Hombre 54 Años
Mediante el coaching, aprendi metodologias de resolucion de problemas, y generación de circuitos alternativos, con la conformación de grupos multiespecializados, formando constelaciones de trabajo. Con el desarrollo de las normas ISO, tenemos una herramienta como las "no conformidades", que nos ayudan a mejorar los circuitos. Y con el desarrollo de los "Poca-yoques", de la matriz de trabajo de LEAN, aprendimos a disminuir los errores no forzados en la linea de producción.
Green Belt
Nomas de Auditoria Internacionales
Desarrollo de tablas y graficos.
Hyperion Financial Manager (reportes)