Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Julio 2015 hasta Actualidad
Area: Gerencia / Dirección General
Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Correo Postal - Carga Express
Empleados a cargo: 68
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: - Country Manager en World Courier, multinacional, subsidiaria de AmerisourceBergen, la compania N1 del Mundo en Spiacialty Logstics.
Responsable de Liderar la Operacion de Argentina para asegurar la performance de la Organizacion en el Pais. Ademas apoyando a la Region LATAM y gerenciando un equipo de AltoRendimiento.
Logros: • Implementacion exitosa de Touraround Plan para Toda la Filial Argentina, desde Areas Comerciales, Financieras, Operacionales, Marketing y Legal.
• Incremento del Ingreso Operativo desde -31%/REV a +18%/REV en 2 años.
• El crecimiento de Argentina fue el mas alto de la Red Mundial de la Compañía (+106% FY16 & +68% FY17)
• Financiera y Operacionalmente se paso de una situación de eventual cese de actividades y liquidación a un P&L totalmente saneado.
Gerente General
para WHIRLPOOL
Jerarquía: Gerente General / CEO, desde Mayo 2012 hasta Junio 2014
Area: Gerencia / Dirección General
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Electrodomésticos
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Responsable del gerenciamiento de la Región, comprendiendo las áreas Comerciales, Administración y Finanzas, Operaciones, Marketing, Logística, Planeamiento, Legales, Recursos Humanos, Sistemas, Desarrollo de Productos y responsable de la gestión económica de la compañía.
Logros: • Realice la expansión comercial a nuevos países, aumentando el volumen de negocio de USD79M a USD96M (+21%) en 18 meses.
• Implemente una estrategia de penetración de mercado que nos llevo de 19 a 21% la participación regional.
• Administre una agresiva política de nuevos lanzamientos, con 47 nuevos productos introducidos.
• Aumente la Generación de Caja de 4.5% a 6% en 18 meses.
• Reduje el Capital de Trabajo de 45 a 29 días, con un impacto en la Caja de USD1.6M
• Lidere una reingeniería de operaciones y procesos que permite un crecimiento sustentable para el agresivo plan de negocio, de hecho la dotación paso de 136 a 124 personas.
• Implemente acciones de Clima que nos permitieron ser la unidad de negocios de mejor clima dentro de Latinoamérica
• Elegido Líder del Futuro – Crescimentum, Sao Paulo (2013).
Director Supply Chain - Latinoamerica
para WHIRLPOOL
Jerarquía: Director, desde Setiembre 2009 hasta Mayo 2012
Area: Otra
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Electrodomésticos
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Responsable de liderar el área Operacional de la empresa para Latinoamérica, con 45 países a cargo. Coordinación de Operaciones, Logística, Planificación de la Demanda, Compras, Distribución, Proveedores y Abastecimiento.
Logros: • Lidere operacionalmente una región que paso de facturar USD300M a 650M en 36 meses.
• Reduje la participación del gasto operativo de 6.8% a 5.3% generando un ahorro de 10M anuales.
• Diseñé e implemente la Estrategia Operacional para el Supply Chain y el plan de negocios 2009-2014
• Encabece el contacto entre mi empresa y los diferentes organismos gubernamentales (Aduanas/Ministerios/Gobiernos)
• Definí una nueva política de manejo de Capital de Trabajo logrando una reducción de USD12M anuales en el rubro Capital de Trabajo.
• Estructure el Área para estandarizar las operaciones bajo Gerentes Regionales.
Gerente Sr De Supply Chain – Conosur
para WHIRLPOOL
Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2008 hasta Setiembre 2009
Area: Otra
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Electrodomésticos
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Responsable de liderar el área Operacional de la empresa para Conosur, con 4 países a cargo. Coordinación de Operaciones, Logística, Planificación de la Demanda, Compras, Distribución, Proveedores y Abastecimiento.
Logros: • Lidere operacionalmente una región que paso de facturar USD300M a 650M en 36 meses.
• Reduje la participación del gasto operativo de 6.8% a 5.3% generando un ahorro de 10M anuales.
• Diseñé e implemente la Estrategia Operacional para el Supply Chain y el plan de negocios 2009-2014
• Encabece el contacto entre mi empresa y los diferentes organismos gubernamentales (Aduanas/Ministerios/Gobiernos)
• Definí una nueva política de manejo de Capital de Trabajo logrando una reducción de USD12M anuales en el rubro Capital de Trabajo.
• Estructure el Área para estandarizar las operaciones bajo Gerentes Regionales.
Gerente Sr. De Proyectos - Spanish South America
para IBM
Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2007 hasta Mayo 2008
Responsabilidades: Responsable del estudio de mercado, venta e implementación de soluciones de gestión en Supply Chain para la Región de Sudamérica Habla Hispana.
Logros: • Desarrolle la propuesta Comercial para la Venta de Soluciones de Negocio para SSA.
• Implemente un programa de gestión de mantenimiento mayor de aeronaves para la compañía LAN Airlines, integrando un equipo multifuncional a nivel global.
• Lidere el equipo de Implementación de Supply Chain compuesto por profesionales de Canadá, USA, Ecuador, Perú, Chile y Argentina.
Gerente De Ingeniería Y Procesos - Conosur
para DHL
Jerarquía: Gerente, desde Junio 2004 hasta Febrero 2007
Area: Ventas Internacionales/Exportación
Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Correo Postal - Carga Express
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Responsable de Estandarización de Operaciones, Procesos y Productividad para la Región Conosur (9 Paises)
Logros: • Implemente la Política de Procesos para la Región.
• Estandarice las Operaciones bajo el Manual de Operaciones Global en la Region Sudamericana.
• Implemente el programa de Productividad que mejoro los tiempos de operación en 30%, generando un Revenue Adicional per capita de igual proporción.
28 Junio 2014 12:06 Hay una empresa interesada! POSTULARSE.COM - Postularse S.A. Sector/Rubro: Tecnología Y Comunicaciones > Internet - E.Commerce. Ubicación Mendoza > Godoy Cruz.
27 Junio 2014 21:30 Fecha de Registración en Postularse.com
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