Jerarquía: Gerente, desde Noviembre 2013 hasta Actualidad
Area: Recursos Humanos
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Química
Empleados a cargo: 60
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: A cargo de las Relaciones Industriales y Gestión de HR en Plantas Industriales en Córdoba; Plantas Industriales en provincia de Santa Fe y Planta Industrial y Servicios Mineros en provincia de San Juan.
Asesorar a la Alta Dirección de la Compañía.
Desarrollar Políticas del sector para la Organización (políticas, manuales, planes estratégicos, procedimientos e instructivos).
Ser Gestor del Cambio para la restructuración transversal de sectores claves.
Liderar e implementar el Desarrollo, la Formación, el Desempeño y los Potenciales en la Empresa.
Proponer y rediseñar los esquemas de Compensaciones y Estructuras salariales
Liderar el sector de Administración de Personal.
Promover correctas Relaciones Laborales y participar de las Negociaciones Empresa.
Representar la Empresa, ante organismos de contralor (MPYT, CYMAT, CIOT).
Liderar los Sectores de Higiene, Seguridad en el Trabajo y Medio Ambiente, Medicina Laboral, y Seguridad Patrimonial y Vigilancia.
Gestionar e implementar políticas sobre Beneficios (viviendas y otros).
Gestionar la Relación con la Comunidad / RSE.
Logros: Ser Gestor del Cambio para la restructuración transversal de sectores claves.
Implementar el Desarrollo, la Formación, el Desempeño y los Potenciales en la Empresa
Generalista De Hr / Esp. En Relaciones Laborales
para NESTLE - PURINA
Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Noviembre 2007 hasta Octubre 2013
Area: Recursos Humanos
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos Balanceados
Empleados a cargo: 3
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Sostener una relación continua y dinámica con el cuerpo de delegados (Comisión interna) y los colaboradores de la empresa.
Atender auditorias locales e internacionales de gestión de HR.
Asesorar de manera integral la administración y liquidación de Sueldos, así también gestionar procesos de Reclutamiento y Selección por competencias.
En términos de formación, generar y dictar talleres, potenciar el desarrollo del personal orientado a la construcción del Alto Desempeño (herramientas de TPM y E&T, 5s, construcción de capacidades, matrices de habilidades, evaluaciones del desempeño).
Generar indicadores de HR y de gestión orientado a los objetivos del negocio, evaluando tendencias y desafiando continuamente los objetivos dentro de un programa de mejora continua.
Coordinar eventos motivacionales para el personal relacionados a días festivos y actividades outdoor para afianzar políticas de la compañía.
Preparar el presupuesto anual del sector y coordinar las especificaciones técnicas de licitaciones de los terceros a cargo del área.