Gerente Rrhh para LA CENTRAL DE VICENTE LOPEZ

• Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2023 hasta Actualidad
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Medios Y Comunicación / Agencia De Medios
• Remuneración (mensual): $1800000
• Empleados a cargo: 12
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable de los procesos de Selección, Capacitación, Compensaciones, Payroll y Manejo del Clima laboral. Manejo de relaciones sindicales UTA. Responsable de Seguridad Vial de la Empresa ante los organismos de contralor. Responsable por la gestión del Servicio Médico y del Servicio de Vigilancia en los diferentes predios de la compañía. Integrante del Comité Ejecutivo junto a la Gerencia General y Gerencias de Mantenimiento, Trafico y Administración y Finanzas - Dotación Actual: 1000 personas (800 CCT y 200 FCCT) – Personas a cargo en el sector: 12
• Referencia: Xxxxxxx Xx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Jefe De Personal para MUNICIPALIDAD Y HOSPITAL MUNICIPAL DE CAÑUELAS

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 2020 hasta Actualidad
• Area: Administración del Personal
• Sector > Rubro: Gobierno / Gobierno
• Remuneración (mensual): $180000
• Empleados a cargo: 9
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable por los procesos Selección, Compensaciones, y Payroll del personal. Manejo de relaciones sindicales – Sindicatos: ATE – Federacion y Fesimubo.

Líder De Recursos Humanos Lomax para LOMA NEGRA CIASA

• Jerarquía: Jefe, desde Agosto 2006 hasta Octubre 2019
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Construcción / Fabricación De Materiales Para Construcción
• Remuneración (mensual): $164000
• Empleados a cargo: 390
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Responsable por los procesos Selección, Capacitación, Administración, Beneficios, Compensaciones, y Payroll del personal. Manejo de relaciones sindicales: a nivel delegados de planta, secretarios zonales y nivel nacional en paritarias (Sindicato principal: Uocra). Área de Facility Managment (servicio de vigilancia de Planta, servicio médico y nutricionista) o Disminuí el Lead Time de selección en un 15 % en un contexto de incremento de head count del 30 % respecto al año anterior. o Implementé sistema de detección de necesidades de capacitación según técnica de Oscar Blake. o Lideré junto al sector de SSMA de capacitación virtual para choferes. o Instauré nuevos beneficios al personal de planta. o Implementé evaluación del clima laboral y su posterior plan de acción. o Lideré acciones en materia de RSE, como miembro del comité de la fundación de la empresa. o Ejecuté procedimientos corporativos en materia de compliance. o Participé en la confección de presupuestos de instalación de planta en obra. o Diseñé e implementé tablero de KPI´s del sector y gestioné los planes de acciones de mejora
• Logros: Implementacion del sistema remunerativo Control horario
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Coordinador De Turno para LOMA NEGRA CIASA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Octubre 2005 hasta Julio 2006
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Comercio / Materiales Para La Construcción
• Empleados a cargo: 12
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: •o Logré aumento de la productividad manteniendo los parámetros de calidad y seguridad. o Optimicé el cumplimiento del programa de mantenimiento e inspecciones a través de RCM.
• Logros: Mejora de la productividad del turno. Disminución del Ausentismo

Analista En Procesos De Mejora Continua para LOMA NEGRA CIASA

• Jerarquía: Analista, desde Mayo 2000 hasta Setiembre 2005
• Area: Ingeniería Industrial
• Sector > Rubro: Comercio / Materiales Para La Construcción
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: • o Participación en el planeamiento estratégico de los procesos de trabajo en planta. o Responsable por las actividades de capacitación en mejora continua y procesos de selección y desarrollo del personal. o Responsable por el desarrollo e implementación de Sistema de gestión integrado ISO 9000

Supervisor De Planeamiento Y Control De La Producción para EXXAL SA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Mayo 1999 hasta Mayo 2000
• Area: Programación de Producción
• Sector > Rubro: Construcción / Arquitectura - Ingeniería
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: o Seguimiento de: Compra de insumos, fabricación de productos y disponibilidad del producto en obra acorde a las necesidades de cada proyecto de courtin wall

Control De Costos para TECHINT

• Jerarquía: Jefe, desde Octubre 1996 hasta Febrero 1999
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: o o Seguimiento y control de presupuesto de ampliación de refinería de Petrobrás en Estado de Amazona en el Brasil.

Manejo De Sap

Modulos HR y FI

Iso 9001 Y 14000

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Portugués

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Intermedio