Ingeniero De Proceso para ESTAMPADOS MAGNA (MEXICO)

• Jerarquía: Otro, desde Enero 2015 hasta Abril 2016
• Area: Ingeniería de Procesos
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Remuneración (mensual): $200000
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable por definicion de procesos para estampados de piezas en prensas Tandem/Progresivas/Transfer, calidad de productos clase A y extructurales.
• Logros: Disminucion de golpes de prensas, por eliminacion de pasos o procesos sobredimencionados. Recuperacion y adaptacion de matrices fuera de producción, para nuevos productos. Ahorro de materia prima por definicion de nuevas medidas de blank. Modificacion en matrices de embutir en puertas Externas, para eliminar deformaciones consideradas como congenitas.Trabajos realizados como prestador de servicios y asesorias especializadas temporaria, para atender proyecto de la Nueva Captur Ameriana.
• Referencia: Xxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxx Xxxxxxxxxxx
  

Propietario para E2T SERVIÇOS INDUSTRIAS

• Jerarquía: Director, desde Enero 2015 hasta Actualidad
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Remuneración (mensual): $150000
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Responsable por la empresa y asesorias para empresas estampadoras de chapa en frio y caliente. Cuento con mas de 32 años de experiencia en el rubro, dando soluciones a los clientes del mundo entero.
• Logros: Independencia financiera. En busca de oportunidades en relación de dependencia, en empresa de gran porte.
• Referencia: Xxxx Xxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxx
  

Gerente Matriceria para GESTAMP BRASIL

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2006 hasta Mayo 2014
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Remuneración (mensual): $200000
• Empleados a cargo: 150
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable de las áreas: Cotización./Ingeniería./Proceso constructivo de Matrices. (Mecanizado; Ajuste, Try out interno y Cliente)./ Departamento de Calidad y Metrología./ Coordinadores de Proyectos./Supervisores/Lideres./ Mantenimiento de Maquinas herramientas y Prensas de Try out./ Negociación comercial con Clientes./Viajes en Representación de la Empresa_ Ingeniería y Construcción de Dispositivos de Soldadura; proyectos Llaves en Mano. Función: Gerenciar las áreas participantes del proceso en la etapa de construcción de Troqueles durante su desarrollo, cuidando de la visión y misión de la empresa, respondiendo por los resultados Técnicos y económicos de los proyectos con el fin de preservar la Calidad /Plazos y objetivos económicos de la Empresa.
• Logros: chapas en frío, y Dispositivos de Soldadura con Desarrollos de llave en Manos, para todas las empresas montadoras del mercado automotriz Nacional e Internacional. Iniciando mi Carrera, en Matriceria AUSTRAL Argentina con 18 años (1988-2006), carrera realizada desde mis pasantias de estúdio hechos en el Instituto Técnico Renault ARGENTINA, iniciando como pasante de Matricero hasta ocupar, la Gerencia de construcción de la empresa, pudiendo aprender y conocer a fondo todo el desarrollo del proceso. Ésto me permitió tener mi primer gran desafío profesional en el mercado internacional por 9 años, en GESTAMP Paraná - Brasil (2006-2014). Cumpliendo La función de Gerente de Ferramentaría, donde tube el privilegio de trabajar con el proyecto TOYOTA COROLA, siendo la primera empresa del grupo a NIVEL MUNDIAL, a desenvolver trabajos para TOYOTA (modelo Corola. 2008 e 2012). Responsable por la manufactura de construcción, teniendo bajo mi responsabilidad las áreas de: Cotización, planificación, Ingeniería (procesos y diseños de troqueles para prensas Tandem, Transfer e Progresivas), manufactura con mecanizados pesados, bancada/montaje, try out, buy off; sector de Calidad; sala de medidas, venda de produtos (piezas en geometría y troqueles bajo las exigéncias de las normas solicitadas por los clientes. Viajes Técnicos/ comerciales en apoyo al sector comercial, en representación de la empresa para cierre de contratos. Última experiencia profesional realizada en Estampados Magna México (2015-2016), desarrollando ingeniería de proceso, para el nuevo lanzamiento proyecto Captiva (GM Ramos Arizpe); trabajando como especialista en piezas de Clases A (Aspecto) y estructurales. Folow-up Seguimiento en proveedores asiáticos Ogihara/ Yamasei/ Marusun en (Japão) Yesun en (china), durante la etapa de proceso, diseño , construcción y try out dentro de Estampados Magna. Idiomas nativo español, português fluente y francês e inglês básico. Trabajo en equipo, actividades polivalentes para integración con todos los niveles productívos , administrativos, séan estos directos o indirectos. Comunicación e interlocutor con los clientes, para las atividades Técnicas / Comerciales, para los diferentes proyectos, en construcción o negociación comercial. Amplio domínio y conocimiento en piezas acabadas estampadas, para negociación con los clientes o ejecutar los planos de acciones necesários para mejorar los productos en proceso. Domínio de paquete word, excel, power point, visualizadores de proyectos 3D etc. Creación de paneles de autogestión y control de resultados. Análisis de relatórios dimensionales de piezas, obtenidos mediante máquinas de medir C.N.C.. Reuniones rutinarias con la alta dirección, para informes de evolución de los principales indicadores de resultados gerenciales, Reuniones rutinarias con lós dirigidos para información de resultados y mejoras contínuas con el equipo. _Totalmente Disponible para moradía inmediata en el exterior.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxx Xx Xxxxxxxxx
  

