Asistente De Ingeniería para FIRESTEEL ARGENTINA

• Jerarquía: Analista, desde Agosto 2019 hasta Actualidad
• Area: Ingeniería Industrial
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: - Elaboración de planos 2D en Autocad para instalación de redes de incendio. - Asistencia técnica para proyectos de ingeniería. - Participación y elaboración de informes de cálculo hidráulico, carga de fuego y dimensionamiento de equipos (bombas, cañerías, hidrantes).

Jefe De Producción E Ingeniería para PLASTIANDINO

• Jerarquía: Jefe, desde Marzo 2019 hasta Mayo 2019
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
• Remuneración (mensual): $65000
• Empleados a cargo: 100
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: - Gestión de producción procesos Extrusión, Impresión, Laminación, Confección. - Gestión de planificación de la producción. - Análisis de reclamos de clientes críticos con equipo Operaciones e Ingeniería. - Conocimiento norma FSSC 22000
• Logros: Implementacion de tablero para seguimiento de tareas de área Ingeniería. Creación de indicadores KPI para gestión de área producción.

Analista De Procesos para KIMBERLY-CLARK

• Jerarquía: Analista, desde Enero 2016 hasta Marzo 2019
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Cuidado Personal
• Remuneración (mensual): $60000
• Empleados a cargo: 40
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: - Gestión integral de máquina (KPI´s) como parte de un equipo multidisciplinario mediante metodología de mejora continua PDCA y DMAIC. - Implementación de HACCP, BPM y reuniones Lean Manufacturing de sector. - Participación en programas de Cost Transformation y Cost Saving. - Gestión y resolución de avisos y ordenes TPM mediante sistema SAP. - Capacitación de equipo operativo y técnicos mantenimiento en herramientas Lean Manufacturing. - Resolución de problemas mediante gestión herramienta ACR, Árboles de Hipótesis y Análisis de Pareto (80-20) con equipo primario de máquina. - Participación como auditor interno en sistema de Calidad SQS. - Desarrollo, implementación y mejora continua de 5S mediante trabajo estandarizado. - Desarrollo de estrategias, prácticas operativas y procedimientos (PO, POE´s). - Planificación y desarrollo de modificaciones tecnológicas, actualizaciones de equipos y conversiones mediante Plan Táctico de Implementación (TIP). - Preparación de informes KPI de máquina: OEE, Waste, Delay, Calidad. - Gestión de presupuesto de máquina. - Gestión Visual de variables criticas proceso. Utilización de software estadístico CIMS. - Análisis de reclamos de clientes y resolución técnica con equipo Calidad. - Gestión de SKU´s de producción y rueda lógica de cambios de producto/conteo.
• Logros: Record de producción en términos de OEE, Waste en dos oportunidades.

Analista De Cambio De Grado para KIMBERLY-CLARK

• Jerarquía: Analista, desde Febrero 2012 hasta Diciembre 2015
• Area: Mantenimiento
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Cuidado Personal
• Remuneración (mensual): $60000
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: - Gestión y liderazgo de recursos humanos operativos y técnicos para el cambio de etapa productiva. - Implementación de SMED en máquinas de planta para disminuir tiempos de ejecución. - Utilización de ciclo PDCA para mejora de KPI de tiempos de cambios en planta. - Asistente Jefe de Mantenimiento en preparación de KPI´s de área y análisis estadístico de averías. - Generación de checklist, diagrama de Gantt y mejora de tareas cuello de botella de cada proceso de cambio. - Creación e implementación de Pokajokes para optimización de tiempos de cambios. - Utilización de sistema Kanban para mejora de cambios. - Capacitación de personal operativo y mantenimiento de planta en herramienta SMED y 5S. - Participación como auditor interno de Lean Manufacturing SMED y 5S en Chile, Pilar y Bernal. - Planificación y desarrollo de incorporación de nueva etapa productiva a máquinas pañaleras. - Gestión de mantenimiento en sistema SAP para registros de actividades, avisos, órdenes de trabajo y administración de repuestos. - Estandarización de proceso de cambio en Planta San Luis. - Implementación e innovación de mejoras SMED en Planta Santiago Chile, Pilar y Bernal. - Eventos Kaizen para incrementar OEE de máquina focalizado en cambios.
• Logros: Récord de disminución de tiempos en cambios de máquinas pañaleras en un 30%. Coordinación y agregado de nueva etapa productiva en línea de producción.

Pasante De Ingeniería para HINISA - HIDISA

• Jerarquía: Pasante, desde Noviembre 2011 hasta Enero 2012
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Eléctrica
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: - Práctica profesional de la carrera Ingeniería Industrial. - Generación de rutinarios de inspección predictivos y preventivo sobre equipos de producción hidro-energética. - Planificación de actividades de inspección con eléctricos y mecánicos del sector. - Generación de banco estadístico de datos para equipos de producción. - Relevamiento de información predictiva de equipos para futuros mantenimientos programados.
• Logros: Creación de reportes e informes para Jefatura de Mantenimiento.

Coordinación De Equipos De Trabajo

Trabajo en equipo y gestión de los mismos. Universidad de San Andrés, Buenos Aires. Agosto 2016

Pensamiento Colaborativo

Gestión de grupos orientado a la mejora continua y colaboración proactiva de los mismos. Eolic People, Buenos Aires. Julio 2016.

Taller De Creatividad

Taller orientado a la creatividad en resolución de problemáticas en grupos de trabajo. Eolic People, Buenos Aires. Junio 2016.

Negociación

Curso orientado a la negociación entre personas en una compañía. Franklin Covey, Buenos Aires. Agosto 2015.

Conversaciones Difíciles

Curso sobre manejo y utilización de herramientas en conversaciones difíciles. Franklin Covey, Buenos Aires. Julio 2015.

7 Hábitos De Las Personas Altamente Efectivas

Curso sobre utilización e implementación de herramienta 7 Hábitos. Franklin Covey, Buenos Aires. Junio 2015.

Administración Del Tiempo

Utilización del tiempo durante jornada laboral y vida personal. Franklin Covey, Buenos Aires. Mayo 2015.

Liderazgo Estratégico De Equipos

Curso orientado en las temáticas de Liderazgo, Coaching & Feedback y Entrenador de entrenadores para equipos de trabajo. Universidad Católica de Cuyo, San Luis. Mayo 2014.

Delegación

Delegación de tareas para equipos de trabajo. Harvard Manage Mentor de Harvard Business School. Mayo 2013.

Lean Manufacturing

Conocimientos teóricos y práticos de la herramienta. Implementación de mejoras según ciclo PDCA.

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Access

• Nivel: Basico

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Basico

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Autocad

• Nivel: Intermedio