Consultor para INDIVIDUAL

• Jerarquía: Otro, desde Julio 2019 hasta Actualidad
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Estrategia
• Tamaño (dotación): 0-25

Jefe De Almacenaje para ARGERNSUN S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Noviembre 2011 hasta Octubre 2015
• Area: Distribución
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Almacenamiento - Depósito
• Remuneración (mensual): $50000
• Empleados a cargo: 15
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Gestión de almacenamientos externos, negociación con los acopiadores por espacio y servicios. Contratación de espacio para el acopio de granos y puntos de calado. Recepción de mercadería de campo y su análisis de calidad bajo normas ISO 22.000. Mantenimiento y seguimiento de los acopios y mercadería bajo normas de BPM. Negociaciones con los Municipios de las distintas localidades como también Sindicatos de U.A.T.R.E. y Choferes. Gestión de entrega a planta para procesos o exportación.
• Logros: Armado del presupuesto anual (US$ 1.900.000) y su seguimiento mensual. Se incrementó la cantidad de volumen en un 42%. Se diversificó los espacios físicos de 3 a 13 acopios externos, se pasó de tener 2 puntos de calado a un total de 10; recepción y logística de 90.500 tns. de granos. Puesta en marcha y capacitación del Sistema TEAM DESK para la operatividad vía intranet con los distintos lugares operativos, estando todos on-line. Ejecución de obras, instalación de norias, clasificadoras de cereales/ oleaginosas y secadoras de granos con volúmenes aprox. de 150 tns./hora. Obtuve la Certificación como Auditor BPM. Logramos la calificación a la empresa ISO 2200 en calidad alimentaria por la firma SGS.

Sub-Gte. De Pta. Pergamino para CARGILL S.A.C.I.

• Jerarquía: Jefe, desde Julio 1987 hasta Noviembre 1993
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Agricultura
• Remuneración (mensual): $45000
• Empleados a cargo: 24
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Selección y contratación de campos, dirección y ejecución hasta su cosecha. Recepción y almacenaje en planta propia, clasificación y entrega a los distribuidores acorde al plan de ventas. Armado del presupuesto anual (US$ 3.500.000) y seguimiento cuatrimestral. Seguimiento de calidad. Licitación y contratación de obras. Soporte del equipo de SSHH.
• Logros: Pionero en el desarrollo de Trigo Híbrido, Colza o Canola. Optimización en la compra de insumos por volumen y épocas, reduciendo los costos de los insumos en un 8 %. Automatizado de aireación de silos. Disminución en un 5% la reclasificación de semilla; reducción del 3% de los scraps. Negociaciones con los gremios de estibadores U.A.T.R.E. y Sindicato de Camiones.

2009 | Programa “El Arte De Negociar” I.A.E. Businnes School

2010 | Programa Servicios “Desafío Competitivo” I.A.E. Businnes School

2010 | Programa “Empresas, Salario E Inflación” I.A.E. Businnes School

Auditor Bpm.

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Intermedio