Gerente Adjunto Matriceria para MATRICERIA AUSTRAL S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 1988 hasta Diciembre 2005
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Remuneración (mensual): $100000
• Empleados a cargo: 350
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Cargos: 2003 - 2005 (Gerente de Matricería). 1999 - 2003 (Coordinador da Matricería). 1995 - 1999 (Gerente de Proyectos). Función: Responsable por la gestión económica/técnica y constructiva de los troqueles/ dispositivos, para alcanzar los objetivos de costos, plazos y calidad./ Interlocutor responsable con los clientes. Algunos Proyectos trabajados como coordinador de Proyectos: 206 Peugeot (PSA BRASIL)./ Gol (VW BRASIL)./C3 PSA BRASIL./ Jeta (VW MEXICO)./ Chrysler RAM (MEXICO.)/Citroën Picasso (Chausson Outillage Francia / P.S.A. Brasil)./Clio (Renault Argentina)./Ford Ecosport (Ford Camaçari Brasil)./W 168 Clase A (Mercedes Benz Brasil)./Ford Ranger ( Ford Argentina)./TOYOTA COROLA (Brasil)./ Honda FIT – CIVIC (BRASIL). • 1993-1995 Ingeniería. (Técnico de Proceso) Actividades: Pedidos de Insumos./ Proceso de mecanizados y construcción./ Detallamiento de componentes./Utilización de Normas constructivas (Renault - Fiat - Ford - V.W. - P.S.A./ Definición de procesos constructivos para la fabricación de Troqueles y Dispositivos de soldadura./ Desarrollo de trabajos para tercerización a proveedores. / Asistencias técnicas a producción durante el proceso da construcción./ Cotización para Construcción de troqueles y modificaciones de proyectos. • 1988 – 1993: Matricero Especializado (Departamento de Producción ) Actividades : Montaje / Ajuste / Construcción de Troqueles y Dispositivos de soldadura; Uso de máquinas Herramientas convencionales./ Ajuste de Troqueles en Prensas Try out./ Home Try out nacionales e internacionales. (México - Brasil - Francia - España).
• Logros: Mi primordial logro , es la capacitacion y empeño colocado en todos mis aprendizados, para poder conocer el oficio de pies a cabeza, pudiendo escalar de aprendiz para llegar a Gerente de producción. Experiencia tal que me abrio las puertas de mi proximo empleo en GESTAMP Brasil.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxx
  

Lideranza Gerencial, E Mandos Medios.

Análisis De Los Modos De Fallas, Sus Efectos/Causas Y Criticidad. ( A.M.D.E.C.- Fmea)

Dirección De Recursos Humanos A Nivel Gerencial

Identificación Con La Calidad./ Planeamiento Estratégico

Conducción Laboral Para Supervisores Y Mandos Intermedios

Teoría General De Sistemas (Aplicada En La Administración De Ña Calidad Total)

Gestión De La Calidad Total

Curso Intensivo De Portugués

Sistemas Neumáticos (Festo)

Microsoft Project 98 Básico, Excel, Power Point

Introducción En La Teoría De Las Restricciones Y Su Aplicación En La Gestión De Proyectos

Curso Intensivo De Project Management

Sistemas Ambientales, 5 S, Isso 9001

Sistema Lean- Pdca

Uso Visualiz. 3D_ Acrobat _ Pdf

Portugués

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Inglés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Francés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Basico

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Basico

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Autocad

• Nivel: Basico

Herramientas De Dibujo Y Diseño > 3D Studio

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Herramientas De Dibujo Y Diseño > Otro

• Nivel: Basico

Herramientas De Audio Y Video > Otro

• Nivel: Intermedio