Analista Senior para JOSE CARTELLONE CONSTRUCCIONES CIVILES S.A.

• Jerarquía: Analista, desde Febrero 2019 hasta Mayo 2019
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Construcción / Arquitectura - Ingeniería
• Remuneración (mensual): $65000
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Administración y contabilidad de sucursales residuales en el exterior; análisis de aplicación de nuevas normas contables internacionales; etc.
• Logros: En el poco tiempo en el área, implementé la aplicación de la NIIF 16, desde su inicio.
• Referencia: Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gerente Administrativo Financiero Centroamérica Y El Caribe para JOSE CARTELLONE CONSTRUCCIONES CIVILES S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 2014 hasta Enero 2019
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Construcción / Arquitectura - Ingeniería
• Remuneración (mensual): $200000
• Empleados a cargo: 15
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: A cargo durante algo más de dos años de la Sucursal en Panamá, y otro tanto en la Sucursal en El Salvador; manejando la administración y finanzas tanto de las sucursales, como de las obras en ejecución. A la vez de llevar la contabilidad y finanzas de otras sucursales residuales de la región.
• Logros: Durante mi gestión se reactivaron las sucursales mencionadas, que estaban desactivadas, y se pudieron poner en funcionamiento nuevamente, a tal punto que pudimos volver a licitar y trabajar en estos países.
• Referencia: Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxx Xxxxxxx
  

Relación Con Utes, Proyectos Y Auditoría De Obras para JOSE CARTELLONE CONSTRUCCIONES CIVILES S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Febrero 2011 hasta Abril 2014
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Construcción / Arquitectura - Ingeniería
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Manejo de las relaciones con UTEs donde la empresa participa; análisis de proyectos especiales, en su preparación y seguimiento; y auditorías administrativas a obras.
• Logros: Durante mi participación en esta asignación, se logró un ordenamiento en las relaciones, tanto administrativas como financieras, con las UTEs en que se participaba, y sus socios.
• Referencia: Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gerente Administrativo Financiero para EMPRESA CONCESIONARIA LÍNEAS ELÉCTRICAS DEL SUR S.A. - ECLESUR S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 2010 hasta Febrero 2011
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Construcción / Arquitectura - Ingeniería
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: A cargo de la gestión administrativa completa de dos empresas del Grupo Cartellone, constructoras de sendas líneas de alta y extra alta tensión, en las provincias de Santa Cruz y San Juan. Asimismo, responsable del manejo financiero de ambas empresas.
• Logros: Durante mi gestión se puso en marcha toda la estructura administrativo-financiera, en un entorno complicado, al manejarse en forma conjunta dos obras situadas a gran distancia una de otra; dejando los sistemas funcionando correctamente.
• Referencia: Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Jefe De Departamento De Control De Gestión para JOSE CARTELLONE CONSTRUCCIONES CIVILES S.A.

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Junio 2006 hasta Junio 2010
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Construcción / Arquitectura - Ingeniería
• Empleados a cargo: 15
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: A cargo de supervisar a todo el personal de control de gestión de la empresa, tanto los analistas de casa matriz, como los responsables en cada obra. Capacitación del personal; asignación de responsables del área a las obras; revisión y aprobación de presupuestos e informes mensuales.
• Logros: Durante mi gestión, y por haber sido el primer (y hasta ahora, único) responsable del sector, proveniente del área de las ciencias económicas, se le dio una serie de conocimientos y herramientas contables al personal del área (todos ellos técnicos o ingenieros), que no tenían, logrando un análisis más exacto y útil para la toma de decisiones.
• Referencia: Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Jefe Administrativo Contable para JOSE CARTELLONE CONSTRUCCIONES CIVILES S.A.

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Agosto 2004 hasta Mayo 2006
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Construcción / Arquitectura - Ingeniería
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable de la contabilidad, cuentas a pagar y cobrar del Proyecto Veladero, en la provincia de San Juan.
• Logros: Dentro del marco de una situación financiera crítica, se logró manejar la relación con los proveedores, sin llegar a que se produzca la falta de abastecimiento a la obra.
• Referencia: Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gerente Administrativo Financiero Y Auditor General para D'ANNA GROUP

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 2001 hasta Junio 2004
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Agua - Gaseosas
• Empleados a cargo: 3
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Entre abril 2001 y abril 2002 fui el Auditor General del Grupo, y sus empresas en San Juan y Chile. De mayo 2002 a junio 2004, a cargo de la Gerencia Administrativo Financiera de Palmares Chile S.A.
• Logros: Durante mi gestión en Chile armé desde cero toda la administración de la empresa, ordenando también el área de ventas y cobranzas de la misma.

Contador General para JOSE CARTELLONE CONSTRUCCIONES CIVILES S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Julio 1994 hasta Marzo 2001
• Area: Contabilidad
• Sector > Rubro: Construcción / Arquitectura - Ingeniería
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Comencé como jefe contable, llegando a Contador General de la División Constructora. Luego fui Coordinador Administrativo de Obras, participando en la elección, asignación y coordinación del personal a cargo de las distintas administraciones.
• Logros: En simultáneo a mi gestión como coordinador, fui designado líder de la implementación del proyecto J.D.Edwards, en todas las operaciones en el exterior del país. Dejándolo en funcionamiento en varias sucursales de Centroamérica, Ecuador y Perú.
• Referencia: Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Gerente Administrativo para TRANSPORTES JAIME S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 1993 hasta Junio 1994
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Camiones - Fletes
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: A cargo de la administración completa de la empresa, incluida la sucursal en la Ciudad de Rosario; así como la contabilidad e impuestos.

Gerente Administrativo para WAGONS LITS TOURISM ARGENTINA S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Agosto 1991 hasta Mayo 1993
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Gastronomía, Hotelería Y Turismo / Agencia De Viaje
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: A cargo de la administración y contabilidad, tanto nacional, como para la casa matriz en Francia.
• Logros: Durante mi gestión se mejoró la calidad y oportunidad de la información a la casa matriz.

Jefe Administrativo De Prestaciones para MEDICIEN S.A.

• Jerarquía: Analista, desde Noviembre 1990 hasta Julio 1991
• Area: Cuentas Corrientes
• Sector > Rubro: Salud / Obra Social - Prepaga
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: A cargo del control de las rendiciones efectuadas por los prestadores del servicio médico, en contacto directo con la Auditora Médica.

Contador General para COMPAGNIE GENERALE DE GEOPHYSIQUE S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Enero 1989 hasta Setiembre 1990
• Area: Contabilidad
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Servicios Petroleros
• Empleados a cargo: 5
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: A cargo del área contable de la sucursal Argentina, así como del control de las sucursales en Bolivia, Chile, Uruguay y Paraguay.
• Logros: Durante mi gestión conseguí ordenar las administraciones en los sitios de trabajo, en el interior del país.

Gerente Administrativo para PERMANENTE S.A. COMPAÑÍA FINANCIERA

• Jerarquía: Gerente, desde Marzo 1982 hasta Diciembre 1988
• Area: Administración
• Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Financiera
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Desde marzo 1982 a junio 1984 fui sub jefe de contaduría, teniendo a cargo las registraciones contables y emisión de informes. A partir de esa fecha, como gerente administrativo, a cargo de todas las áreas correspondientes, durante la intervención y luego liquidación por parte del BCRA.
• Logros: Durante mis primeros tiempos en la empresa, ocupé un cargo importante, con varias personas a cargo, algunos de ellos profesionales, a pesar de tener 21 años, y estar recién promediando mi carrera universitaria; habiéndolo hecho con éxito.

Auditor Semisenior para PRICE WATERHOUSE & CO.

• Jerarquía: Analista, desde Agosto 1980 hasta Marzo 1982
• Area: Auditoría
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Contabilidad - Impuestos
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Ingresé como auditor junior del departamento de entidades financieras, habiendo ascendido a semi senior al año de estar en el estudio. Realizando auditorías de los principales bancos públicos y privados del país.
• Logros: A pesar de mi juventud y casi nula experiencia, pude desarrollarme con éxito en una de las áreas más exigentes del estudio.

Asistente para ETCHECHOURY, TORZILLO Y ASOCIADOS

• Jerarquía: Analista, desde Mayo 1980 hasta Agosto 1980
• Area: Auditoría
• Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Contabilidad - Impuestos
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Efectuado trabajos de contabilidad e impuestos, así como auditorías externas.

Auditor De Sistemas De Calidad

Cursos tomados en la empresa, en e momento en que se comenzó con la implementación de ISO 9000. Luego participé activamente en dicha implementación; y efectué trabajos de auditoría de calidad.

Capacitación Para Capacitadores

Curso enfocado a educar a los mandos jerárquicos en las formas de capacitación del personal.

El Camino Del Líder

Curso dedicado a potenciar las capacidades de liderazgo.

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Portugués

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Jd Edwards

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Tango

• Nivel: Intermedio