Analista Compensaciones Y Beneficios
para GRUPO COMAFI
Jerarquía: Analista, desde Setiembre 2016 hasta Actualidad
Area: Compensación y Beneficios
Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Financiera
Tamaño (dotación): 500+
Analista Compensaciones Y Beneficios
para PEUGEOT CITROEN ARGENTINA
Jerarquía: Analista, desde Junio 2015 hasta Agosto 2016
Area: Compensación y Beneficios
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Gestión de Beneficios Argentina, planning anual de acciones a desarrollar, contacto con proveedores para eventos de la compañía ,desarrollo de nuevas propuestas , Coordinacion de acciones dentro del programa pensando en vos.
Actualizacion de organigramas,realizacion de propuestas remunerativas, análisis de estructuras, bench de mercado
Logros: FUI QUIEN APLICO HOME OFFICE EN LA EMPRESA
Analista Relaciones Laborales
para PEUGEOT CITROEN ARGENTINA
Jerarquía: Analista, desde Julio 2014 hasta Julio 2015
Area: Recursos Humanos
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: nalista del Centro de producción. Relación constante con el gremio (UOM), responsable del seguimiento de contratos y movilidades internas. Control de ausentismo, seguimiento de Budget de servicio de comedor en planta, cambios de categoría y de equipos.
Hrbp
para PEUGEOT CITROEN ARGENTINA
Jerarquía: Analista, desde Setiembre 2012 hasta Julio 2014
Area: Recursos Humanos
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: estión integral de los procesos de Recursos Humanos con orientación a evaluar las consultas y brindar las respuestas adecuadas al área cliente. Proceso de entrevistas anuales, animación, seguimiento y presentación de resultados al área y Dirección. Implementación del programa de beneficios adecuado al personal.
Seguimiento del plan de formación, detección de necesidades junto con los responsables de los equipos. Definición y desarrollo del Plan Gestión de Talentos (retención de personas claves) y plan de sucesores. Encuesta de clima laboral, implementación, seguimiento y ejecución del plan de acción para dichos resultados. Contratación, proceso de movilidades, y desvinculaciones del personal.