Coordinador De Obras E Ingeniería para ERGY SA

• Jerarquía: Jefe, desde Marzo 2025 hasta Actualidad
• Area: Ingeniería Electromecánica
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Energía Renovable
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Liderar la ejecución de los proyectos asignados en el marco de las condiciones contractuales y especificaciones, alcanzar los objetivos de seguridad, tiempo, costo y calidad de esos proyectos fotovoltaicos y de energías renovables previstas. Incentivar al grupo de colaboradores para que se evalúen propuestas de mejora en la ejecución de las tareas. Liderar el desarrollo de los colaboradores para asegurar su crecimiento personal y el de la organización. Liderar la implementación de políticas, normas y procedimientos en la obra a fin de asegurar los objetivos y metas planteados para cada proyecto Elaborar los dossiers finales de Calidad (Manuales) gestionando la documentación técnica y estadística, en tiempo real, del grado de avance de diferentes hitos Prestar asesoramiento y gestión para las certificaciones y procesamiento de toda la documentación que se intercambie entre el/los Contratista/s de Obra/s (ordenes de pedido, de servicio, etc.). Liderar la Ingeniería de detalles de todos los proyectos y realizar las mejoras u observaciones para cada caso. Colaborar con el área comercial asesorando técnicamente las propuestas que se desarrollen y se presenten a los potenciales clientes.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxx Tel: Xxxxxxx Xx X Xxxx Xx Xxxx
  

Jefe De Oficina Técnica para EXAR SA

• Jerarquía: Jefe, desde Julio 2024 hasta Febrero 2025
• Area: Ingeniería Electromecánica
• Sector > Rubro: Minería Y Canteras / Minería
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Liderar y gestionar un equipo de ingenieros. Mejorar los procesos en Diseño, Fabricación e Implementación, proporcionando soluciones técnicas a problemas complejos en el equipo de diseño y desarrollo. Coordinar con los departamentos de Operaciones y Procesos para la ejecución del proyecto. Monitorear las especificaciones de Gestión de Cambios. Coordinar soluciones de ingeniería a través de la gestión directa con subcontratistas civiles y electromecánicos, y miembros del equipo técnico. Controlar y monitorear los planes de documentación y las especificaciones del proyecto. Asegurar el registro de toda la documentación requerida dentro del plan QA/QC y el plan HSE. Coordinar con la ingeniería detallada para encontrar soluciones a problemas en obras menores y mayores. Dirigir y supervisar el trabajo de campo y el progreso de las instalaciones según los planes aprobados. Analizar interfaces y coordinar los planes APC y As-Built. Coordinar con diseñadores, contratistas, consultores y organismos reguladores. Facilitar reuniones de coordinación con subcontratistas y proveedores para alinear expectativas y resolver conflictos relacionados con el diseño. Garantizar la integración fluida del diseño con los equipos de construcción, asegurando la viabilidad y constructibilidad. Dirigir reuniones de progreso de ingeniería y planes de constructibilidad. Desarrollar y monitorear el presupuesto del área. Coordinar con el departamento de Planificación para los trabajos de Parada de Planta. Monitoreo y control de pre-comisionado, comisionado y PES (puesta en marcha posterior a la energización).
• Referencia: Xxxx Xxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xx X Xxxx Xx Xxxx
  

Servicios De Gestión De Proyectos Y Dirección De Obras para SERVICIOS PERSONAL EVENTUAL/PROFESIONALES; TECNICOS ; ADMINISTRATIVOS Y PRODUCCION

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 2024 hasta Julio 2024
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Servicios de Gestión de Proyectos y Dirección de Obras para empresas • UTE COMA SA-INDASA SA (Ene 24 - Abr 24) Proyecto: Montaje de estructuras metálicas para las áreas MA4100 – KCL RECYCLING PLANT – MA4000 – PLANTA DE EVAPORACIÓN FORZADA. Proyecto Mariana. Ganfeng Lithium. Salar del Llullaillaco • TODO OBRAS SRL (Abr 24 – Jul 24) Proyecto: Construcción de LMT 13.2kV. Posco Argentina S.A.U. Salar del Hombre Muerto. Proyecto Salar de Oro. Administración, monitoreo y control de las etapas del proyecto. Certificaciones de avances de Obra.

Project Manager para SINOHYDRO BY POWERCHINA

• Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2023 hasta Abril 2024
• Area: Ingeniería Electromecánica
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Empleados a cargo: 35
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Control y monitoreo de ingeniería en sitio. Coordinar soluciones de ingeniería a través de la gestión directa con subcontratistas civiles y electromecánicos, y el equipo técnico. Planificación del trabajo del proyecto, personal, equipos y materiales principales. Monitorear la documentación y las especificaciones del proyecto. Coordinar la construcción en sitio. Monitorear y controlar los planes de calidad, producción y HSE. Control de revisión de documentos y distribución según NP-OS. Coordinación con ingeniería detallada. Liderar reuniones con subcontratistas, clientes y equipos de inspección. Supervisar y dirigir el trabajo de campo y el progreso. Certificaciones. Análisis de interfaces y coordinación de los planes APC. Enlace entre el proyecto, el cliente, la empresa de transporte de energía y el gobierno. Coordinar con diseñadores, contratistas, consultores y organismos reguladores. Facilitar reuniones de coordinación con subcontratistas y proveedores para alinear expectativas y resolver conflictos relacionados con el diseño. Garantizar la integración fluida del diseño con los equipos de construcción, asegurando la viabilidad y constructibilidad.

Jefe De Ingeniería Y Montaje Electromecánico para ASTALDI ROVELLA TECNODIL CONSORCIO

• Jerarquía: Jefe, desde Marzo 2021 hasta Setiembre 2023
• Area: Construcción
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora
• Empleados a cargo: 25
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Gestión y Coordinación del Diseño: Asistir en la gestión del proceso de diseño para la construcción de la planta hidroeléctrica, incluidos los componentes civiles, estructurales, hidráulicos, eléctricos y mecánicos. Asegurar que los diseños cumplan con normas técnicas, regulaciones, especificaciones del proyecto y códigos relevantes. Revisar y aprobar documentos de diseño, incluidos los planos generales, planes estructurales, tuberías, especificaciones de materiales, esquemas hidráulicos y especificaciones para equipos electromecánicos, sistemas de puesta a tierra (PAT), interfaces, instrumentación y sistemas de control. Asegurar la integración adecuada de los elementos de infraestructura hidroeléctrica, como presas, tuberías, casas de máquinas, turbinas, sistemas de transmisión y sistemas eléctricos y de control. Supervisión de Ingeniería y Soporte Técnico: Coordinar con equipos de ingeniería civil, geotécnica, eléctrica, mecánica e instrumentación para asegurar la coherencia interdisciplinaria. Proporcionar soluciones técnicas para desafíos complejos de diseño, como la optimización del flujo de agua, estabilidad estructural y consideraciones sísmicas. Apoyar la implementación de Modelado de Información de Construcción (BIM), SolidWorks y Navisworks para modelado 3D preciso y detección de interferencias. Comunicación y Colaboración con Partes Interesadas: Coordinar con diseñadores, contratistas, consultores y organismos reguladores. Facilitar reuniones de coordinación con subcontratistas y proveedores para alinear expectativas y resolver conflictos relacionados con el diseño. Asegurar la integración fluida del diseño con los equipos de construcción, asegurando la viabilidad y constructibilidad. Aseguramiento de Calidad y Gestión de Riesgos: Implementar medidas de control de calidad para verificar la precisión de los diseños de ingeniería. Identificar y mitigar los riesgos de diseño, incluidos los impactos ambientales, la eficiencia hidráulica y la integridad estructural. Asegurar el cumplimiento de normas IEC, IEEE, ASCE, IRAM, FERC y otras normas relevantes. Control de Documentos e Informes: Gestionar y actualizar toda la documentación del diseño a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Preparar informes técnicos, actualizaciones de progreso y justificaciones de modificaciones de diseño para la gestión del proyecto y los clientes. Monitorear los cambios de diseño y asegurar la documentación adecuada para la aprobación regulatoria. Revisión de PTDG para equipos y suministros, asegurando el cumplimiento de las normativas actuales y los requisitos técnicos del proceso de licitación. Soporte a la Construcción y Comisionado: Proporcionar asistencia técnica durante la construcción e instalación de componentes clave hidroeléctricos, asegurando la adherencia a los diseños aprobados. Apoyar las Pruebas de Aceptación de Fábrica (FAT), Pruebas de Aceptación en Sitio (SAT) y la puesta en marcha de turbinas, generadores y sistemas auxiliares. Abordar las modificaciones de diseño basadas en las condiciones del sitio y desafíos imprevistos. Supervisión y control del progreso de la construcción y montaje según los planos aprobados. Análisis de interfaces y coordinación de los Planos APC. Gestionar reuniones de seguimiento para los Planos de Ingeniería Detallada y Construcción con el equipo interno y el Departamento de Ingeniería del Cliente. Realizar reuniones de seguimiento con Inspectores, Clientes y la Empresa de Transporte de Energía
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxx Xxx Xxx Xxx
  

