Hombre 40 Años
Frecuentemente se detectaban unidades con defectos de fabricación en la línea de producción. Cuando esto sucedía, el área correspondiente acudía a mi para que los ayude a determinar si las unidades podian ser retrabajadas. Muchas veces autoricé el retrabajo de cientos de vehículos. Gracias a esto, se pudieron lograr los objetivos de producción y se ahorró mucho dinero en el scrap de unidades. Otras veces el área de supply chain o materiales preveia que no iba a haber alguna pieza para la fabricación de los vehículos, entonces acudían a mi para que los ayude a buscar alguna pieza sustituta. Realicé varios desvíos que autorizaban la sustitución de piezas, siempre cuidando de la integridad y seguridad de los clientes. Realicé numerosos workshops con el área de Calidad de Planta para mejorar la performance de los vehículos en lo que respecta a ruidos
Realicé varios proyectos DFSS. Certifiqué como DFSS Black Belt en General Motors.