Responsable De Administración
para REYMA ARGENTINA S.A.
Jerarquía: Jefe, desde Setiembre 2008 hasta Agosto 2013
Area: Administración
Sector > Rubro: Comercio / Maquinaria - Equipos
Remuneración (mensual): $14000
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Mantenimiento de rubros de balance - contabilidad – control interno – circuitos Administrativos –facturación – pagos – cobranzas – informes fiscales - sistemas – inventarios – costos – balances de gestión mensuales – planeamiento
Logros: Implementaciòn y actualizaciòn del sistema contable desde cero hasta los balances cerrados.
Implementaciòn del planeamiento financiero.
Puesta al dìa de la facturaciòn de servicios.
Presentaciòn de plan para implementar sistema de costeo e inventario.
Implementaciòn de la factura electrónica.
Implementaciòn de informes gerenciales de ventas, costos, gastos, fondos fijos y bancos.
Responsable De Administración Y Control – Gerencia Comercial
para AFJP PRORENTA / PROFUTURO RETIRO / VIDA
Jerarquía: Jefe, desde Noviembre 2005 hasta Agosto 2008
Area: Otra
Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Aseguradora
Empleados a cargo: 3
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Controlar, ingresar, pagar e informar la producción, viáticos, comisiones y mantenimiento de
36 sucursales - Estadísticas y cierres semanales, mensuales, semestrales y anuales.
Logros: Puesta al dìa de los gastos de 36 sucursales.
Implementar relaciones laborales con el personal de las 36 sucursales.
Puesta al dìa de las estadísticas para el pago neto de las comisiones.
Implementar informes semanales de la actividad de los vendedores de las 36 sucursales.
Consultor Externo
para INDEPENDIENTE
Jerarquía: Analista, desde Marzo 2000 hasta Octubre 2005
Responsabilidades: Asesoramiento Administrativo-contable-impositivo-previsional y laboral a comerciantes minoristas, sociedades de hecho y pequeñas organizaciones / particulares.
Responsable De Administración Y Finanzas (Controller)
para ICI ARGENTINA
Jerarquía: Jefe, desde Diciembre 1998 hasta Febrero 2000
Area: Contabilidad
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Química
Empleados a cargo: 5
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Cierres contables mensuales – Informes gerenciales, fiscales, analíticos - Análisis cuentas - Análisis de costos e inventarios - Planeamiento económico financiero - Control diario de caja–Seguimiento de pagos y cobranzas – impuestos - Auditorías internas/externas contables, fiscales, laborales y legales- control de expo / impo – bancos - cartas de crédito.
Logros: Implementación y pruebas upgrades sistema contable.
Implementación y prueba problema Y2K.
Creación análisis de viabilidad nuevos negocios.
Responsable De Administración Y Finanzas (Controller)
para GOWA’S
Jerarquía: Jefe, desde Febrero 1998 hasta Noviembre 1998
Area: Contabilidad
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
Empleados a cargo: 3
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Administración del personal-Seguimiento de pagos y cobranzas-Control diario de caja-Impuestos-Inventarios–Compras–Control interno-Proyectos de implementación de sistemas.
Logros: Diseño e implementación sistema de costeo.
Implementación cash flow diario.
Implementación toma de inventario de mercaderías.
Analista Control De Gestión
para SOCORRO MEDICO PRIVADO
Jerarquía: Analista, desde Diciembre 1995 hasta Febrero 1996
Area: Control de Gestión
Sector > Rubro: Salud / Obra Social - Prepaga
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Costo por ambulancia-Adm. de seguros-Estados de resultados-Indices de gestión comercial.
Responsable De Planeamiento Financiero
para PRODUCTOS PULPA MOLDEADA
Jerarquía: Analista, desde Julio 1994 hasta Junio 1995
Area: Finanzas
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Papelera
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Administración de cartera de deuda y créditos-Determinación de capital de trabajo-Antigüedad de la deuda vencida-Ránkings para implementar política de créditos y cobranzas-Posición diaria de caja-Minimización de costos de créditos-Cash flow mensual, anual y proyección quinquenal de la deuda-Nivel de cobranzas.
Logros: Creación e implementación informe financiero mensual a presidencia y accionistas.
Implementación informe de viabilidad de inversiones de capital.
Gerente De Planeamiento, Presupuesto Y Control De Gestión
para SEAGRAM DE ARGENTINA
Jerarquía: Gerente, desde Marzo 1991 hasta Febrero 1994
Area: Planeamiento Económico-financiero
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Bebidas Alcohólicas
Empleados a cargo: 1
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Análisis de contexto-Planificación estratégica-Presupuestos económicos, financieros, comercial y de producción-Balances proyectados-Proyectos de inversión de capital: planificación y control de progreso-Análisis de desvíos de márgenes de rentabilidad, precios, costos, gastos, inversiones, cobranzas, pagos e índices-control de exportación/importación.
Logros: Creación e implementación de sistema de planeamiento.
Idem, del sistema de presupuestos.
Idem, del sistema de análisis y gráficos para presentaciones.
Idem, del sistema de administración y control de compras de capital.
Conducir las reuniones de planificación de la producción, compras e inventarios.
Representante de administración y finanzas en las reuniones de ventas y marketing.
Representante de la filial Argentina en meetings financieros regionales en el exterior.
Responsable De Marketing
para SEAGRAM DE ARGENTINA
Jerarquía: Jefe, desde Octubre 1989 hasta Febrero 1991
Area: Producto
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Bebidas Alcohólicas
Empleados a cargo: 1
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Planeamiento económico y comercial-Precios, márgenes-Liquidación de haberes y comisiones-Estadísticas y servicios de ventas-Análisis de mercados: posicionamiento de precios, segmentación y participación de mercado-Jefatura de productos: lanzamiento y campaña.
Logros: Creación e implementación de análisis costo / beneficio por vendedor.
De análisis de posicionamiento de precios.
Convenciones de ventas, lanzamientos de nuevos productos, promoción.
Analista / Asistente De Finanzas
para SEAGRAM DE ARGENTINA
Jerarquía: Analista, desde Enero 1989 hasta Setiembre 1989
Area: Contabilidad
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Bebidas Alcohólicas
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Balances de gestión mensuales-Cuentas a pagar y a cobrar del exterior-Informes financieros-Headcount-Control progreso de proyectos de inversión.
Jerarquía: Analista, desde Junio 1983 hasta Diciembre 1988
Area: Otra
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Bebidas Alcohólicas
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Costos históricos, reales y de reposición, directos y por absorción-Contabilidad bimonetaria-Determinación y control de desviaciones-Administración de inventarios-Liquidación de exportaciones y ventas en consignación-Servicios para producción.
Logros: Implementación del sistema de costos de forma manual a IT.
Idem, del sistema de liquidación de ventas en consignación.