Project Manager para IPE NEUQUEN SA

• Jerarquía: Gerente, desde Agosto 2019 hasta Setiembre 2020
• Area: Dirección de Obra
• Sector > Rubro: Construcción / Constructora Industrial
• Empleados a cargo: 45
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Administración, monitoreo y control de las etapas del proyecto. Control de costos, evaluación de márgenes y certificaciones de avance. Asegurar el cumplimiento de las normas de seguridad, higiene y medio ambiente. Resolver conflictos. Apoyo en las Pruebas de Aceptación en Fábrica (FAT), Pruebas de Aceptación en Sitio (SAT).
• Logros: Construcción de dos (2) Líneas de 35 KV LET Grimbek y LET LC-EAlba- Cliente: YPF SA
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Site Manager para POWER CHINA LTD. SUC ARGENTINA

• Jerarquía: Gerente, desde Noviembre 2018 hasta Julio 2019
• Area: Dirección de Obra
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Energía Renovable
• Empleados a cargo: 100
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: ? Planificar el equipo de trabajo acorde al marco de avances de la Obra para las distintas fases de los proyectos ? Colaborar en el Desarrollar la fase de ingeniería de detalle y de la fase de implantación estableciendo los planos y documentación definitivos ? Recepcionar la compra de equipos y material eléctrico/mecánicos en el sitio. Supervisar, coordinar y gestionar equipos de trabajos propio y/o subcontratistas ? Elaborar Informes de sus actividades en proceso o concluidas ? Desarrollar y Establecer los procedimientos e instructivos de trabajo Analiza y resuelve problemas de trabajo, asistiendo a estos en la solución de inconvenientes en las labores operativas. Participar activamente en la aplicación del SIG (Sistema Integrado de Gestión).
• Logros: Construcción de parque Eólicos Loma Blanca I-II-III y VI -- Puerto Madryn— Chubut (En ejecución) Siendo cuatro (4) parques total de 250 MVA

Site Manager para SIEMENS SA

• Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2018 hasta Octubre 2018
• Area: Dirección de Obra
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Energía Renovable
• Empleados a cargo: 150
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: ? Coordinación de trabajos de Subcontratistas acorde a cronograma de actividades. Gestionar focalizando las relaciones y necesidades de los proyectos. Seguimiento y control en todas las etapas de la Obra. Control de estructura de costos y de márgenes. Control de gastos ? Presentación de informes sobre la Situación de la Obra y avances de Obra. Indicadores diarios, semanales y Mensuales. Asegurar la comunicación y cumplimiento de requerimientos legales y otros aplicables en materia de Seguridad y Salud Ocupacional y Planes ambientales para el proyecto. ? Seguimiento y aprobación de Hitos y metas para gestión de certificaciones. Seguimiento y control de actualizaciones de planos APC. Coordinación con el área de Inspección las mejoras y/o conformes a obras durante las etapas del proyecto. ? Aprobación de presupuestos vinculados a servicios de terceros, compras de materiales e insumos. Aprobación de Ordenes de compras. Mantener accesible la base de datos y registros de cumplimientos; ej., Actas de Reuniones, Auditorías Internas, Registro de Comunicaciones, Libros de obras, comunicaciones con el cliente
• Logros: Ampliación de ET 500/132 Kv Puerto Madryn— Chubut -- , Montaje de Transformador de 450MVA- 500/132 KV
• Referencia: Xxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Project Manager para TEYMA ABENGOA SA

