Jefe De Costos Y Control De Gestión para FECOVITA COOP. LTDA.

• Jerarquía: Jefe, desde Diciembre 2006 hasta Actualidad
• Area: Control de Gestión
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Bodega
• Empleados a cargo: 9
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Cierre, análisis y control de costos variables de todos los productos de la compañía. Cierre de costos fijos empresa. Costos por planta de fraccionamiento. Implementación de Activity Based Costing. Análisis Marginal vinos a granel, vino fraccionado y mosto: confección mensual de Informe de Nivelación por sucursal y a nivel empresa. Formulación y evaluación de proyectos. Control ex post. Medición de resultados y análisis económico de Unidades Estratégicas de Negocio. Diseño e implementación de mediciones sobre las mismas. Informes de Gestión (costos, evolución, principales causas de variación del resultado, etc.). Participación en fijación de objetivos económicos anuales para cada una. Participación en equipo de trabajo sobre FODA, objetivos y estrategias de cada sucursal. Diseño, implementación y capacitaciones sobre Centros de Costo de la compañía, para que permitan costeo por actividad, unidad física, responsable, UEN. Diseño de procedimientos y circuitos contables compatibles con información de gestión. Valuación Bienes de Cambio (vino a granel, vino fraccionado, mosto y almacenes de insumos) para balances mensuales y anuales. Participación en equipo de trabajo para mejora de tiempos muertos y rendimientos en planta de fraccionamiento. Implementación y seguimiento de proceso de Gestión Presupuestaria Integral para todo el grupo Fecovita como líder de proyecto. Planificación operativa. Actual coordinadora del Presupuesto Integral de toda la compañía. Integrante de equipo estratégico de formulación e implementación de Balanced Scorecard. Confección de Mapa Estratégico y definición de metas para KPI. Medición. Responsable actual de la gestión de BSC y la Planificación Estratégica.
• Logros: Implementación de medición de costos de nuevos negocios por sistema. Implementación de Presupuesto Integral en una gran empresa. Implementación de Planificación Estratégica. Implementación de Costos ABC.

Responsable De Administración para CLASSIC S. A.

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Noviembre 2004 hasta Diciembre 2006
• Area: Contabilidad
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Agua - Gaseosas
• Empleados a cargo: 1
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Carga de operaciones y registración contable al sistema de Gestión Tango. Liquidación de impuestos: (SIAP) IVA, Internos. Atención a proveedores. Análisis de saldos de cuentas corrientes y conciliaciones. Manejo del fondo fijo de la empresa, cajas diarias. Concurso Preventivo: Cancelación de cuotas, refinanciación de las mismas, análisis de poderes para su cobro, trato con acreedores concursales. Asistencia en confección de balance anual y otras tareas contables. Análisis de deudas y vencimientos.

Curso De Excel Avanzado- Up Grade Informática

Curso De Inglés- Upper Intermediate- Instituto Intercultural

First Exam In English Language “3”

Santa Monica School of Languages Buenos Aires Centro autorizado Universidad de Oxford

Congreso Actuación Del Contador En Entes Cooperativos

FACPCE Buenos Aires

Xxxiii Congreso Argentino De Profesores Universitarios De Costos

La Gestión en Costos, una oportunidad para crecer Mar del Plata

Negociación Y Resolución De Conflictos- Método Harvard

Prof. Luis Elaskar- Aden Business School

Mejora Continua De Procesos De Negocio

IAE Business School Buenos Aires

Costos Para Fincas Y Bodegas

Consejo Profesional de Ciencias Económicas Mendoza

Del Presupuesto Al Tablero De Control/ Balanced Scorecard

IAE Business School Buenos Aires

Programa De Desarrollo De Líderes

Whalecome Mendoza

Xl Congreso Argentino De Profesores Universitarios De Costos

Gestión de Costos: Innovación y Sustentabilidad Mendoza

Indicadores De Gestión Y El Éxito En La Implementación De Estrategias

B&D Gestión Empresarial Integral Latam Buenos Aires

El Presupuesto, Una Herramienta De Gestión Y Control

Gestión Compensaciones y Capital Humano Mendoza

Cost Reduction Strategies

University of Notre Dame- Mendoza College of Business Buenos Aires

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Oracle

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado