Gerente De Producción Y Logística para FILA ARGENTINA

• Jerarquía: Gerente, desde Julio 2016 hasta Actualidad
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Responsable del lanzamiento y puesta en producción de la primera planta de producción de lápices de polímero en Argentina para cubrir tanto la demanda local como la exportación, abarcando desde la selección de proveedores, así como el monitoreo de sus entregas, el gerenciamiento de stocks de materias primas, del material en proceso y de los productos terminados para atender la demanda de los clientes.
• Logros: Alcanzar todos los objetivos fijados por la empresa en tiempo y forma

Gerente De Proyectos Logísticos para PAC GROUP ARGENTINA

• Jerarquía: Gerente, desde Diciembre 2014 hasta Junio 2016
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Desarrollo de flujos logísticos en importantes empresas de manufactura cubriendo desde el diseño de áreas de almacenamiento/ depósito hasta el flujo de las partes a los distintos puntos de uso.
• Logros: Diseño de un proceso lean de abastecimiento para la nueva planta de motores de General Motors.

Gerente De Ingeniería De Logística para FORD ARGENTINA

• Jerarquía: Gerente, desde Diciembre 2009 hasta Noviembre 2014
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Empleados a cargo: 8
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Diseño e implementación de Procesos Logísticos para vehículos nuevos y/o restyling de vehículos existentes haciendo uso de las últimas tecnologías tanto corporativas como de otras empresas o industrias.
• Logros: Implementación de proceso best in class siguiendo operaciones de avanzada dentro de la comunidad global de la empresa.

Gerente De Logística De Planta para FORD ARGENTINA

• Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2008 hasta Noviembre 2009
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Empleados a cargo: 106
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Implementación en planta de todos los cambios de proceso de mejoras relacionados con el lanzamiento de nuevos productos o procesos. Ejecución y seguimiento del Synchronous Material Flow trabajando con mínimo inventario al costado de la línea de producción.
• Logros: Implementación de procesos más eficientes para el abastecimiento trabajando con mínimo inventario.

Gerente De Pre Producción para FORD ARGENTINA

• Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2007 hasta Enero 2008
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Empleados a cargo: 12
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Implementación de nuevos procesos corporativos del armado de la estructura de piezas que componen un vehículo, base del sistema MRP que gerencia los materiales de la operación, trabajando en conjunto con todas las áreas de Logística , Compras, Ventas, Finanzas e Ingeniería de Producto
• Logros: Lanzamiento exitoso de nuevos productos

Team Leader Equipo De Importación Y Exportación De Partes para FORD ARGENTINA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Marzo 2005 hasta Febrero 2007
• Area: Compras Internacionales/Importación
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Empleados a cargo: 9
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Implementación de nuevas rutas de milkrun trabajando en conjunto con los responsables de Supply Chain en los países de origen para mejorar el flujo de materiales a los centros de consolidación de materiales previo a su embarque, así como la reducción de days supply en tránsito trabajando también con la líneas marítimas para asegurar el flujo de materiales.
• Logros: Importante ahorro anual en costos operativos

Team Leader Equipo De Asistencia Logística A Proveedores para FORD ARGENTINA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Febrero 2004 hasta Febrero 2005
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Empleados a cargo: 4
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Creación e implementación de un nuevo equipo para auditar y dar soporte a los proveedores de partes en su estructura logística interna para asegurar el flujo continuo de materiales.
• Logros: Implementación y desarollo de una nueva área que permitió poder monitorear, auditar y optimar los flujos logísticos internos de los proveedores

Team Leader Equipo De Seguimiento De Proveedores Locales para FORD ARGENTINA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Julio 2001 hasta Enero 2004
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Empleados a cargo: 6
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Hacer seguimiento diario de las entregas de los proveedores para asegurar correcto mantenimiento de los stocks de materiales evitando caer por debajo de los mínimos establecidos así como evitar los excesos de inventario.
• Logros: Implementación de nuevas rutas de milkrun trabajando en conjunto con el operador logístico para mejorar el flujo de materiales aumentando las ventanas de entrega para reducir el inventario en la operación.

Coordinador De Lanzamiento E Implementación De Sistemas Globales para FORD ARGENTINA

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Diciembre 1998 hasta Junio 2001
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Implementación de un nuevo sistema corporativo global (MRP) para la gestión de materiales que incluyó un entrenamiento en la casa matriz en EE.UU. y la coordinación posterior de todo el personal local de logística
• Logros: Implementación con éxito del nuevo sistema. Implementación de Synchronous Material Flow para la gestión de materiales.

Analista Senior De Supply Chain para FORD ARGENTINA

• Jerarquía: Analista, desde Febrero 1996 hasta Noviembre 1998
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Mejora de procesos para asegurar el flujo logístico de los materiales a la Planta analizando en detalle los problemas de abastecimiento para detectar y erradicar las causas raíces de los mismos.
• Logros: Mejorar la respuesta de los proveedores y lograr una fluida comunicación con ellos

Team Leader De Logística Para El Lanzamiento De Nuevos Modelos para FORD ARGENTINA

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Febrero 1995 hasta Enero 1996
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Coordinador de Logística para todas las actividades relacionadas con el lanzamiento del Ford Escort (primer vehículo 100% Ford luego de la separación con VW).
• Logros: Lanzamiento exitoso del nuevo vehículo

Team Leader De Logística De La Planta De Motores para AUTOLATINA ARGENTINA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Febrero 1994 hasta Enero 1995
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Empleados a cargo: 18
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Diseño e implementación de un proceso para el pedido de reposición de materiales importados a depósito externo y reducción de inventario en Planta.
• Logros: Implementación con éxito de un sistema de para la gestión de materiales y baja de inventario a costado de línea.

Ingeniero De Procesos De La Planta De Motores para AUTOLATINA ARGENTINA

• Jerarquía: Técnico, desde Noviembre 1992 hasta Enero 1994
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Implementación de control estadístico de procesos para mejorar los procesos de mecanizado, factor clave para lograr ser una Planta Líder en procesos de mejora continua.
• Logros: Integrante clave para la obtención de la premiación Q1 de la Planta

Relaciones Humanas

Dale Carnegie (1993)

Tecnologías De La Información En Los Procesos Logísticos

Prince - Cooke - San Bartolomeo (1997)

Introducción A La Logística

Universidad Austral (1997)

Communazed Material Management System

Ford USA (1999)

Synchronous Material Flow

Ford USA (2000)

Green Belt

Ford Argentina (2002)

Negociación

Ford Argentina (2002)

Programa De Gestión De Áreas Operativas

Instituto Madero/ Universidad Austral (2007)

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Portugués

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Access

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Autocad

• Nivel: Intermedio