• Jerarquía: Gerente, desde Julio 2015 hasta Enero 2018
• Area: Dirección de Obra
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Eléctrica
• Empleados a cargo: 250
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: ETSV-ADV – 132/33/13.2 kV – 80 MVA y Obras Complementarias: Construcción de líneas aéreas MV (33 kV) y líneas de transmisión HV (132 kV). Construcción de líneas aéreas MV (33 kV) desde la estación ET AdValle hasta la localidad de 25 de Mayo. Construcción de 2 subestaciones (33/13.2 kV). Construcción de líneas aéreas MV (33 kV) desde la línea DT/ST hasta la Subestación Mocona. ET 500/132 kV – Expansión: Expansión de dos (2) campos en la ET Chaco. ET 500/132 kV – Nueva Estación Transformadora en 25 de Mayo: 300/300/50 MVA. Elaboración de informes de avance: indicadores diarios, semanales y mensuales. Monitoreo de los planes HSE (Salud, Seguridad y Medio Ambiente). Gestión y aprobación de órdenes de compra (PO). Seguimiento y control de todas las fases del proyecto. Control de la estructura de costos y márgenes de inversión. Liderazgo del equipo de proyecto. Gestión de ingeniería, compras y construcción hasta que el proyecto entre en la etapa de O&M. Monitoreo y control de la precomisionado, comisionado y PES (Puesta en Marcha Post-Energización). Planificación técnica y ejecución del trabajo. Gestión económica: cierre, previsiones, seguimiento del presupuesto y análisis de desviaciones. Gestión y negociación con proveedores y subcontratistas. Gestión de relaciones con clientes y representantes técnicos. Apoyo en las Pruebas de Aceptación en Fábrica (FAT), Pruebas de Aceptación en Sitio (SAT). Revisión del PTDG para equipos y suministros, asegurando el cumplimiento de las normativas y requisitos técnicos vigentes en el proceso de licitación. Asegurar el cumplimiento de los planes de seguridad y salud, normas de calidad y regulaciones medioambientales. Asegurar el cumplimiento de las normas IEC, IEEE, ASCE, IRAM, FERC y otras normas relevantes.
• Logros: ET SV-ADV - 132Kv/33Kv/13,2 Kv y Obras Complementarias: Construcción de dos (2) Estaciones Transformadoras 44 MVA de 132/33/13,2 KV de San Vicente y Aristóbulo del valle- Construcción de LMT DT 33KV- Construcción de LMT DT 33KV desde Estación ETAdValle hasta localidad de 25 Mayo- Construcción de 2 Sub estaciones 33/13,2Kv- Construcción de LMT 33 DT/ST hasta Sub-Estación Mocona ET 132Kv.- Ampliación de dos (2) campos ET Chaco.- ET 500/132 Kv – Nueva Estación Transformadora 25 de Mayo.- BsAs. Con dos transformadores de potencia 300 /300/50MVA -- 500/132/33kV. ? Cumplimientos de hitos y metas según planificación de ejecución de los proyectos con el equivalente de mejoras alcanzadas y regularizadas de las obras en ejecución. Cumplimiento de Margen previsto y proyectado
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gerente Regional De Operaciones para SIDES INGENIERIA SRL

• Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2013 hasta Junio 2015
• Area: Ingeniería Electromecánica
• Sector > Rubro: Minería Y Canteras / Servicios Mineros
• Empleados a cargo: 180
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: • Desarrollo del plan de acción y estrategia comercial, focalizando las relaciones y necesidades de los clientes según proyectos establecidos Mineros, Oil-Gas, Petrolero, Construcciones y otros. • Planificación y generación de propuesta técnica y económica del servicio a prestar, armado de estructura de costo y estimación de márgenes. Seguimiento, negociación y cierre. Comercialización de todos los servicios de la compañía. • Perspectiva de orientación global, excelencia operacional integrada, liderazgo, planeación estratégica y conocimiento técnico. Experiencia dirigiendo plantas de manufactura, centros de distribución, abastecimientos, planeación, inventarios y proyectos. • Responsable de la planificación del trabajo, proporcionando la dirección técnica, así como la excelencia técnica de las funciones de ingeniería del proyecto, incluyendo la coordinación de todas las disciplinas técnicas , la adquisición de materiales y equipos, asistencia en la planificación, construcción y presentación de informes sobre la situación laboral. • Análisis de factibilidad integral de proyectos de inversión y puesta en marcha de los mismos desde determinar ubicación hasta operación. Preparación, ejecución, control y supervisión de planes anuales de operación (AOP) incluyendo el presupuesto financiero y las ventas a clientes claves
• Logros: ? Cumplimiento del presupuesto en un 95%. Aumento de Facturacion en 25% .Mejoras en planificación de operaciones minimizando reclamos de los clientes y PEM de Sub Estaciones AT (132KV), MT(33KV-13,2KV).Proyecto Cerro Negro GOLDCORP- Planta de Procesos Vein Zone. GOLDCORP- Sub Estacion 35kv-YPF-.
• Referencia: Xxx Xxxxxxx Xxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Supervisor Regional De Operaciones para JUAN F SECCO SA

• Jerarquía: Jefe, desde Mayo 2012 hasta Agosto 2013
• Area: Mantenimiento
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Eléctrica
• Remuneración (mensual): $32500
• Empleados a cargo: 60
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: ? Planear, Organizar, Dirigir y Controlar los procesos de operación de centrales fijas de generaciones eléctricas y móviles. Planificar y coordinar los suministros mediante Sistema MRP-SAP ? Planificar y coordinar las actividades de mantenimientos preventivos y correctivos de los equipos generadores y de servicios. Evaluar y autorizar las alternativas de mejoramiento del abastecimiento de energía acorde a demandas proporcionados a los usuarios. ? Alinear los objetivos de acuerdo políticas de contratos ENARSA y procedimientos para asegurar un adecuado cumplimiento de los aspectos normativos relacionados a la energía. ? Coordinar, supervisar y controlar el desarrollo de las actividades de operación. Realizar informes operacionales de consumo y demanda de despacho. Coordinación con los entes de energía en la demanda de despacho. (Promedio 45 MVA). Informar a la Gerencia General sobre los resultados de despachos de generación.
• Logros: Reducción de costos de operaciones en 10% semestral. Mejoras de marcha nominal de despacho en 25% sobre demanda. Cumplimiento de los programas de despachos solicitados en 90% de eficiencia
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Jefe De Servicios Y Operaciones Nea para FINNING

• Jerarquía: Jefe, desde Marzo 2011 hasta Abril 2012
• Area: Mantenimiento
• Sector > Rubro: Inmobiliarias Y Alquileres / Equipos - Maquinarias
• Remuneración (mensual): $25500
• Empleados a cargo: 45
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: ? Desarrollo de Plan Master de Servicios y Operaciones. Administración de recursos y activos asignados al área de servicio para asegurar los niveles de rentabilidad, de eficiencia y calidad de los trabajos realizados. Mantener contacto permanente con las áreas comerciales y clientes. Desarrollo y aprobación de presupuestos de Operaciones y Servicios. ? Controlar que todos los trabajos efectuados y facturación de acuerdo a los KPI establecidos por la Compañía. Generar soluciones competitivas y optimización de los procesos. Asegurar una cultura de mejoramiento continuo con valor hacia los clientes. ? Colaboración con la Gerencia Regional en el desarrollo y seguimiento del plan estratégico de la empresa acorde a las metas y objetivos previstos por casa Matriz.Detectar desviaciones respecto al plan de negocios e implementar acciones correctivas. Liderar la ejecución del plan de prevención de riesgos y el cumplimiento de las normas de seguridad y medioambientales
• Logros: ? Aumento de facturación de Operaciones y Servicios en un 18% mensual promedio acorde mejoras de planificación y optimización de tiempos (std Jobs). Mejoras de reclamos de clientes en un 20 % anualizado. Disminución de tiempos de entregas en SWIP de 30 dias promedio
• Referencia: Xxx Xxxxxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gerente De Manufactura para INPACO SAIC--GRUPO MM

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 2010 hasta Marzo 2011
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Papelera
• Remuneración (mensual): $25500
• Empleados a cargo: 145
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: ? Dirección y gerenciamiento de áreas de Producción, Ingeniería, Logística, Seguridad, , Recursos Humanos, Calidad, Procesos y Administración. Elaboración, Aprobación y seguimiento de los costos. Desarrollo de Presupuestos por Área. Seguimiento y control. Implementación y seguimiento de Proyectos de Mejoras e Inversión. ? Realizar evaluación de desempeño de los integrantes de equipos. Comunicar efectivamente la información corporativa e interna de Planta .Control y seguimiento de las operaciones productivas conforme a Procesos, Calidad, Seguridad y Medio Ambiente. ? Planificación de estrategias en objetivos concretos y operarlos Contribución a la formulación de metas de corto, medio y largo plazo. Desarrollo de Indicadores de Gestión de todas las aéreas. Coordinación con Comercial conforme demanda de pedidos. Planificación de la Producción. Control de la Producción. Control de Stock. Inventarios
• Logros: ? Disminución de scrap de 16% a 10% mensual acorde Plan de estabilización de procesos. ? Mejoras de reclamos de clientes en un 25 % anualizado. Disminución de Ausentismo de Planta de 12% a 3,5% promedio mensual. Disminución de Paradas de Plantas en 15% mes. Líder de Implementación de Modelos de Sistema RCM en Corrugadora
• Referencia: Xxx Xxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Gerente De Operaciones Y Mantenimiento para CELULOSA CAMPANA SA -- GRUPO MM

• Jerarquía: Gerente, desde Diciembre 2008 hasta Marzo 2010
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Papelera
• Remuneración (mensual): $22500
• Empleados a cargo: 185
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: ? Planificación y coordinación con áreas de Logística y Comercial .Planificación de la Producción. Control de la Producción. Control de Calidad y Procesos. Control de Stock. Inventarios. Indicadores de Operaciones y Mantenimiento. Control de Insumos Productivos y Control de Materias Primas y mermas. ? Plan Máster de Mantenimiento General de Planta. Planes Preventivos y Predictivo, Lubricación, correctivos Programados, Paradas de Líneas, Parada Anual de planta, y servicios de fábrica. Análisis de fallas. Planes de acciones correctivas y preventivas. ? Control y Seguimiento de los costos. Desarrollo y seguimiento de Proyectos de Mejoras e Inversión. Desarrollo de Plan de capacitación del personal .Coordinación de Reuniones de Área. Liderar acciones de Seguridad Industrial. Procedimientos e instructivos de Trabajos. Gestión de Inventarios. Líder de mejoramiento continuo
• Logros: ? Puesta en marcha de proyectos de Planta de Tratamiento de Recortes, depuración, Destintado. y separación de agua de Procesos, Sistema de Secado con resultados de aumento de productividad y eficiencia operativas de maquinas en 25%. Disminución de costos de Mantenimiento en 20%. Desarrollo presupuestos de Mantenimiento Anual. Disminución de costos operaciones en 12% anual. Reducción de mermas y scrap en 15% anual. Puesta en Marcha de línea continúa de Rebobinadora
• Referencia: Xxx Xxxxxx Xxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Jefe De Proyecto Y Servicios-- Por Contrato-- para FERRUM SA

• Jerarquía: Jefe, desde Agosto 2007 hasta Octubre 2008
• Area: Operaciones
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Maderera - Muebles
• Empleados a cargo: 35
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: ? Planificación, implementación y seguimiento del Mantenimiento General e Ingeniería de Planta. Mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo. Seguimiento y Control de trabajos propios o de terceros. Supervisar y Controlar el proyecto de generación eléctrica de Turbina a Vapor y Generador. Planificar y controlar la eficiencia de su funcionamiento y generación de los servicios de fábrica (aire comprimido, tratamiento de agua, vapor y red de incendio) Análisis de fallas Desarrollar y liderar un proceso de mejora continua del Mantenimiento General de Fábrica ? Elaboración y seguimiento de los costos de mantenimiento general. Preparación de los presupuestos de Mantenimiento Anual, y su seguimiento para la corrección de los desvíos. Desarrollo, presupuestos, implementación y seguimiento de Proyectos. Desarrollo de capacitación del personal de supervisión y operativo.
• Logros: ? Control y ejecución de proyectos de mejoras de Sistema de Descortezados con aumento de 15% de productividad de líneas. Puesta en Marcha de sistema de Generación de Vapor y energía eléctrica para absorber el 25% de la potencia consumida. Desarrollo de sistema de. Gestión de Mantenimiento de Planta con reducción de costos operativos de 10%
• Referencia: Xxx Xxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Jefe De Operaciones Y Mantenimiento para LOMA NEGRA CIASA

• Jerarquía: Jefe, desde Noviembre 2005 hasta Junio 2007
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Minería Y Canteras / Cementera
• Empleados a cargo: 85
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: ? Liderar la implementación y seguimiento de la Gestión de Operaciones de Planta .Control de Procesos, Control de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente. Coordinación con áreas de Logística y Comercial conforme demanda de pedidos. Planificación de la Producción. Control de la Producción. Control de Stock. Inventarios. Indicadores de Operaciones y Mantenimiento ? Liderar la implementación de Sistemas de TPM- RCM- RCA. Desarrollo de informe de Análisis de fallas .Seguimiento y control de Contratistas. Líder de equipos de análisis de mejoras e inversiones de la Planta. Control de Presupuesto anual. Análisis de desvíos. ? Determinar el Plan Anual de Reparaciones Mayores. Realizar evaluación de desempeño de los integrantes de equipos. Comunicar efectivamente la información corporativa e interna de Planta. Detectar necesidades de adquirir nuevas competencias en los equipos de trabajo.
• Logros: ? Reducción de tiempos operativos de ejecución de actividades y costos de Mantenimiento en 8%. Lider implementación de Sistema de RCA y RCM en líneas de Embolsadoras. Reducción de paradas imprevistas en 12%. Líder en el proyecto de Implementación de Sistema 5 S

Jefe De Obras Y Servicios-- Por Contrato -- para HERA AILINCO SA

• Jerarquía: Jefe, desde Julio 2004 hasta Agosto 2005
• Area: Operaciones
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Química
• Empleados a cargo: 42
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: ? Desarrollo de sistema Gerencial de Mantenimiento e Ingeniería. Programación, coordinación y control de los trabajos asignados a personal propio y contratado. Seguimiento y control de Plan Maestro de Mantenimiento y Plan de Proyectos. Coordinación, seguimiento y mejoramiento de Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Programas de Lubricación de los equipos, máquinas y servicios. Desarrollo de planes de mantenimiento de Instrumentos de Medición y monitoreo. Elaboración y Control de informes de Costos de Mantenimiento. Elaboración y Control de Presupuesto asignado al proyecto.
• Logros: ? Líder de puesta en marcha de planta de sistema de Incineración de Horno Rotativo con aumento de capacidad productiva de 15%
• Referencia: Xxx Xxxxxx Xxxxxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Jefe De Mantenimiento para CURTIEMBRE ARLEI SA

