Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Febrero 2012 hasta Julio 2019
Area: Mantenimiento
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Pastas - Harinas
Empleados a cargo: 8
Tamaño (dotación): 26-100
Jefe De Mantenimiento
para CONSORCIO DE COPROPIETARIOS CC LOS CARDALES
Jerarquía: Jefe, desde Enero 2009 hasta Enero 2012
Area: Mantenimiento
Sector > Rubro: Construcción / Arquitectura - Ingeniería
Empleados a cargo: 20
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Realizo plan de mantenimiento correctivo y preventivo que prestan servicio de las distintas áreas del country, Diseño e implemento un Plan Integral de Mantenimiento. Participo en la Contratación y Control de Proyectos de Obras vinculadas a iluminación, electrificación, sistemas de bombeo, seguridad electrónica perimetral y control de acceso, CCTV y otras.
Logros: mejora en el sistema de distribucion electrica del country,mejora en la planificacion de los trabajos en canchas de golf .
Jefe De Planta
para KLAUKOL SA
Jerarquía: Jefe, desde Julio 2006 hasta Diciembre 2008
Area: Mantenimiento
Sector > Rubro: Construcción / Fabricación De Materiales Para Construcción
Empleados a cargo: 20
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Programación de la producción en función de los stocks de producto terminado y de los pedidos de clientes, dando cumplimiento a los objetivos fijados y mantener las eficiencias de las líneas productivas. Aseguramiento de la calidad del producto según normas internas.Administración ,programación y pedido de insumos y materias primas. Participación en confección del presupuesto anual y control de su cumplimiento. Administración del fondo fijo para gastos menores que se generan. Asegurar la gestión integral de los recursos humanos, alineado con las políticas de RRHH de la Compañia.Formación de grupo humano para el desarrollo de la actividad productiva. Cantidad de personas a cargo es de 23 personas. Evaluación de desempeño de mi personal a cargo en forma directa.
Logros: mejora de la produccion por encima de las toneladas proyectadas.
Jefe De Mantenimiento
para PLASTICOS CASTRO HNOS
Jerarquía: Jefe, desde Marzo 2003 hasta Julio 2006
Area: Mantenimiento
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
Empleados a cargo: 4
Tamaño (dotación): 0-25
Responsabilidades: Mantenimiento de maquinas inyentoras de plastico.Mantenimiento electrico/electronico/mecanico.Servicios auxiliares (torres de emfriamiento, celda de media tension y transformadores)Planificacion de tareas de mantenimiento preventivo, compra de repuestos, atencion proveedores de servicio externo.
Se realizaban GMP en dos secciones del establecimiento
Logros: mejoras en maquinas inyectoras en su productividad
Jefe De Mantenimiento
para ILVA SA
Jerarquía: Jefe, desde Abril 1992 hasta Diciembre 2002
Area: Mantenimiento
Sector > Rubro: Construcción / Fabricación De Materiales Para Construcción
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Montaje de tableros de distribución para maquinas y servicios. Puesta en marcha de 4 líneas de producciónn Jefe de sección Hornosn manejo y seguimiento de la producción del sectorn Jefe de Selección y empaquen mejoramiento de la productividad a través de un mantenimiento más efectivo de las maquinas. redistribución del personal para una mejoras de parada de maquinas. participación junto a la gerencia de la definición de los criterios de clasificaciónn Implementación del programa de mantenimiento Mantec Win 2.0 para toda la planta. reorganización del pañol y repuestos críticos. Coordinación con servicios tercerizados de mantenimiento
Logros: me forme como jefe en esta empresa consiguiendo muchos conocimientos con la tecnologia de punta