Hombre 40 Años
Encargado de depósito, planificación, coordinación de procesos logísticos y auditorías internas. Análisis de compra en función al stock y movimiento de mercadería. Trato con proveedores y transportes logísticos. Una persona a cargo (2.012 al 2.014) Sistemas usados • KEYS CONTROL • Skylab (sistema propio GM stock, facturación, ventas, etc.) • PAQUETE OFFICE Avanzado. Dirección, gestión y seguimiento comercial de todas las unidades de negocio de GRUPO MEDITEL en Salta. (2.014 al 2.019) • TELECOM PERSONAL – 10 Personas a cargo • SYNA – 6 Personas a cargo • HOMEDICS – 25 Personas a cargo • TARJETA NARANJA – 3 Personas a cargo • DEPOSITO SALTA Elaboración de planes de acción para maximizar la venta en función a stock existente y recursos disponibles. Planes de acción para venta de intangibles (Planes de Personal y Productos financieros de Tarjeta Naranja). Seguimiento y medición de planes de acción mediante método Friedman. Generación de reportes de ventas diarios,
PROGRAMA DE GESTION COMERCIAL CONSULTORA AUNAR LATAM – METODO FRIEDMAN Programa dictado por la consultora de gestión comercial AUNAR LATAM (https://www.aunarlatam.com/) CICLO 2.018 METODO FRIEDMAN, MODULO COMPLETADO CON LA SEGUNDA MEJOR CALIFICACION.