Gerente Comercial.
para CARTI SA (INDUSTRIA PLASTICA - CONSUMO MASIVO)
Jerarquía: Gerente, desde Agosto 2015 hasta Actualidad
Area: Desarrollo de Negocios
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Diseño, planificación, implementación y control de la estrategia y plan comercial B2B.
Desarrollo y profesionalización de los equipos de ventas.
Ampliación del portfolio de productos.
Generación de reportes para gestión.
Acuerdos de confidencialidad.
Visitas comerciales y fidelización de clientes.
Establecimiento de relaciones internacionales.
Mantención de relaciones con los organismos relacionados al rubro, participación en eventos con el fin de afianzar los vínculos comerciales y detectar oportunidades de negocio.
Definición de las estrategias de marketing, comunicación y promoción necesarias para alcanzar los objetivos.
Desarrollo de acciones publicitarias para el posicionamiento de la marca ATL y BTL.
Fijación y armado de lista de precios según la unidad de negocio, implementando políticas de descuentos, bonificaciones y promociones.
Docente.
para UCA
Jerarquía: Otro, desde Marzo 2015 hasta Actualidad
Area: Educación Especial
Sector > Rubro: Educación / Universidad
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Docente de las materias de Política de Precios, Comportamiento del Consumidor y Marketing 2 en la carrera de grado de Marketing.
Armado y dictado de clases.
Asistencia al jefe de cátedra.
Propuesta y armado de ejercicios prácticos, presentaciones, trabajos prácticos y exámenes.
Gerente Comercial.
para TENDENCIA TEXTIL S.A. (INDUSTRIA TEXTIL)
Jerarquía: Gerente, desde Enero 2009 hasta Agosto 2015
Area: Desarrollo de Negocios
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Textil
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Diseño, planificación, implementación y control de canales de venta (granel, fason, corporativo, e-commerce, mayorista, minorista y franquicias).
Implementación, definición y control de las estrategias de marketing, comunicación y promoción para los distintos canales de venta.
Supervisión de acuerdos de confidencialidad.
Visitas comerciales y fidelización de clientes.
Establecimiento de relaciones internacionales.
Gestión de negociaciones.
Desarrollo de acciones publicitarias para los distintos canales de venta ATL y BTL.
Fijación y armado de lista de precios según la unidad de negocio, implementando políticas de descuentos, bonificaciones y promociones.
Asegurar la calidad de atención a los clientes.
Líder De Proyectos.
para IGLESIAS, LÁZARO Y GAGO S.C. (CONSULTORÍA)
Jerarquía: Jefe, desde Julio 2007 hasta Enero 2009
Area: Consultoría
Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Estrategia
Tamaño (dotación): 26-100
Responsabilidades: Responsable de las cuentas:
TELECOM Argentina - Certificación SOX (Sarbanes-Oxley).
TELECOM Personal - Certificación SOX (Sarbanes-Oxley).
Grupo Clarín.
Tinta Fresca.
IUPFA (Universidad de la Policía Federal Argentina).
Grupo PeñaFlor.
Scandinavian.
Realizando trabajos sobre:
Tiempo y costo del proyecto.
Elaboración de tabla de riesgos.
Elaboración de tableros de control.
Selección de procesos críticos para el negocio.
Revisión de los procesos actuales.
Reingeniería de procesos actuales.
Análisis de diferencias entre la actualidad de procesos y el standard.
Armado del plan de acciones.
Definición y selección de oportunidades de mejora por proceso.
Estrategia para la mejora continua.
Análisis, evaluación y selección de herramientas de manejo de proyectos para las mejores prácticas.
Control del alcance de proyectos.
Auditoria interna.
Adaptación de Balances.
Encargado De Proyecto.
para MERCURY COMMUNICATIONS S.A. (TELECOMUNICACIONES)
Jerarquía: Jefe, desde Setiembre 2000 hasta Julio 2007
Area: Liderazgo de Proyecto
Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Conectividad
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Encargado del Proyecto SAM-1 Argentina y Chile dirigiendo, coordinando y controlando las tareas de montaje, cableado estructurado, fibra óptica, instalación, comisionamiento, puesta en marcha, mantenimiento preventivo – correctivo y upgrade de equipos de transmisión SDH, STM1, STM16, STM64, DWDM para Nortel Networks, E-mergia y Telefónica Internacional, realizando administración de recursos, depósitos, inventarios. Implementación de manual de emergencia para mantenimientos correctivos.
Capacidad de comunicación.
Estudios de mercado.
Resolución de conflictos.
Trabajo en equipo.
Gestión de contratos y recursos humanos.
Analítico.
Auto gestión.
Manejo del Paquete Office.
Manejos de Sistemas CRM y ERP.