Gerente Sucursal para MUSIMUNDO

• Jerarquía: Gerente, desde Octubre 2016 hasta Abril 2019
• Area: Comercial
• Sector > Rubro: Comercio / Casa De Electrodomésticos
• Remuneración (mensual): $45000
• Empleados a cargo: 8
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Tareas realizadas: Responsable de la Apertura y/o cierre del local (Cuento con llaves del comercio, celular corporativo y manejo de las claves de las alarmas). Coordinar , motivar, entrenar equipo de venta , monitoreo de objetivos, planes de acción , ofertas vigentes, exhibición de productos, control de folleto, colocación de precios , capacitación diaria, observaciones en terreno para corregir procesos. Responsable de la coordinación de las medidas de seguridad. Atención de quejas, reclamos y sugerencias de los clientes. Administración de las cedulas de defensa al consumidor y de las respectivas notificaciones. Responsable de recibir y facilitar la tarea de los inspectores municipales, ante las inspecciones realizadas al local. Coordinación con los asesores legales, ante la necesidad de responder a los distintos requerimientos de los Organismos de contralor. Actualización y seguimiento de la habilitación comercial, planos y requisitos legales. Coordinaciones de planes de acción, control y de seguimiento. Control de rotación de stock y calidad del mismo, discontinuos, out let, ajustando capital de trabajo según días de stock. Control y ejecución de planes de acción para evitar merma o deterioro de mercadería. Protección de productos ante eventuales hurtos, control de productos para consumo interno. Coordinación y supervisión de inventarios cíclicos y anuales. Control de indicadores de línea de cajas, déficit, superávit, anulaciones, productividad, mora, otorgamiento de crédito, telecobranza. Control de indicadores de fletes y envíos a domicilio, análisis de desvíos y nivel de servicio. Control de indicadores de expedición, recepción de mercadería, transito, diferencia de traspasos, reparaciones, devoluciones a proveedores. Coordinación de capacitaciones, análisis de dotación, matriz de habilidades, coaching, horas extras, ausentismo, rotación, suministro de elementos de seguridad y protección del personal. Contacto por referencias: Dante Agustini 0264-15-462-4708
• Logros: Logros alcanzados: Ranking 15 “Campeones 2017” y Ranking 17 “Campeones 2018” . El concurso “Campeones” premia a los 25 mejores gerentes (de 150 sucursales) por su gestión integral con un viaje para dos personas (2017 a San Salvador Bahia ,Brasil-2018 Crucero Costa Fascinosa ,desde puerto de Buenos Aires , Punta del Este, Montevideo y vuelta a puerto de Buenos Aires). La gestión integral evaluada para ganar el concurso abarca los siguientes puntos. Logro de venta en volumen, venta de interés , venta de crédito Musimundo, venta de protección Musimundo (seguro Cardif), alcance de metas de cajeros, mora, control y gestión de stock, cantidad de créditos Musimundo, venta de guía productos 80/20, venta de bolsos protegidos, dictado de capacitaciones obligatorias y voluntarias, entrega de productos a clientes antes de los 5”, protección y alarmado de mercadería para evitar robos o hurtos , cumplimiento de tablero de gestión(controles diarios, semanales y mensuales) , conversión (venta-factura vs clientes ingresados ), efectividad de Protección Musimundo, venta de productos Discontinuos , venta de autoliquidables , otorgamiento de crédito , agenda de telecobranza.
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx
  

Sub Gerente para CENCOSUD (Cencosud S.A)

• Jerarquía: Gerente, desde Junio 2008 hasta Junio 2016
• Area: Comercial
• Sector > Rubro: Comercio / Artículos Para El Hogar
• Remuneración (mensual): $40000
• Empleados a cargo: 120
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Tareas Realizadas: Responsable de la Apertura y/o cierre del local (Cuento con llaves del comercio, celular corporativo y manejo de las claves de las alarmas). Responsable de la coordinación de las medidas de seguridad, a través de la empresa contratista del Servicio de Vigilancia. Atención de quejas, reclamos y sugerencias de los clientes. Administración de las cedulas de defensa al consumidor y de las respectivas notificaciones. Responsable de recibir y facilitar la tarea de los inspectores municipales, ante las inspecciones realizadas al local. Coordinación con los asesores legales, ante la necesidad de responder a las distintos requerimientos de los Organismos de contralor. Actualización y seguimiento de la habilitación comercial, planos y requisitos legales. Control de gastos, análisis y seguimiento del EERR, canalizar reclamos, ajustes, amortizaciones, gasto operativo, EBITDA y planes de acción para obtener mejores resultados. Coordinaciones de planes de control y de seguimiento de los productos con vencimiento Seguimiento y control del equipo de compras, a fin de garantizar la disponibilidad de productos a la venta. Control de rotación de stock y calidad del mismo (aging, sobre stock), ajustando capital de trabajo según días de stock. Control y ejecución de planes de acción para evitar merma ó deterioro de mercadería. Protección de productos top ante eventuales hurtos, control de productos para consumo interno. Coordinación y supervisión de inventarios cíclicos y anuales. Control de indicadores de línea de cajas, déficit, superávit, anulaciones, productividad. Control de indicadores de fletes y envíos a domicilio, análisis de desvíos y nivel de servicio. Control de indicadores de recepción de mercadería, transito, diferencia de traspasos, reparaciones, devoluciones a proveedores. Coordinación junto al departamento de RRHH, de capacitaciones, análisis de dotación, matriz de habilidades, coaching, horas extras, control de externos, ausentismo, rotación, suministro de elementos de seguridad y protección del personal. Seguimiento y control de ventas especiales a obras, instalaciones, ventas a pedido, cuentas corrientes y cheques.
• Logros: Logros más relevantes y habilidades: *En el año 2014 se obtuvo en Easy San Juan 0,63% de Diferencia de Inventario y merma, con una ganancia/rentabilidad al local de $200.000 (de previsión) , con una diferencia de inventario solo $30.000 sobre aprox.$49.000 Millones de stock. Siendo el puesto 1° a nivel compañía (de 41 locales) en lo que respecta a inventario anual. *En el año 2015 Easy San Juan obtuvo en 3° puesto de 41 locales en lo que respecta a EBITDA con un 15% ($2.000 Millones de ganancia) sobre un objetivo de 8% y el promedio compañía fue de 6%. *En el año 2015 Easy San Juan obtuvo el 1° puesto en clima laboral, con un 98% de satisfacción por parte del personal respecto a una encuesta realizada sobre la relación en su puesto de trabajo y opinión sobre sus líderes. *En mayo del 2016 se bajó de 91 DOH (días de stock) a 86 DOH, alineando a los días promedio de pago a proveedores, cuidando capital de trabajo.
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx
  

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• Nivel: Intermedio