Planner Leader para EDVSA

• Jerarquía: Jefe, desde Febrero 2019 hasta Actualidad
• Area: Exploración Minera y Petroquímica
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Tamaño (dotación): 500+

Planificador De Proyectos para MASALRO SRL -

• Jerarquía: Otro, desde Octubre 2017 hasta Febrero 2019
• Area: Construcción
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Remuneración (mensual): $75000
• Empleados a cargo: 1
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Compañía: GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BSAS – Secretaría de Integración Social y Urbana (SECISYU) – Dirección General de la Vivienda (DGMV) Proyecto: Construcción de viviendas Nuevas / Remodelación de viviendas existentes / Plan de remodelación de Frentes y Fachadas. Barrio 31 – Retiro - CABA. - Elaboración de cronogramas de proyecto en nivel 3 (MSP), para los diferentes contratos correspondientes a viviendas dentro del ejido del barrio 31 en sus diferentes abordajes. Seguimiento de planificaciones a Cooperativas y empresas que ejecutan remodelaciones y/o viviendas nuevas, monitoreando sus avances semanalmente, con detección de desvíos e informes personalizados, los que se comunican a dichas entidades por (OS), coordinando reuniones de programación para analizar los mismos. Medidas de mitigación. Reprogramaciones. Informes. Tablero de control de Viviendas por contrato y programa. Informes finales de cierre de contratos. Estudio, análisis y modificación de Pliegos de Especificaciones Técnicas Generales y Particulares, para la DGMV.
• Logros: Conformar los pliegos de ET Generales y Particulares para desembolso de dinero del BID, Contrato Mz.14 - $ 50 Millones / Contrato Exteriores V- $ 291 millones / Contrato Exteriores VI - $ 240 millones / Contrato Viviendas YPF - $ 40 millones / Contrato Integral II $ 270 millones. Planificacion y control de Contratistas en el Barrio 31, a traves de Cronogramas Nivel III en MSProject. Tratamiento de desvios Emision de Alertas a la Gcia de Construcciones.
• Referencia: Xxxxxxxxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Planner Leader para MASALRO SRL

• Jerarquía: Otro, desde Agosto 2016 hasta Octubre 2017
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Remuneración (mensual): $65000
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Compañía: GENERACION MEDITERRANEA SA – CENTRAL TERMICA EZEIZA – Sociedad controlada por Grupo ALBANESI SA Proyecto: Construcción de la nueva central térmica Ezeiza, mtje de 3 TurboGrupos Siemens tipo SGT-800 (3 x 50MW) – Ezeiza , Autopista Ezeiza- Cañuelas km 46,5 Colectora a Ezeiza – C.Spegazzini – Argentina. Elaboración de un cronograma de proyecto en nivel 3 (P6), contemplando paquete de Hitos, Ingeniería Conceptual-Básica y de Detalle, Compras críticas por plazo de provisión nacional e importada, suministro de equipamiento local (Tableros, Celdas MT, CCM, Cables BT-MT, Instrumentación, Subcontratos, Construcciones, Precomm-Comm, PEM, e Ingeniería CAO.
• Logros: Elaboración de un cronograma master de proyecto, en P6, de nivel 3, definición de WBS, definición de calendario, estimación de duraciones por estándares de construcción, definición y carga de recursos, preparación de curvas de recursos y curvas “S” de construcción y montaje. Elaboración del plan de objetivos y estrategia de construcción. Preparación del plan de seguimiento a subcontratos y contratistas. Contratistas: Seguimiento y monitoreo de actividades. Plan de Certificación basado en planilla de avances físicos ponderados. Monitoreo de construcción por método de curvas “S”, detección de desvíos, análisis causa-raíz, cuantificación e informe de los desvíos detectados. Acciones correctivas: análisis de contrato y rescisiones. Cambios de alcance, asistencia al PM para implementación, control y seguimiento. Análisis Hs. Hombre del proyecto, estudio estadístico tendencias, graficas de costos unitarios, proyecciones económicas. Elaboración de planillas para reconocimiento extensión de obra, por factores climáticos y otros. Informes semanales, trisemanales de obra, informes de desvíos al proyecto (estudio, análisis, aporte de soluciones, cuantificación, valorización, etc.). Informes a la Gcia. Gral. de Construcciones. Gestión del Riesgo: elaboración de la matriz de riesgos del proyecto, cuantificación, informes trimestrales de riesgos. Estándares de construcción y montaje: elaboración. Histograma previsto y real de obra. Actividades complementarias: ? apoyo y análisis de contratos vinculantes con Cammesa y contratistas. Idem multas contractuales – Presentaciones asociadas al Dpto. legal de la compañía. ? Cuantificación de la Ing. entregada por las contratistas y CAO. Seguimiento. Entregas a O&M. ? Cierres contractuales con las contratistas – PunchList – Recepción provisoria de trabajos.
• Referencia: Xxxxxxxxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx
  

Planner Sr para AESA SA YPF

• Jerarquía: Otro, desde Febrero 2016 hasta Agosto 2016
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Remuneración (mensual): $65000
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Proyecto: Montaje electromecánico de módulos para la planta FGT (Fuel Gas Treatment) – Refinería Campana - Argentina.Cliente: Axion Energy - Construcción del nuevo bloque de azufre y plantas componentes: SWS / ARU / GSU / Compresor / Incinerador / Tanque de Aminas / Skid de Remoción de sales / SRU / Pipe -Rack / Rack para Air Coolers / Pileta de Azufre / Brazo cargador de Azufre. Project: EPC parcial ( montaje y ensamble de módulos y equipos : reactores , intercambiadores, Skids, bombas, etc. ) , conexión de cañerías instalación de bandejas cortacables para E&I , instalación de un nuevo Piperack , montaje y ensamble de un parral principal para Aero enfriadores, montaje de parrales secundarios , tendido de cables de potencia y señal, revisión y modificación de cajas de conexionado y JB, re- calibración e instalación de instrumentos , Precomm Mecánico , Precomm de Estructuras Metálicas, Precomm Eléctrico , Precomm I & C . Trabajos adicionales luego de PEM: Carga de absolvedores, instalación de rellenos en equipos, Preservación y mantenimiento de equipos mecánicos estáticos y rotantes, en el propósito de incrementar la producción de naftas y reducir las emisiones, producto del proceso. Posición: Planificador de Oferta y Licitación. Actividad: Revisión y estudio de los documentos de la Oferta. Elaboración de un cronograma de Oferta, en P6, de nivel 3, definición de WBS, definición de calendario, estimación de duraciones por estándares de construcción, definición y carga de recursos, preparación de curvas de recursos y curvas “S” de construcción y montaje. Elaboración del plan de objeticos y estrategia de construcción. Preparación del plan de seguimiento a subcontratos y contratistas. Contratistas: Seguimiento y monitoreo de actividades. Plan de Certificación basado en planilla de avances físicos.
• Logros: Cierre de Licitacion en tiempo y forma, para presentacion al Cliente Axion
• Referencia: Xxxxxxxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxxxxxxx
  

Planner Leader para AESA SA - YPF

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Enero 2014 hasta Febrero 2016
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Petróleo
• Remuneración (mensual): $60000
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Compañía: ASTRA EVANGELISTA (AESA) – Sociedad controlada por YPF. Proyecto: PTC-Planta de Tratamiento de Crudo No Convencional - Loma La Lata - Norte y Yacimiento Loma Campana (LC) – Locación “Vaca Muerta “ - Neuquén - Argentina. Enero 2014 a Julio 2016 – Inversión del Comitente: PCI Planta Corte Intermedio: 4.260.000 U$S // EPFs: 9.340.000 U$S // PTC: 38.500.000 U$S Cliente YPF SA – Proyecto de adecuación de la Batería 3 (incremento de la capacidad de producción a 4.000 m3/d) / / Proyecto PTC: EPC con capacidad de producción de crudo de 8.000 m3/d) / / EPF (Early Production Facilities) #5, #3, #9, #11: EPC (construcción modularizada, para incrementar el proceso de producción). Proyecto: Para la planta de tratamiento de Crudo, (EPC): Fundación, construcción y montaje de 5 tanques de 5,000 m3 de capacidad para las diferentes etapas del proceso. Construcción de una línea 33kV, una playa de generación y Playa de Maniobras. Dos Sub-Estaciones Eléctricas de distribución con dos salas satélites. Y posterior bombeo de producto a través de bombas de Despacho. Construcción de Edificio de Sala de Control, Laboratorio, Edificio de SEE 33kV y Sala de 038 kV. Position: Líder de Planificación, programación y control de proyecto. Planificadores a cargo para carga y monitoreo de cronograma de actividades, suministros de sede, monitoreo de fabricación de tanques de proceso. Actividades: Revisión, ajustes y modificaciones al cronograma de proyecto. Preparación y emisión de los reportes semanales y mensuales al cliente. Asistencia a reuniones de Planificación con Cliente y contratistas. Detección, cuantificación y toma de acciones, referente a los atrasos detectados con Gcia.Proy. Seguimiento de la construcción de la línea 33 Kv por el método de líneas espacio-tiempo. ? Auditoria de Re-Certificación: ISO 9001 (2008) / 14001 (2004) / OHSAS18001 (2007). Renovación anual de trabajos – Proyecto PLSGR (BOLIVIA) – PTC – Crudo No convencional Nqn (ARG). Resultado: Aprobadas.
• Logros: Construccion de una Pta.Tratamiento de Crudo - Planta de Corte Intermedio (PCI) - Baterias modalidad Fast Track
• Referencia: Xxxxxxxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxxxxxxx
  

Planner Leader para AESA - YPF

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Agosto 2011 hasta Enero 2014
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Remuneración (mensual): $60000
• Empleados a cargo: 3
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Compañía: ASTRA EVANGELISTA (AESA) – Sociedad controlada por YPF. Responsable Planificacion de Campo - Pta.Separadora de Liquidos Rio Grande – Bolivia Locacion : Santa Cruz de las Sierras (Bolivia) – Cliente : YPFB Corporacion. Agosto 2011 a enero 2014. Inversion del Comitente : 196.000.000 U$S Descripción del Proyecto: EPC - Construcción de Planta Separadora de Líquidos, compuesta de: 7 Recipientes de GLP, Torres Demetanizadoras, Columnas, Aeroenfriadores, Chimenea, Compresores Aire Instrumentos, Sala de Ctrl. e Instalaciones Complementarias. Construcción Sala de Control, Taller de Mto., Laboratorio, SEE, Filtros MDEA, Motogenerador Diesel Emerg. Tecnología Tecna Arg. Con traslado permanente a obra: Elaboración de cronograma de detalles (nivel 4), del programa Gral. de construcciones. Elaboración, control, seguimiento curvas “S” de especialidad Fase construcciones. estudio, análisis de desvíos, acciones correctivas al programa en ejecución. Reuniones de mitigación, análisis de efectos y estudios de tendencias, para la toma de decisiones de la alta Gcia. y Jefatura de obra. Elaboración del Acta de Medición de Avances Físicos, para Certificación. Visita a proveedores locales, auditorías de producción y programación. Elaboración de ET de contratación de servicios. Actividades con personal de Planificación a cargo. Aprobación por el Bureu-Veritas, de los procesos de planificación y control de proyecto para certificar ISO 9000/9001/14000 y OHSAS18001.
• Logros: Aplicación de las técnicas del PMI: elaboración de la matriz de riesgos, con su correspondiente ET. elaboración de los estándares de construcción y montaje, para futuras licitaciones en Bolivia, cuadro de lecciones aprendidas. Elaboración de PEP. Estadísticas de obra.
• Referencia: Xxxxxxxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxxxxxxx
  

Planner Sr para AESA - YPF

• Jerarquía: Otro, desde Junio 2010 hasta Julio 2011
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Remuneración (mensual): $55000
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Compañía: ASTRA EVANGELISTA (AESA) – Sociedad controlada por YPF. Posición: Planificador Sr. de Proyecto – GNL Escobar - YPF Locación: Escobar – Provincia BsAs., Argentina Junio 2010 to Julio 2011 Construcción de Planta Regasificadora, Gasoducto, Puerto y Obras Complementarias. Comitente: YPF-Enarsa. Inversión del Comitente: 145.000.000 U$S Descripción del Proyecto: El proyecto consistió en: a) Deforestación y desbroce. b) Ejecución de diques de refulado. c) Dragado con la empresa JDN, Draga Battuta, y Ellepele. d) Ejecución de Protección costera. e) Ejecución de pilotes para dársena desde barcazas (pilotes Trevi). f) Ejecución de Área Utilities (Sala de Control, CCM, Sala de comunicaciones, Mantenimiento, etc.). g) Mtje. Mecánico de Gangway, Brazo de descarga de GNL, SCI. h) Ejecución de un gasoducto de 30” de 30 km (Techint). i) Tie-in conexión a gasoducto norte, instalac. Trampas Lanzadoras de Stripper, caseta de medición. Elaboración y seguimiento de cronograma gral.del proyecto. Elaboración de la línea de progreso real y teórica. Elaboración y seguimiento del camino crítico del proyecto. Elaboración y control de HsH° del proyecto, gráficas y curvas “S” por especialidad. Control de la Ing. Básica, Básica Extendida y de Detalle para la Gcia.Gral. Análisis técnico de Ofertas de sub-contratos y provisiones. Elaboración del Informe Mensual de Gcia. Elaboración del Weekly Report. Control y seguimiento del cronograma, libros de obra, y certificación de las subcontratistas principales del proyecto (Techint- Gasoducto; Trevi – Pilotaje; Sudamericana de Dragados (JDN); Milicic –O. Cviles, entre otras). Reuniones de coordinación de suministros y compras críticas. Contratos: resolución de controversias. Análisis y dictaminaciòn de Change Orders, aplicación cláusulas de contrato.
• Logros: Conclusion de un proyecto modalidad Fast Track en 11 meses de acuerdo exigencias del Cliente YPF SA
• Referencia: Xxxxxxxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxxxxxxx
  

Planner Sr para C2M-HILL - BARRACAS

• Jerarquía: Analista, desde Enero 2010 hasta Junio 2010
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Compañía: CH2-MHILL Ingeniería y Construcciones. Posición: Planificación Sr de Proyecto. Locación: Barracas – Ciudad de BsAs. Febrero 2010 a junio 2010 Descripción del Proyecto: “Construcción de Puerto de Descarga Potasio” Puerto Rio Colorado – Bahía Bca. Desarrollo de Ingeniería Conceptual y Básica - Vale Argentina SA. Elaboración y seguimiento de cronograma de ingeniera en Primavera P6. Elaboración de gráficas y curvas “S” por especialidad. Elaboración, chequeo y emisión de LD (Lista de Documentos), LP (Lista de Pendencias). Elaboración de Certificados y Adicionales. Compañía:
• Logros: Elaborar un circuito trazable de seguimiento de emisiones de Ing.Basica y de Detalle
• Referencia: Xxxxxxx Xxxx Xxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xx Xx Xxxxxxxxx
  

