Gerencia General para BELLA VITA BUZIOS - HOTELES Y TURISMO

• Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Marzo 2016 hasta Actualidad
• Area: Hotelería
• Sector > Rubro: Gastronomía, Hotelería Y Turismo / Hotelería
• Empleados a cargo: 35
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Dirección General: Comercialización, administración, y operativa del hotel.
• Logros: Start up del producto. Imposición de un nuevo producto en un mercado con mucha oferta. Desarrollo de operadores y agentes de venta del producto.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx
  

Gerente De Operaciones Y Logística para GRUPO SIMPA S.A.

• Jerarquía: Director, desde Mayo 2011 hasta Abril 2017
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Comercio / Maquinaria - Equipos
• Empleados a cargo: 70
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Política y definición de Stocks de Materia Prima y Productos Terminados. Suministros y provisiones: relación con proveedores internos y del exterior, comercio exterior operación de importaciones. Administración general de Centros de Almacenamiento y Distribución. Definición de políticas de transporte y administración de flota, propia y contratada. Administración de planta industrial. Responsable por la Seguridad e Higiene. Administración de los Recursos Humanos y la relación con organizacionas del trabajo y sindicales.
• Logros: Sistematización de los Centros de Distribución, administración de stocks. Proyección e instalación y puesta en marcha de 3 Centros de Distribución. Diseño, implementación e Instalación de una planta productiva de motos y cuatriciclos. Sistema de almacenamiento de productos intermedios y terminados.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx
  

Gerente De Operaciones Y Logística para TIGRE ARGENTINA SA

• Jerarquía: Director, desde Julio 2007 hasta Marzo 2011
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Construcción / Fabricación De Materiales Para Construcción
• Remuneración (mensual): $450000
• Empleados a cargo: 180
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Dirección, Gestión y Control de las operaciones de Supply Chain y Logística de la Companía y de las filiales de Uruguay y Paraguay. Tarea en conjunto con la casa matriz de Brasil. Política de suministro, almacenamiento, distribución y transprtes.
• Logros: Sistematización y codificación de todos los productos y materias primas, dando trazabilidad a todo lo comercializado por la Cia. Programación e implementación de las Normas ISO, obteniendo su certificación. Modificación del programa de producción que impricó una reducción del 30% del scrap y reaprovechamiento del generado, ahorrando 6 M de Dólares anuales.
• Referencia: Xxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx
  

Consultor De Gestión Y Auditor Externo para FUNDAÇÃO DOM CABRAL Y CONSULTOR INDEPENDIENTE

• Jerarquía: Otro, desde Enero 2000 hasta Agosto 2007
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Estrategia
• Remuneración (mensual): $450000
• Empleados a cargo: 8
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Consultor y Auditor de Gestión en campo para Empresas Multinacionales y Nacionales, y dirección de aplicación de programas de la Fundación en las mismas. Auditoria de procesos y control de gestión de la cadena de suministro, procesamiento y distribución.
• Logros: Programas aplicados con logros concretos que llevó a Empresas a ganar competitividad y ser lider en el market share donde se manejan.
• Referencia: Xxx Xxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Country Manager Brazil para REPRESENTAÇÕES DE TELECOMUNICAÇÕES (NOKIA DO BRAZIL)

• Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Octubre 1995 hasta Diciembre 1999
• Area: Telecomunicaciones
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Telefonía - Comunicación
• Empleados a cargo: 300
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Start up e Introducción de la marca Nokia en Brasil. Definición de políticas y estrategia de penetración y asociación con partners más adecuado. Responsable por el armado y estructuración de la Companía. Negociación con Organismos Estatales y Federales para la instalación de una plata fabril y la creación de la red de distribución a nivel nacional. Defnición e Implementación de la red de asistencia técnica para la red de prestadores y usuarios de los teléfonos de la marca. Responsable por el abastecimiento total de la empresa, a nivel local y externo, comercio exterior. Responsable de la gestión administrativa, comercial, operativa y de recursos de la firma.
• Logros: Obtención de Beneficios Fiscales para 15 años en todo tipo de impuestos nacionales y estatales. (representación de ganancias, iva, e IIBB) Ser la firma tecnológica de referencia en la región del Nordeste Brasileño y haber contribuido a la instalación de la primer escuela de formación de técnicos en telecomunicaciones de la región. Colocar a la marca Nokia en primer lugar del mercado donde ya Motorola y Erikson jugaban por años, con fábricas locales ya instaladas. Formar la red de distribución y asistencia técnica más importante y presente en todo el país. La marca y la firma Nokia vendió tanto y tuvo utilidades tan pronunciadas que tomó la decisión de instalarse directamente en Brasil sin la utilización de la firma que lo representaba en toda America del Sur (Representaciones de Telecomunicaciones SA), donde yo me formé y para la cual presté mis servicios desde 1994
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxxxxxxx
  

Gerente De Auditoria Y Control De Gestión para INSTITUROS MÉDICOS ANTÁRTIDA SA (GRUPO HOSPITAL ANTÁRTIDA)

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 1991 hasta Mayo 1994
• Area: Medicina
• Sector > Rubro: Salud / Hospital - Clínica
• Empleados a cargo: 25
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Gerente del Departamento de la Auditoria Interna y del Control de Gestión del Hospital y negocios Controlados.
• Logros: Creación del departamento de Auditoria y Control Interno. Reducción del 25% de los costos operativos del hospital Implementación del Sistema de medicamentos por asociación con droguerias que generó ahorros del 35% del costo en medicamentos. Armado y control de gestión de la red de geriátricos y atención periférica del personal del Pami. Armado y Contralor de la red de atención de beneficiarios de Pami de la UPI 8.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxx Xxxxxxxxxxx
  

Cursos De Seguridad E Higiene

Realización de diferentes cursos para una buena operación, un excelente servicio y la correcta conservación de Plantas Industriales y Centros de Distribución.

Gestion De Centros De Distribución - Almacenamiento Y Stocks

Programa Integral de Gestión Operativa de Centros de Distribución y Stocks Dictado por Instituto de Logística e Supply Chain - Rio de Janeiro - Brasil

Marketing Turístico Para Atracción De Turismo Internacional

Evaluación De Proyectos De Inversión - Cash Flow Integral

Gestión Y Operación De Otas

Implementación y administración de portales de internet gestoras de operaciones turísticas

Portugués

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Intermedio

Italiano

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Oracle

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Access

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Photoshop

• Nivel: Intermedio