Jefe De Abastecimientos para CASINO PUERTO MADERO

• Jerarquía: Jefe, desde Marzo 2007 hasta Actualidad
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Arte, Cultura Y Esparcimiento / Casino - Juegos
• Tamaño (dotación): 500+
• Logros: Desarrollo e Implementación del modelo de abastecimiento integrado de la CIA, generando la reducción del 23% del costo de aprovisionamiento. Desarrollo e implementación de instructivos operativos y de gestión, optimizando los procesos de trabajo y recursos, maximizando el nivel de servicio. Formación y desarrollo del Comité de mejora continúa de procesos. El grupo permite la resolución de problemas concretos, con la disminución del costo de procesos no eficientes. Desarrollo e implementación del tablero de monitoreo de gestión y performance de colaboradores y operadores ( Hs Hombre por proceso, niveles de reposición, Actividad a, etc.). Rediseño de almacenes de productos terminado, insumos y bienes, permitiendo incrementar la capacidad de almacenaje un 32%. Aprox .4500 SKU`s Desarrollo de la red logistica Integrada del Negocio, mejorando el nivel de servicio y optimizando el costo de distribución de bienes cerca del 13%. Desarrollo y monitoreo de los Objetivos específicos del Área, alineados a los objetivos establecidos por la Dirección.

Gerente De Logistica para SWISS JUST ARGENTINA S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2005 hasta Diciembre 2006
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Cuidado Personal
• Tamaño (dotación): 26-100
• Logros: Desarrollo e Implementación de la Red Logística Nacional, optimizando modo y tipo de transportes, ruteos, frecuencia, monitoreo, trazabilidad y costo efectivo total, sobre la base de 3000 pedidos a 2500 puntos de entrega semanales con una reducción neta en el costo de fletes de 37%. Desarrollo e implementación de instructivos operativos y de gestión, optimizando los procesos de trabajo y recursos, maximizando el nivel de servicio. Reingeniería sobre los almacenes de productos terminados y materias primas para su ajuste a las normativas vigentes, generando un incremento en la eficiencia del 12%. Formación y desarrollo del Comité de mejora continua de procesos. Desarrollo e implementación del tablero de control de gestión de recursos con el objetivo de medir los resultados de los procesos del área.

Gerente De Proyectos Logisticos para SOPORTE LOGISTICO S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Agosto 2000 hasta Noviembre 2005
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Tamaño (dotación): 0-25
• Logros: Desarrollo e implementación de proyectos de abastecimiento y supply Chain en clientes tales como : BAYER ( Argentina y Chile ) , CAT ( Argentina y Chile ), BAGLEY, Internacional First Service, Tradelog Sedica SA, FAMILIA ZUCARDI, TERMINAL PANAMERICANA S.A., CORREO ARGENTINO S.A.

Gerente De Logistica & Almacenes para BRIDGESTONE FIRESTONE ARGENTINA S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Mayo 1998 hasta Julio 1999
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Tamaño (dotación): 500+
• Logros: Gerenciamiento de las operaciones de Distribución de neumáticos a Dealers, terminales automotrices y exportación. Base de 450 pedidos a 400 puntos de entrega semanales en el territorio nacional. Consolidación de operaciones de Exportación multimodales. Rediseño de la Red Logística Nacional, optimizando los sistemas de transportes, con la reducción del costo de distribución cerca del 20%. Implementación de procedimientos operativos y de gestión para el proceso de certificación de las normas ISA 9001 / 14001 / QS 9000 / MS 9000. Formación y desarrollo del Comité de mejora continua de procesos.

Jefe De Logistica para PETROQUIMICA CUYO SAIC

• Jerarquía: Jefe, desde Noviembre 1988 hasta Mayo 1998
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Petroquímica
• Tamaño (dotación): 500+
• Logros: Rediseño de las operaciones de Distribución de Productos terminados a Distribuidores, clientes finales, consignatarios y exportacion. Consolidación de operaciones multimodales. Desarrollo e Implementación de la Red Logística, optimizando modo y tipo de transportes mediante la consolidación de pedidos, generando la reducción del costo de fletes en un 10%. Diseño e Implementación del sistema de almacenaje (Consolidado, granel, etc.) de insumos Petroquímicos de la CIA, optimizando un 40% la capacidad de guarda de los almacenes. Implementación de procedimientos operativos y de gestión del Área para el proceso de certificación de las normas ISA 9000 / 14000 / BS 7750.

Especialista En Supply Chain

. Experiencia en Supply Chain, Logistica, Abastecimiento y procesos de reingeniería. Manejo de programas de Aseguramiento de la Calidad y ambientales.

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Access

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Oracle

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Jd Edwards

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Core Draw

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Autocad

• Nivel: Intermedio