan de Acción con resultados positivos.

Asistente Administrativo para GICH CONSULTORES DE EMPRESAS

• Jerarquía: Empleado, desde Octubre 2013 hasta Diciembre 2014
• Area: Consultoría
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Asesoría técnica integral y seguimiento a 14 empresas que implementaban programas de capacitación como Crédito Fiscal del MTESS y Sepyme del Ministerio de Industria de la Nación. Optimización de procesos de trabajo y confección de flujogramas como: procesos de compras, de caja, comunicados administrativos y publicaciones institucionales. Asesoría administrativa a empresa de salud clienta: reclutamiento de personal, coordinación de secretarias, control estadístico de gestión y calidad e informes mensuales.
• Logros: Coordinar el Programa de Capacitación en 14 empresas y realizar la rendición de las mismas al MTESS con éxito.

Marketing

Cursado en tres materias de la facultad. Interés en hacer un MBA

Organización Y Técnica Bancaria

optativa de la facultad

Consultoría

Realizado en experiencia previa y en mi actual trabajo. Curso finalizado de consultoría Pyme por la Secretaría Pyme del ministerio de industria