Departamento De Facturación para SANATORIO SAN JOSE

• Jerarquía: Empleado, desde Abril 2019 hasta Julio 2019
• Area: Facturación
• Sector > Rubro: Salud / Hospital - Clínica
• Remuneración (mensual): $31000
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Asegurar la correcta facturación de las prestaciones brindadas de acuerdo con los convenios de los distintos financiadores, cumpliendo con la entrega de las facturas en tiempo y forma
• Logros: Aporté ideas y aspectos a mejorar en los procesos de facturación, teniendo una visión sistémica de todos los sectores involucrados

Supervisor De Guardia Y Consultorios Externos para DEL BUEN PASTOR CLÍNICA PRIVADA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Diciembre 2017 hasta Abril 2018
• Area: Atención al Cliente
• Sector > Rubro: Salud / Hospital - Clínica
• Remuneración (mensual): $25000
• Empleados a cargo: 15
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Coordinar las tareas y mejora de procesos de los colaboradores de Consultorios Externos y el sector de la Guardia. Brindando una atención de calidad a los pacientes.
• Logros: Organicé el circuito de pacientes de la Demanda Espontanea de Consultorios Externos, optimizando el circuito rendición de todas las cajas. Administré la agenda de los consultorios. Implementé la Gestión del Cambio, estimulando la rotación y la realización de multitareas.

Evaluación De Procesos para CEMIC

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Noviembre 2015 hasta Marzo 2017
• Area: Organización y Métodos
• Sector > Rubro: Salud / Obra Social - Prepaga
• Remuneración (mensual): $40000
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Evaluación de Procesos, Capacitación In Company, participación en proyectos y puesta en marcha
• Logros: Centro Médico Caballito Participé en los Proyectos Unidad de Prevención Cardiovascular y del Proyecto Fototerapia (U.V.B.). Logré armar un equipo ad-hoc con el jefe administrativo para la elaboración del manual de procedimientos de los 7 sectores de atención al público, Versión 3.0 adecuación y mejorar la capacidad instalada de los Consultorios. Hospital Universitario Sede Saavedra Efectué un Relevamiento del personal administrativo, en busca de colaboradores con potencial. Colaboré en el Proyecto Unidad de Gestión Quirúrgica, intervine en las reuniones semanales del Círculo de Calidad. Presente el relevamiento y propuesta de mejora del sector PET-CT y Cámara Gamma.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Consultor En Salud para FREELANCE

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Agosto 2015 hasta Agosto 2019
• Area: Consultoría
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Estrategia
• Remuneración (mensual): $50000
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Responsable de Proyectos de start up de Instituciones de Salud. Detectar y atraer nuevas oportunidades de negocio Liderar a los responsables de los diferentes departamentos de la organización fidelizar talentos para formar equipos de alto rendimiento que acompañe la gestión de Procesos de Change Management, en cambios evolutivo y/o radicales.
• Logros: Gestión integral en múltiples sectores; internación, ambulatorio, guardia, mejora en los procesos de facturación, imágenes, auditorías e intervención en sectores claves, con el objetivo de incrementar la capacidad instalada. Fomentar la interacción integración de la gestión comercial, administrativa y médica.

Subgerente De Administración De Prestaciones Y Provisiones Médicas para PAMI CENTRAL (INSSJP)

• Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2015 hasta Julio 2015
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Salud / Obra Social - Prepaga
• Remuneración (mensual): $68000
• Empleados a cargo: 52
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Monitorear el estado del cumplimiento de las prestaciones y provisiones médicas a través de los sistemas informáticos del Instituto. Seguimiento en la gestión de calidad, análisis de datos, resultados de auditorías, acciones preventivas y correctivas. A cardo de las 37 UGL, en todo el país con más de 5 millones de afiliados,
• Logros: Control de calidad en los procesos de compras y contrataciones (Reducción en los tiempos de Licitaciones, se paso de tardar 9 meses promedio, a 4 meses la adjudicación)
• Referencia: Xxx Xxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Subdirector De Gestión Y Procesos para HOSPITAL DR. RAÚL F. LARCADE

• Jerarquía: Director, desde Diciembre 2013 hasta Diciembre 2014
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Salud / Hospital - Clínica
• Remuneración (mensual): $30000
• Empleados a cargo: 37
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Restructuración de los sectores de consultorios externos y armado del proyecto de apertura de la oficina de admisión, que el hospital con 197 camas no tenía.
• Logros: Organicé en forma integral los 44 Consultorios Externos Aumentando los niveles de facturación 35 interanual Reorganicé todo el flujo de pacientes optimizando los tiempos de espera, propuse acciones correctivas en su recepción, mejorando la rapidez y calidad de atención de los pacientes.
• Referencia: Xxx Xxxxxx Xxxxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Supervisor De Admisión Y Egresos para SWISS MEDICAL GROUP (Swiss Medical SA)

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Octubre 2000 hasta Enero 2015
• Area: Atención al Cliente
• Sector > Rubro: Salud / Hospital - Clínica
• Remuneración (mensual): $22000
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Sanatorio Agote participación del equipo de apertura, responsable de todo el sanatorio del turno , sábado, domingo y feriados.
• Logros: Realización de Informes operativos mensuales a la Gerencia de los indicadores de gestión, manejo de mapa de cama on line y proyectado, evaluación de desempeño de mis colaboradores Coordinaba el trabajo en equipo en la programación de cirugías, entre Admisión, Centro Quirúrgico y Enfermería.

Encargado De Admisión Y Egresos para INSTITUTO QUIRURGICO DEL CALLAO

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Mayo 1998 hasta Enero 2004
• Area: Atención al Cliente
• Sector > Rubro: Salud / Hospital - Clínica
• Remuneración (mensual): $17000
• Empleados a cargo: 40
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Responsable del proyectos de start up del Instituto Quirúrgico de Callao, puesta en marcha de los 9 pisos asistenciales, Reporte directo al Gerente General Lic. Sergio Cassinotti, Actual Director General del PAMI CENTRAL (INSSJP)
• Logros: Elaborando e implementando todos los circuitos administrativos, realizando la inducción de la totalidad del personal administrativo ingresante Contando con el soporte técnico de la Consultora Americana Johnson Johnson Consulting Services especializada en Calidad Total y Servicio al Cliente.

Uba Liderar Y Trabajar En Equipos De Alto Rendimiento

Realice capacitación a mis colaboradores, sobre tema de: Cómo Atender Clientes Difíciles, Trabajo en Equipo, Liderazgo, Comunicación, Motivación y Manejo del Tiempo.

Ucema Programa Ejecutivo Change Management

Definiendo el Proceso del Cambio y la Innovación Aprendiendo a cambiar la Forma de Cambiar Analizando el Contexto de la Organización Métodos para analizar, entender y modificar el comportamiento de la Organización.

Inglés

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