Lider De Planificacion De Campo para ISOLUX-CORSAN-TECNA UTE

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Octubre 2008 hasta Febrero 2010
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Gas
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Position: Líder de Planificación de campo. Locación: Loma La Lata - Neuquén, Argentina. Comitente: Pampa Energía SA Octubre 2008 a febrero 2010 - Inversión del Comitente: Monto Contrato: 50.573.000 de US$. Proyecto: “Conversión a Ciclo Combinado de la CTermica LLL” Modalidad “LLave en Mano”, EPC 3 Calderas Bachmann tipo GA210400/TV-GEN Siemens tipo SST-900, 178 Mw potencia a instalar. Construcción de Torre de enfriamiento, sistema de enfriamientos cañería - 30” PRFV, Tanque, bombas y resto de instalación del SCI, Aire Instrumentos, sistema Generación diésel de emergencia. Sistema de comunicaciones. ? Elab.de cronograma de obra interno (2.500 tareas), que incluye EPC Precomm, Comm y PEM. Elab.de cronograma resumen para el cliente, tcas.de planificación: CC, línea de base, líneas de progreso, etc. - Seguimiento de sum., equipos y mat. revisión y seguimiento del maestro de compras. ? Seguimiento de la ing.de detalle de los suministradores: Santos CMI (Ecuador), Indaos Ing. (Madrid), Initec (Madrid). - Elab.del Weekly Report: Informe que concentra todas las actividades de obra, descripc. semanal c/Proyección trisemanal, arribo de mat.a obra, seguim.OC emitidas, desvíos, acciones correctivas, estadística de hs.H°cons.Dir.e Ind., Ing.de HSMA, Gantt, Histogramas, secuencia fotográfica semanal. - Elab.del Monthy Report: Reporte mensual, evolución mensual de contratos, Organigrama de obra. Gráficos estad.2 variables, medición mensual Directos e Indirectos, Proyec. proyecto, personal directo por especialidad. - Elab.de Histogramas por contratistas, 2 variables: Dir.e Indir.medición quincenal, Estimaciones. Revisión de ing. faltante para emisión de ETcas y HD para cpras. - Organizac.de reuniones semanales con el cliente y con los sub-contratistas. Organizac.PE-OS con el Cliente, seguimiento de contratos con contratistas y cliente. - Adm.de libros de obra. Emisión de OS / PE y NP con contrat. y cliente. - Rev.y aprobación de los “previstos de certificación”, para el Dpto. Adm.de subcont. y certificac. propia con el Cliente. - Control y seguimiento de certificaciones y adicionales. - Implementac. y coordinación de la técnica. “Cadena Critica”, bajo software “Concerto”, en obra, de acuerdo a instrucciones de Casa Central Isolux. - Elab. seguimiento y ajustes al “PMT” de obra, presupuesto, con aprob.Gcia.de Obras.
• Logros: PEM Central Termica LLL.
• Referencia: Xxxxxxxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx
  

Lider De Planificacion para MASA ARGENTINA SA - ALSTOM POWER -

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Octubre 2007 hasta Octubre 2008
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Combustibles
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades:  asistentes a cargo: Elaboración cronograma Target - Plan de tareas para el Mtje.de 2 turbinas de gas y 1 de vapor, e Isla de Poder. Planificación por Primavera Project Planner V.3.1b. Seguimiento plan Target, Currently, análisis de desvíos. Medición de correcciones, planes alternos. •Elaboración del Daily Report, Weekly Report (reporte presentismo de obra, gráficos y estad.de MOD y MOI, situación de Ing., Herramientas y maquinarias, Gantt´s, Fotos de Obra, información de QA/QC y HSMA), Three Weeks Loockahead Schedule, Seguimiento de cuadrillas de obra y por avance físico. Avance económico del proyecto. •Organización de reuniones internas (semanales de coord./con participación de Jefe de Campo, de Prod.y Superv. y Cliente. •Planific.y Seguim.de subcontrat. •Adm.del Contrato: Certificación y elaboración de adicionales. •Presupuestos y elaboración de planillas de Cotización, cómputos y presup. •Informes a Gcia.Gral. – Previs.de MO Dir.e Ind. •Ing.De desvío, acciones correctivas.
• Logros: Entrega de sistemas en etapa Precomm-Comm al Cliente final Aluar SA
• Referencia: Xxxxxxxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx
  

Planner Sr para MASA ARGENTINA SRL - PETROBRAS ARGENTINA SA

• Jerarquía: Técnico, desde Setiembre 2007 hasta Octubre 2007
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Position: Planificador Sr de Proyecto. Proyecto: Ingeniería, Suministro y montaje del equipo Packinox y otros trabajos producto de la parada de planta, en la refinería Eliçabe, Ciudad de Bahía Blanca, Provincia de Buenos Aires, Argentina. Cliente: Petrobras Energía SA – Inversión del Comitente: 250.000 U$S Octubre 2007 Encargado Planif.de Parada: “Paro de Planta” para PETROBRAS ENERGIA SA– Ref. “Elicabe” Ba. Boca, Pcia.Bs.As. Con presencia en Refinería, elaboración cronograma de parada, consistiendo el mismo en el cambio de Haz de placas del Eq.PACKINOX (Alfa Laval – France), limpieza de 16 eq.estáticos (Hornos de Reforming, Torres, etc.), repar.de válv.trab.menores de mant.(PAT, rep.de tabl., adec.drenajes en cigarros de LPG, etc.), en 32 días corridos.•Elab.de proc.p/trab.en eq.Packinox, Eq.estát.y trab menores. •Asistencia diaria a las reuniones de “Camino Critico” y de “Parada”. Coordinación de contratistas, atención de desvíos, planes alternativos. •Elaboración del informe final de la Pda.Pta./Elaboración y seguimiento de certificaciones y adicionales.
• Logros: Culminacion exitosa de la parada de planta con cambio de equipos, con refineria en servicio.
• Referencia: Xxxxxxxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx
  

Planner Sr para MASA ARGENTINA SRL - PETROBRAS ARGENTINA SA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Octubre 2006 hasta Setiembre 2007
• Area: Construcción
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Position: Planificador Sr.de Proyecto. Project: Engineering, supply and installation of 2 compressor stations of Gas plant since Peter / plant field ball – Cliente: Petrobras Energía SA – Inversión del Comitente: 1.450.000 U$S Octubre 2006 a septiembre 2007 Planif.de Proy.: “Construc.de 2 ptas compresoras en Pto.Peter y Campo Bola (Llave en Mano) para PETROBRAS ENERGIA SA – Río Gallegos Pcia.Sta. Cruz. •Elaboración de cronograma de obra p/el cliente. Uso de las técnicas de planif.: determinación del camino crítico, línea de base, líneas de progreso, etc. ? Elab.de planillas de seguimiento de obra (Civil, Mtje.mec. Piping, E&I, PEM, etc.•Asistencia a Reuniones Mensuales de Planificación y Control de Proyectos. •Elaboración del Man- Power. Elab. “seguimiento de cuadrillas”, elaboración de las curvas de Personal Dir./ Ind., frecuencia mensual, 2D y 3D.•Elaboracion, control y seguimiento de certificación y adicionales de obra. •Asistencia, control, seguimiento y ajuste de la programación de los sub-contratistas de obra (civil, mtje. piping, E&I).
• Logros: Entrega en tiempo y forma de las 2 plantas compresoras s/cronograma de obra, Cliente PESA
• Referencia: Xxxxxxxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx
  

Planner Sr para INTEGRATECH CONSULTORES

• Jerarquía: Analista, desde Marzo 2006 hasta Octubre 2006
• Area: Construcción
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Posición : Planificador Sr Externo Locación : Provincia de Neuquén, Argentina. Marzo 2006 a octubre 2006 Planificador Externo - Contratado por Integratech Consultores SA., Obra: Tramo: “Loma de la Lata-El Trapial” – Ampliación SET “Loma de la Lata” Ampliación SET “El Trapial” – Cambio de TI en “Pto.Hernandez”, “Chihuido II” y “Planicie Banderita” e instalación del Campo Provisorio en E.E.TT.”Loma de la Lata”. ? Modificaciones y correcciones al Programa Target, Consolidado del programa base, colaboración en la elaboración de Costos Fijos, Costo Total, Costo Previsto, Variaciones y Costo Real. Seguimiento de la línea de Base y sus desviaciones. Acciones correctivas. Elaboración de las certificaciones mensuales con el cliente y las sub-contratadas. ? Seguimiento de compras de materiales línea de 132kV : cable 300/50mm2, PºHº con ménsulas y vínculos de HºAº. cable de guardia, aisladores, materiales menores y accesorios. ? E.E.T.T.”Loma de la Lata” y “el Trapial” : Obras civiles, mtje. de tabl.en Sala de Comando, Mtje.del Campo Provisorio, Ampliación Ed.existente, Tend.de cables de BT, PAT y Multifilares, mtje.eq.de comunicaciones y tele medición. Ensayos y PEM.
• Logros: PEM de las 3 SEE del proyecto
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxx Xxxxxxxx
  

Lider De Planificacion De Campo para CH2M-HILL - ING.Y CONSTRUCCIONES SA

• Jerarquía: Técnico, desde Octubre 2005 hasta Octubre 2006
• Area: Minería / Petróleo / Gas
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Posición : Planificador Sr.de Proyecto. Locación : Campana, Provincia de Buenos Aires, Argentina. Octubre 2005 a Octubre 2006 Descripción : Planificador de parada de planta 2007 y REVAMPING complete de las áreas de proceso. Cliente: PETROBRAS Energía SA, Planta de Fertilizantes, rute 9 - Campana (provincial de Buenos Aires). - Elaboración del Master-Plan de tareas para el Revamping de la Pta.de Amoniaco CHEMICO y N-REN. ? Estimación de facilidades de pda. (SMS, Declorinación de transformadores, prov. de grúas, CCM para prov. energética de generadores, pañol de herramientas, comedores, transportes de personal, prov. de agua, sanitarios, baños, depósitos y vestuarios, etc.). - REVAMPING de equipos : cambio de 15 equipos para aumento de capacidad, entre Horno reformador primarios, metanadores, enfriadores, precalentadores, etc., elaboración del planning gral. - Mantenimiento de equipos : planificación de los 240 equipos integrantes de la Pda.Gral.de Pta., (Estáticos y Rotativos-alternativos) entre reactores, calderas, hornos, intercambiadores, enfriadores, sopladores, amortiguadores, desulfuradores, convertidores de NH3, Tks, torres y recipientes bajo presión. ? Integrante del equipo de elaboración de Especificaciones Técnicas para licitación. - Tareas complementarias : Certificador de Obra, Estimación de recursos, Checker de Ing. Básica y administración de obra. Computo, presupuestos, comparativas de precios, para adquisición de materiales, equipos y servicios.
• Logros: Entrega de programa, recursos, materiales e ing.de detalle para e Revamping planta PASA
• Referencia: Xxxxxxxxxxx Xxxx Xxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xx Xx Xxxxxxxxx
  

Toma De Decisiones En Contextos De Incertidumbre Ing. Jorge Gadze (Mba, Pmp, Rmp Y Cqm)

Decisión: definición y formatos. • Procesos decisorios con Incertidumbre. • Distinguir entre Decisión y Resultado. • Escenarios de toma de decisiones. • Herramientas para modelar la Incertumbre. • Conclusiones.

Isolux-Corsan / Tecna Eng. – Serv.De Ing. : Concerto – Técnicas Para Gerenciamiento De Proyectos - (Bsas / Neuquén - 2009).

Curso de control de proyectos, basado en la tecnica de la "Cadena Critica"

Astra Evangelista Sa : Experto En Proyectos (Utn-Cbtech)

Masalro Srl - Proy.Dgmv - Curso Habilidades Gerenciales 2018

01-Negociación y comunicación efectiva 02-Liderazgo personal 03-Liderazgo de equipos 04-Administración del tiempo

Gestion Del Riesgo - Ing.Jorge Gadze (Mba, Pmp, Rmp Y Cqm)

GESTION DE RIESGOS EN PROYECTOS • Definición de Proyecto y valor al negocio. • Incertidumbre (Tipos). • Gestión de la Incertidumbre (Riesgos-Oportunidades).

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Basico

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Intermedio