Jefe De Planificacion De La Produccion Y Logistica para LABORATORIO ROSPAW

• Jerarquía: Jefe, desde Junio 2015 hasta Abril 2018
• Area: Programación de Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Farmacéutica
• Remuneración (mensual): $40000
• Empleados a cargo: 4
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Programa de Acondicionamiento. MPS Plan Maestro de Producción 12 meses. MRP Plan de Abastecimiento M.P. / M.E. . Generación Plan de Producción Tercerista ( Elaboración / Blisteado ). Análisis / Control nivel de Cobertura de stock de P.T.. Actualización del Sistema de Stock de insumos ( M.P. / M.E. ). Logística: Responsabilidad sobre preparación y despacho de Pdto. Term. Coordinación con proveedores logísticos. Seguimiento y Control de entrega de pedidos a Clientes. Recepción y Control de Devoluciones ( determinación de destino final de las mismas – reanálsis / destrucción ). Recepción de Pdto. Term. Desde planta de producción. Inventario de P.T. . Organización general del depósito de P.T.
• Logros: Desarrollo / implementación sistema MPS / MRP a 12 meses – Disminución nivel de productos faltantes – estabilización de nivel de cobertura de stock de P.T.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Supervisor De Planeamiento Y Control De La Produccion para LABORATORIOS PHOENIX-GSK

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Setiembre 2006 hasta Mayo 2013
• Area: Programación de Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Farmacéutica
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Programaciòn de la producción ( Elaboraciòn de pdtos. Sòlidos y No Sòlidos ) de productos propios y de Clientes Industriales. Análisis y seguimiento diario de situación de stock, ingresos de productos importados y producción local. Reporte mensual de: Situación de stock, nivel de cobertura, stock proyectado. Ventas Reales vs. Forecast
• Logros: Estabilizar nivel de cobertura de stock de P.T. / Disminución de faltantes de stock .
• Referencia:  Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xx Xxxx Xxxx
  

Jefe De Administracion De La Produccion Y Deposito para LABORATORIO SINTARYC

• Jerarquía: Jefe, desde Abril 2004 hasta Agosto 2006
• Area: Abastecimiento
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Cuidado Personal
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Planificación de la producción de Clientes ( Unilever – Revlon – Mary Kay – Avon ) y control de la misma. Administración de inventarios. Gestión y coordinación de logística de abastecimiento de insumos productivos. Responsable de depósitos de materiales.
• Logros: Implementación sistema de posicionamiento de mercadería en depósitos ( calle-casa-piso ). Coordinación logística Just in Time con proveedores de Clientes.

Jefe De Planeamiento Y Logística para LABORATORIO RHÔNE-POULENC

• Jerarquía: Jefe, desde Junio 1998 hasta Enero 2000
• Area: Abastecimiento
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Farmacéutica
• Empleados a cargo: 7
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Depósito y Logística: Recepción, almacenamiento y despacho de materias primas, materiales de empaque, productos semielaborados, terminados y estudios clínicos. Recepción y reclasificación de devoluciones y acondicionamiento de productos para su destrucción. Planeamiento : Análisis y seguimiento diario de situación de stock, ingresos de productos importados y producción local. Planificación de Abastecimiento de insumos y productos terminados ( fabricación local e importados ). Reporte mensual de: Situación de stock, nivel de cobertura, stock proyectado, productos con stock crítico y/o riesgo de vencimiento. Ventas Reales vs. Forecast. Programa de Acondicionamiento de productos semielaborados y muestras médicas
• Logros: Reducción y estabilización de los niveles de stock , según política de Negocio.

Jefe De Planeamiento Y Control De La Produccion para LABORATORIOS ANDROMACO

• Jerarquía: Jefe, desde Marzo 1996 hasta Junio 1998
• Area: Programación de Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Farmacéutica
• Empleados a cargo: 1
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Control y análisis diario de situación de : Producciones - Stock Pdto. Term. - Avance de Ventas Programación semanal y reprogramación diaria de Manufactura y Acondicionamiento. Plan cuatrimestral de Producción / MPS ( Planta Capital y San Luis ). Generación del plan de Abastecimiento ( MRP ). Reporte de Cobertura de Stock. Análisis – Clasificación A.B.C. ( P.T. – Insumos ).
• Logros: Creación del dpto. de Planeamiento y Control de la Producción . Implementación del sistema de abastecimiento ( MRP ). Reducción de los niveles de stock, según política de Cía. Como resultado de dicha implementación se ha logrado reducir y eliminar los faltantes de stock
• Referencia: Xxx Xxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xx Xxxx Xxxx
  

Asistente De Planeamiento para UNILEVER DE ARGENTINA - DIVISION ELIDA POND'S

• Jerarquía: Analista, desde Mayo 1987 hasta Noviembre 1994
• Area: Programación de Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Cuidado Personal
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Programación de la producción a corto y mediano plazo, de fábrica propia y terceros, atendiendo la demanda y desvíos de los estimados de ventas. Coordinación para el cumplimiento del plan de producción, con los sectores de Elaboración, Empaque, mantenimiento. Seguimiento diario del avance de la producción / control de producción vs. programado. Análisis del avance de ventas – control de inventario. Análisis y requerimiento / activación de insumos según necesidad de producción a corto plazo ( mat. Primas, mat de Empaque, Graneles ). Plan de producción a mediano plazo ( imput al plan maestro de Abastecimiento ).
• Logros: Planificar las lineas de producción en la totalidad del proceso de Supply Chain

Programa De Mejora Continua

Desarrollo y aplicación de metodologías de Mejora continua de los procesos

Seminario : El Juego Del Just In Time

Desarrollo de Técnicas de programación de la producción Justo a Tiempo

Logistica De La Produccion Y La Distribución

Desarrollo y aplicación de procesos logísticos eficaces y eficientes de la producción y distribución de P.T.

Motivación / Trabajo En Equipo

Conocimiento sobre valores fundamentales para lograr un trabajo en equipo de alto rendimiento.

Desarrollo Y Aplicación Metodología “ 5-S ”

Disciplinas de Orden y Limpieza en Depósito de Mercaderías

Gestion Lean Manufacturing

Análisis y desarrollo de procesos de eliminación de desperdicios para beneficio de la productividad

Inglés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Avanzado