Hombre 56 Años
Durante la gestión al frente de mi empresa tuve que enfrentar, entre otros desafíos menores, la tarea de contener a todo el equipo de trabajo ante la muerte de uno de nuestros colaboradores, por un accidente de trabajo. Dicho acontecimiento conmocionó profundamente a los colaboradores y durante los veinticuatro meses posteriores al hecho, implementé un plan para reconstruir el ambiente de trabajo, consistente en acciones de diferente índole como: Reuniones entre trabajadores para evaluar los errores de seguridad cometidos; Cursos de capacitación en prevención y seguridad activa; Reorganización de equipos de trabajo y nuevo esquema de responsabilidades de cada colaborador; Implementación de jornadas colectivas de formación y recreativas; Armado de nuevos métodos de control de gestión. Todo ello permitió que al cabo de unos meses, el equipo estaba trabajando mas y mejor que como lo hacía antes del evento y en un corto plazo se logró superar la el sentimiento de duelo.