• Jerarquía: Jefe, desde Mayo 2000 hasta Mayo 2004
• Area: Mantenimiento
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Química
• Empleados a cargo: 105
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: ? Desarrollo, implementación y control de Plan Maestro de Mantenimiento. Control de Órdenes de Trabajos. Sistema de prioridades. Colaboración estratégica de la Planificación y Programación de la Producción Desarrollo de reuniones de Objetivos, de Revisión y Evaluación de Desempeño del Área. Coordinación y control de los trabajos Contratados. ? Coordinación, seguimiento y mejoramiento de Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Programas de Lubricación de los equipos, máquinas y servicios generales de Vapor, Agua, Aire , Calderas, Tratamiento de Agua, Refrigeración, Agua Caliente, Sistema Acuamix; Chiller. Sistema de Anilinas y recurtientes. Planta de Tratamiento de Efluentes. ? Desarrollo e Implementación de sistema de análisis de Fallas de Equipos y Máquinas. Revisión de intervalos de frecuencias de rutinas preventivas, de lubricación y predictivas en función de análisis de repetitividades de fallas. Elaboración y Control de informes de Costos de Área. ? Desarrollo e implementación de Proyectos de Inversión. Análisis y seguimiento de Costo-Beneficio aplicado a Inversiones y Gastos. Participación directa en la Optimización de Indicadores Globales de Planta, tales como Rendimiento, Productividad y Eficiencias
• Logros: ? Líder en el desarrollo e implementación de Sistema de Remuneración Variable por Productividad y Calidad del sector Mantenimiento con aumento de productividad de 25% con reducción de tiempos operativos en 10%. Reducción de lucro cesante de líneas productivas en 16%. Reducción de costos de Mantenimiento en 12% Anual ? Desarrollo e implementación de Sistemas de Reducción de Stocks, aplicando Estrategias de Repuestos de Baja Rotación y Alta Rotación. Optimización de Inventarios en Almacenes en 8% anual. Desarrollo de Gestión de Mantenimiento bajo sistema Balanced Scorecard e indicadores de gestión. Implementación de TPM en área de Producción primaria con mejoras en calidad y reprocesos
• Referencia: Xxx Xxxxxxx Xxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxx
  

Jefe De Calidad para HASTING FILTROS

• Jerarquía: Jefe, desde Marzo 1995 hasta Abril 2000
• Area: Calidad
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Metalúrgica - Siderúrgica
• Empleados a cargo: 40
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: ? Desarrollo de Sistema de Gestión de la Calidad acorde a normas ISO 9002/94. Desarrollo de nuevas metodologías de control de calidad. Implementación de análisis estadísticos de Procesos. Desarrollo e implementación de procedimientos e instructivos del Control de Calidad del Procesos, Materia Primas, semielaborados y producto final. Elaboración y Control de informes de costo de calidad, no Calidad y de evaluación de desempeño ? Coordinación de Implementación cursos de formación y adiestramiento al sector operativo y de los nuevos contratados. Dictado de charlas técnicas y conferencias dentro y fuera de la provincia a clientes potenciales y actuales. Líder de implementación de mejoras de Calidad en los productos. Líder de Departamento de Investigación y Desarrollo de nuevos productos.
• Logros: ? Líder en desarrollo, implementación y certificación de la Normas de Calidad ISO 9002/94 de las líneas de productos unidad selladas y aire de la empresa. Reducción de reclamo de clientes en 12% anual. Reducción de costos de Operativos en 18% anual. Implementación de mejoras de líneas fabricación con adecuaciones tecnológicas con aumento de la producción en 16% anual.
• Referencia: Xxx Xxxx Xxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gestión De Mantenimiento E Ingeniería

Sistema T.P.M R.C.M. RCA .Indicadores de Producción y Operaciones. Indicadores de Mantenimiento. Estrategia de Repuestos.PLC Programación de PLC-Siemens S5 /S7.Automatización Neumática. Hidráulica Básica y Aplicada. Revestimientos especiales ARC .Selecció

Gestión De Sistemas De Calidad

Auditor líder de ISO 9000: 2000 / QS 9000 e ISO 14000 - ISO TS 16949: 2002 – OHSAS 18001--- Sistema de Matriz AMFE / APQP / PPAP / Matriz QFD Participación de Congreso de EXPOMANAGEMENT 2001.

Gestión De Rrhh:

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