Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Setiembre 2011 hasta Junio 2017
Area: Gerencia / Dirección General
Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Camiones - Fletes
Remuneración (mensual): $250000
Empleados a cargo: 500
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Grupo de la familia Ortega con accionistas familiares en España, Italia y Argentina dedicada al transporte, logística integrada (La Sevillanita, Transporte Hacha de Piedra, Expreso Bigotin y Trans Port).
Ingresé al grupo como el primer Gerente General que no es de la familia con el objetivo de preparar la sucesión de los dueños fundadores, generar la nueva cultura organizacional y hacer rentable ante los accionistas todas las unidades. Era responsable por la visión y estrategia del grupo como de los resultados y gestión total en los tres países.
Logros: Transformación de empresa familiar a profesional
Referencia: Xxxxxxxx Xxxxxxx
Tel: Xxxxxxx Xx Xxxx Xxxx
Gerente General
para TERMINAL 1 Y 3 PUERTO DE BARRANQUILLA
Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Julio 2007 hasta Febrero 2011
Area: Gerencia / Dirección General
Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Naviera
Remuneración (mensual): $250000
Empleados a cargo: 1500
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Empresa formada 40% familia Iachetti, 45% My Jack y 15% Banafe, para gerenciar las terminales portuarias número 1 y 3 del puerto de Barranquilla.
Me hice cargo de ambas terminales de aguas profundas de la Gerencia General, teniendo a mi cargo toda la gestión operativa de la terminal, comercial, QA & Safety, sistemas, administración y finanzas, servicios logísticos post importación y RR.HH. Ambas terminales tenían la complejidad de operar en aguas profundas de buques Panamex y Bulk Carrier (Gas, Petróleo y Productos) y sistema de barcaza de impo y expo para las 24 islas del Caribe.
Crecí los negocios de nuestras terminales en un 37% nuestros negocios, hice una terminal de reparaciones portuarias para bajar los costos operativos un 14%, cero accidentes y 99,1% de satisfacción al cliente ocean carrier.
Logros: Desarrollar negocios de la terminal marítima para el Caribe
Gerente General
para DISTRIBUIDORA METROPOLITANA
Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Marzo 2004 hasta Mayo 2007
Area: Gerencia / Dirección General
Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Camiones - Fletes
Remuneración (mensual): $200000
Empleados a cargo: 1100
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Distribuidora Metropolitana es una empresa nacional familiar con veinticinco años en el negocio de tercerización logística.
Me hice cargo de la gestión total de la compañía teniendo a cargo las unidades de negocio y el desarrollo de expansión en Chile y Brasil. Me reportaban las áreas de finanzas y administración, comercial, RR.HH., operaciones, desarrollo estratégico y los gerentes de cada unidad de negocio.
Tras una fuerte reestructuración organizacional y mayor profesionalización de la compañía durante este año, la he posicionado como la tercera droguería en Argentina y la segunda en patrimonio en operaciones logística del país siendo la tercera en facturación. A su vez he desarrollado el plan de expansión para Chile y Brasil de soporte a las operaciones portuarias, actualmente en ejecución.
Logros: Desarrollar negocios logísticos en todo el pías y paises limitrofes
Jerarquía: Director, desde Enero 1998 hasta Enero 2004
Area: Dirección
Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Naviera
Remuneración (mensual): $170000
Empleados a cargo: 750
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: TPA era una empresa formada 65% familia Iachetti, 25% Mi Jack y 10% Corporación Financiera Internacional, para gerenciar la terminal portuaria número 3 del puerto de Buenos Aires.
Ingresé a la compañía cedido por Mi Jack para hacerme cargo de la Dirección de la terminal, tenía a mi cargo toda la gestión operativa de la terminal, QA & Safety, sistemas y RR.HH. Con más del 40% del movimiento impo-expo del puerto de Buenos Aires era la terminal número uno. En marzo de 2001 me hice cargo de la Gerencia General de ATA (terminal fiscal) y ATA CARGO (distribución y logística) que eran también empresas de la familia Iachetti.
Aumenté la contribución marginal de nuestros negocios, hice una re ingeniería total del área, baje los costos operativos un 24%, cero accidente y 98,7% de satisfacción al cliente en entregas.
Logros: Hacer funcional la Terminal Maritima
Gerente Desarrollo De Negocios Latam
para RYDER
Jerarquía: Gerente, desde Febrero 1995 hasta Diciembre 1997
Area: Dirección
Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Camiones - Fletes
Remuneración (mensual): $120000
Empleados a cargo: 10
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Ryder es la empresa número uno americana en tercerizaciones logísticas.
Ingresé a la compañía para desarrollar los negocios de tercerización logística en el área internacional, siendo mi responsabilidad Latín América. La compañía no tenia presencia en la región, con lo cual fui el responsable de los estudios de factibilidad de negocios en la región, estudios de marketing, análisis de market share, tendencia de competidores, plan de inversiones, ROI, asociaciones y joint ventures y el start up en cada país. Abrí los negocios según plan de marketing, primero desde Miami y luego en México, San Pablo y Bs.As.
Era responsable del forecast del negocio, su control presupuestario, el reporte a la casa matriz de la gestión, diseño logístico para cada uno de los clientes en la región y su start up.
Logros: Desarrollar negocios logisticos en LATAM
Gerente Supply Chain Latam
para MI JACK
Jerarquía: Gerente, desde Marzo 1987 hasta Diciembre 1994
Area: Dirección
Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Naviera
Remuneración (mensual): $70000
Empleados a cargo: 18
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: MiJack es una empresa canadiense especializada en movimientos pesados y grandes de grúas y pórticos para terminales portuarias.
Comencé mi gestión en Canadá, como analista de negocios de grúas y pórticos para un año más tarde pasar al área Negocios Portuarios llevando la gestión de tendencias, planificación de negocios de venta y alquiler y lanzamiento de nuevos productos. Ya en 1989 asumí la Gerencia de Comercial North America Ports, teniendo a mi cargo las actividades ya descriptas, venta y distribución en USA, México y Canadá.
Durante 1991/93 fui Gerente de Ventas y Alquiler de Región Andina (Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú y Chile) con base en Lima, teniendo a mi cargo la gestión comercial de puertos y terminales fiscales, inventarios, atención al cliente, importaciones, marketing y proyectos portuarios.
En 1994 me desempeñé en San Pablo como Gerente de Comercial LATAM (Centroamérica, Región Andina y Latín América)
13 Nov. 2019 09:42 Hay una empresa interesada! PERFIL HUMANO - Perfil Humano Sector/Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales > Recursos Humanos. Ubicación Mendoza > Mendoza.
11 Nov. 2019 10:47 Fecha de Registración en Postularse.com
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