Gerente De Control De Gestión Región Cuyo para CARREFOUR (INC S.A.)

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2014 hasta Mayo 2019
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Comercio / Supermercado - Retail
• Remuneración (mensual): $100000
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: -Controlar y detectar desvíos en los KPI’s de las UN de Mendoza (13 UN) -Desarrollo de estrategias (Semestrales/Anuales) Comerciales y de Gestión -Planificación y aplicación de previsto anuales de la Región -Análisis y desvíos de KPI’s de RRHH -Control de Market Share por Boca y región -Nexo directo con presencia personal mensual en Sede Bs. As.
• Logros: • Adapte los previstos anuales realizados por sede Central Buenos Aires a una realidad micro, de esta manera ajustar los logros a una situación alcanzable por cada local. • Ante la necesidad tener una visión clara del control y el gasto impositivo de todas las tiendas en Mendoza, Desarrolle un plan de normalización de impuestos dejando los mismo al día (Se adeudaban más de 10 años) ante las entidades públicas y privadas; y un mecanismo a posteriori de seguimiento continuo para no caer en deuda nuevamente. • Consecuencia del mecanismo inadecuado de pago de servicios Provinciales y Municipales lleve adelante el cambio estructural de la metodología de los mismos, evitando pagar en intereses anuales el 15% del gasto total. (Importe superior al $1.000.000) • Implemente el control y seguimiento detallado de todos los gastos generales por local, conciliando los que correspondían a Región de Mendoza, contra aquellos que eran imputados por la Sede Central en Buenos Aires (muchos no correspondían), recuperando a nivel región $ 500.000.- mensuales. • Implemente el control y seguimiento de mercaderías (Movimientos y obsolescencia); identificando y licuando stocks inmovilizados, control y seguimiento de mínimos; con esto logre que en promedio de cada sucursal llevara los días de stock a 45 días. • Implemente el control por tienda de gastos de refacciones/remodelaciones de proveedores locales, pagado contra realizado evitando las irregularidades de cumplimiento.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gerente Comericial para CARREFOUR (INC S.A.)

• Jerarquía: Gerente, desde Enero 2014 hasta Mayo 2019
• Area: Desarrollo de Negocios
• Sector > Rubro: Comercio / Supermercado - Retail
• Remuneración (mensual): $65000
• Empleados a cargo: 50
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: - Equilibrar la oferta y la demanda de la UN a través de KPI del Micro y Macro entorno - Implementar proyecto de Trabajo TOP para mayor rendimiento de los recursos - Personas a cargo: Directamente 30 | Indirectamente 20
• Logros: • Desarrolle una forma de trabajo sistemático para operar una sucursal de 700m2 con solo 9 personas, utilizando la polivalencia de cada operario y aplicando siempre la eficiencia con la eficacia en forma conjunta e inseparable. • Aplique coaching grupal y personal a cada empleado para reducir el nivel de ausentismo al 1% anual.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Jefe Regional De Control De Gestión para CARREFOUR (INC S.A.)

• Jerarquía: Jefe, desde Junio 2004 hasta Diciembre 2013
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Comercio / Supermercado - Retail
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: -Soporte de Benchmarking al Sector Directivo Regional de Mendoza -Análisis de resultado mensual/anual (Cuenta de explotación regional), KPI’s Margen Comercial, Gastos generales, Costos logísticos, Gastos de personal, Market Share -Seguimiento y control de gastos generales de la región, KPI’s Abonos, palancas de ahorro, imputaciones externas (Casa central), Desvíos / Plan de acción, Seguimiento de juicios/demandas (conjuntamente con estudio jurídico) -Análisis y control de KPI’s de perdida/Stock/otros -Bench de estadísticas diarias/mensuales/Unidades de Negocio -Creación de previsiones
• Logros: • Diseñe e implemente un Dashboard para el Director Regional de Cuyo con los principales datos para la toma de decisiones. • Impulse la sana competencia entre locales a través del Bench Marking de ventas y márgenes desarrollando una planilla de Excel diaria, legible, simple para que los gerentes se comparen y compartan las buenas prácticas. • Establecí a través de viajes quincenales a la Sede Central de Buenos Aires la comunicación de las diferentes áreas (Legales, RH, Ventas, Marketing, etc.); logrando dialogo a favor de la Región, encontrando oportunidades en la gestión administrativa. • Gestione el análisis detallado de los gastos imputados, generando palancas de ahorro (Gastos innecesarios). • Desarrolle el sistema local de reclamos a Sede Central de Gastos internos de Insumos no recibidos. • Participe activamente junto con Control Interno de Sede Central Buenos Aires en las auditorias de cada local cada 3 meses sobre los sectores de Cajas, Ventas, imputación de gastos, gestión de Stock).
• Referencia: Xxxxx Xxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Jefe Administrativo para BEATRIZ CABRERA VIAJES

• Jerarquía: Jefe, desde Mayo 2003 hasta Junio 2004
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Gastronomía, Hotelería Y Turismo / Agencia De Viaje
• Empleados a cargo: 3
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: -Coordinación de los flujos de pasajes -Control de caja y cuentas corrientes -Conciliación Aerolíneas / cuentas propias -Administración en general

Responsable De Área De Gestión Y Estadísticas para MILLAN S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Julio 1998 hasta Mayo 2003
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Comercio / Supermercado - Retail
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: -Generación de estadísticas de ventas/margen/perdidas -Desarrollo de planillas interactivas para análisis a través de VBA -Confección de balances periódicos de unidades de negocio -Control de facturación -Controles de rendimiento en compras de hacienda -Centralización de administración de bodega “Los Toneles”
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxx
  

Ingles

Open English: Nivel 8 avanzado Completo | Aprobado por Common European Framework of reference (CEFR) for languages|

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Access

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado