Project Manager para ORACLE

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Diciembre 2011 hasta Octubre 2015
• Area: Liderazgo de Proyecto
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
• Empleados a cargo: 6
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: • SaaS Delivery Team: PM en proyectos para Brasil, México y Argentina, personalmente involucrado en la configuración de los servicios. Enfocado en Fusion, Taleo y RightNow hosteados en Chicago. Antes, lideré el desarrollo de cuatro aplicaciones que dan soporte a los equipos globales de ventas: • Sales Central: integra contenidos estratégicos corporativos con el feedback del mercado según las percepciones del equipo de ventas, en una interfaz móvil con dos modos: categorías curadas por SMEs según las etapas de venta recomendadas, y un motor distribuido de búsquedas. • Retriever: un website de tipo social, para vendedores y consultores, en que se consolidan análisis de estadísticas y se ofrecen comparaciones con la competencia. Además, un equipo de IT monta imágenes de máquinas virtuales con productos de Oracle configurados según las oportunidades comerciales. • Morning Report: una herramienta para newsletters estructurados con acciones sugeridas, para cada área de negocios. Se distribuyen unos 50.000 en varias zonas horarias, con alertas opcionales por SMS y un archivo de ediciones históricas. El sistema controla su performance para evitar alarmas por spam. • Content Push: un tablero para suscribirse a novedades según árboles de categorías, operadores lógicos y de términos de búsqueda. Atiende unas 15.000 suscripciones personalizadas. Reporté al Corp VP dueño del programa y a otros stakeholders de cada área de negocio.
• Logros: • Principal punto de contacto en nombre del equipo de desarrollo en cuatro proyectos para US. • Seguimiento personalizado del trabajo de cada recurso, eventualmente consultando con los expertos apropiados o advirtiendo del riesgo a quien correspondiera. • Manejo del presupuesto según modelos de precio fijo o de tiempo y materiales. • Facturación de horas del equipo según contratos o, en todo caso, gestionando extensiones. • En el equipo de SaaS, llevé adelante reuniones de kick off con clientes y también entrenamientos. • Además, por mi experiencia en desarrollo, contribuí en la configuración de los servicios.
• Referencia: Xxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxx Xxxxxxxxx
  

Software Qa Coordinator para GILBARCO

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Diciembre 2006 hasta Octubre 2008
• Area: Sistemas
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Servicios Petroleros
• Empleados a cargo: 17
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Organicé un equipo nuevo de Control de Calidad con diecisiete recursos. Con el encargo de superar conflictos y mejorar la contención de defectos por fases e iteraciones, incrementé la integración con Ingeniería y Business Engagement. Trabajé en proyectos críticos para un equipo basado en Greensboro, NC, con servicios de Wipro desde Bangalore, India. El negocio se respaldó en mi equipo para el seguimiento de las especificaciones, y sincronicé el desarrollo con clientes como Exxon, Chevron y Shell. También coordiné certificaciones de estándares PCI de encriptación, con auditorías de Visa y Mastercard. Fui responsable por la producción de información relevante para la alta gerencia, y también de mejorar la visibilidad, incluso desde la perspectiva operativa para potenciar al equipo y custodiar la estrategia. Se trata del POS líder en el downstream del petróleo en EEUU, que además controla el hardware de la estación y se integra con back-ends contables y de nómina.
• Logros: • Relevé un equipo fragmentado, dupliqué los recursos, desvinculé otro y transmití las expectativas. • Formé equipos para cada proyecto, promoviendo a cada recurso según su perfil. • Participé de llamados diarios de triage para priorizar tareas, junto con jefes de marketing y desarrollo. • Sincronicé con los equipos técnicos de las petroleras clientes. • Acompañé las auditorías de seguridad y privacidad por compañías de tarjetas de crédito. • Lideré iniciativas de kaizen para mejorar los laboratorios de pruebas.
• Referencia: Xxxx Xxxxx Xxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xx Xxxxx Xxxxxxxx
  

Program Manager para MICROSOFT

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Febrero 2004 hasta Diciembre 2006
• Area: Tecnología / Sistemas
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Software - Sistemas
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Ejecuté el onboarding de aplicaciones en distintas unidades de negocio, consolidando la infraestructura, activando políticas de seguridad sobre bases de datos con riesgo de alto impacto comercial y también estandarizando la privacidad según el acta Sarbanes-Oxley. Administré equipos virtuales armados para cada proyecto. Integré ERPs como Microsiga en Brasil y MS Navision en Grecia con el SAP corporativo, a través de archivos de intercambio y web services. Luego trabajé en Venture Integration, incorporando datos y software de compañías adquiridas por Microsoft, con foco en la interoperabilidad de plataformas. Reporté a jefes en Redmond, Munich y París, y participé en reuniones de triage. Trabajé como consultor, especialmente contratado full-time por Software del Plata.
• Logros: • Inventorié aplicaciones productivas en múltiples unidades de negocio. • Preparé reportes según las premisas del programa, para presenter al alto management. • Gestioné el presupuesto con los dueños de cada aplicación, eventualmente buscando alternativas. • Completé el onboard o retire cada aplicación, consolidando cambios o migrando a otras soluciones. • Formé grupos de trabajo de Dev y QA con recursos remotos, con socios y con proveedores. • Reporté a un jefe en Munich y a otros jefes globales con llamados diarios.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxxx Xxxxxxxxx
  

Ingeniería, Universidad De Buenos Aires (Parcial)

Dirección De Personas, Iae

Modelado Uml, Educación It

Introducción A La Programación, Tecnobetón

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Portugués

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Oracle

• Nivel: Avanzado