Jefe Coordinador De Logistica para FEDEA S.A

• Jerarquía: Jefe, desde Agosto 2015 hasta Actualidad
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Agricultura, Ganadería, Caza Y Pesca / Maquinaria - Productos Agrícolas
• Remuneración (mensual): $21300
• Empleados a cargo: 40
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: Responsable de la logística integral de la empresa
• Logros: Reorganización del área.

Jefe De Compras para HESURMET

• Jerarquía: Jefe, desde Octubre 2013 hasta Julio 2015
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Almacenamiento - Depósito
• Remuneración (mensual): $20000
• Empleados a cargo: 60
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Responsable de la logística y las compras de la compañia
• Logros: catalogo de cotizado .

Jefe De Transporte Y Logistica para ALATASUR

• Jerarquía: Jefe, desde Febrero 2012 hasta Noviembre 2012
• Area: Logística
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Almacenamiento - Depósito
• Remuneración (mensual): $10800
• Empleados a cargo: 18
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Jefe de Transporte, Logística y Distribución. Responsable de la entrega del producto al cliente final. Responsable de la logística interna de abastecimiento. Generación mediante indicadores del área de operaciones y supply chain (KPI) de la compañía. Negociación con proveedores de transporte. Generación, diseño y ejecución del presupuesto del área. Relación con sindicato. Coaching del personal. Diseño y mejora de procesos logísticos.Control de Importaciones y exportacion , Registro y Facturacion de Exportaciones , Sistema Maria – Registro en registro Aduaneroa ( Mic – CRT ) Control de docuemntacion de Importaciones y Solucion de conflictos . Reportando a la Dirección.
• Referencia: Xxxx Xxxxxx Xxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxx
  

Responsable Centro De Distribucion para I.A.M.S.A

• Jerarquía: Jefe, desde Octubre 2011 hasta Setiembre 2012
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Almacenamiento - Depósito
• Remuneración (mensual): $9800
• Empleados a cargo: 20
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Asegurar que se cumpla de manera eficiente los estandares de de entregas al menor costo . Mantener los standares de stock y abasteciomiento evitando perdidas por fuera de stock a traves de los sistemas MRP / MPS. Velar por el cumplimiento de las políticas y normar Seguridad Higiene y Medioambiente en el área, controlando el impacto ambiental y cumplimiento documental legal. Genere un sistema que permite medir desviaciones de eficiencia permitiendo modificar el Layout del CD, Mejorando los tiempos de preparacion , almacenaje , Recepcion , Rotacion de Mercaderia ( FIFO – FEFO ) y Vinculando la trasabilidad de los productos al Cliente final . Facilitar espacios de discusión sobre clima laboral y gestionar los planes de acción que ayuden a la mejora continua del clima organizacional. Generar Indicadores de Gestion para los distintos departamentos que trabajan bajo mi dependencia . ( Trafico – stock – Abastecimiento – administracion – RRHH – Preparacion – Expedicion – Recepcion – costos .) Lograr un ambiente y métodos de trabajo seguro para las personas con el objeto de accidente cero. Facilitar los procesos de toma de decisiones tácticas en los mandos medios y supervisión el área Mantener y garantizar el cumplimiento de las políticas establecidas en las normas ISO 9000 y 14000 para los procesos asociados a las operaciones
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxx
  

Jefe De Operaciones para EXPRESO LUJAN DE CUYO

• Jerarquía: Jefe, desde Febrero 2009 hasta Setiembre 2011
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Comercio / Alimentos - Bebidas
• Remuneración (mensual): $9800
• Empleados a cargo: 47
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Administrar el proceso de Distribución y Logística , asegurando que todas las actividades se realicen correcta y eficientemente, dentro del marco de las políticas y procedimientos establecidos garantizando el abastecimiento a destino en tiempo y forma con el menor costo compatible . FUNCIONES Alinear la ejecución de las operaciones de Expedición y Distribución, mantenimiento de la infraestructura y activos, la optimización del trabajo interno de cada una de las áreas e interfaces involucradas para lograr un proceso sin errores, eficiente y tiempos óptimos de entrega a nuestros clientes. Coordinar, planificar e implementar una metodología que permita el rediseño de los procesos de Distribución y Logística hacia la mejora continua, garantizando el logro de los objetivos establecidos en cada uno de los procesos. Velar por el cumplimiento de las políticas y normar Seguridad Higiene y Medioambiente en el área, controlando el impacto ambiental y cumplimiento documental legal. Evaluación e implementación de mejoras de proceso bajo metodologías Six Sigma- TRP Buscar e implementar aplicaciones tecnológicas que optimicen los procesos operativos, brinden mayor productividad y asegurando altos niveles de calidad y exactitud. Detectar necesidades de aprendizaje del área relacionando las actividades con el desarrollo de la persona. Facilitar espacios de discusión sobre clima laboral y gestionar los planes de acción que ayuden a la mejora continua del clima organizacional. Lograr un ambiente y métodos de trabajo seguro para las personas con el objeto de accidente cero Facilitar los procesos de toma de decisiones tácticas en los mandos medios y supervisión el área Mantener y garantizar el cumplimiento de las políticas establecidas en las normas ISO 9000 y 14000 para los procesos asociados a las operaciones
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxx
  

Supervisor Analista Logístico para COLGATE PALMOLIVE

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Febrero 1993 hasta Junio 2008
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Farmacéutica
• Remuneración (mensual): $4500
• Empleados a cargo: 48
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Periodo año 2003 al 2008. Me he desempeñado como Supervisor analista Logístico, siendo el soporte del jefe de depósito y el gerente del área. Tenía a mi cargo 32 personas de las cuales 4 eran administrativos 3 supervisores y 25 operarios repartidos en tres turnos. Las tareas consistían en tener control del centro de distribución , organizando las tareas diarias de despacho a clientes , recepción de mercadería , egreso e ingreso de materias primas ,Ingreso de importación. Estaba encargado de organizar charlas de mejora continua, donde se exponían los puntos críticos a mejorar del depósito y la distribución, (orden, limpieza, almacenamiento, seguridad, correcto preparado de los envíos), también se presentaba los índices del depósito. Todas las semanas organizaba el inventario semanal dando lugar el inventario Mensual, del cual me correspondía llevar los informas de diferencias al jefe de depósito y gerente del área. Controlaba la Facturación diaria a trabes de reportes del Sistema SAP - buscando reducir los costos. Autorizaba las órdenes de pago a proveedores del depósito, verificando la correcta imputación de los gastos en sus correspondientes centros de costo. Verificaba a trabes del sistema SAP, la correcta ubicación del los productos en el depósito simple respetando FIFO y GMP. Durante los 5 años que me he desempeñado en logística he aprendido mucho y he tenido logros como el tren de entrega , la implementación de WMS para el sistema SAP , reducir los costos de fletes en un 25% , llegar a tener el depósito más seguro de la región con 1450 días sin accidentes , Lograr cuatro menciones de excelencia al servicio al cliente interno, mejorar la eficiencia productiva del depósito en un 15%- Espero poder trabajar con lo que más me agrada la Gente y la Logística y poder llevar los conocimientos que he adquirido en 10 años de trabajo en distribución. Periodo 2001 al 2003 (Atención Al Cliente) Me desempeñe en el área de atención al Cliente. Como Analista de cuentas. Tenía trato directo con los clientes de la compañía como NINI, Carrefour, Coto, Roberto Basualdo (San Juan), Libertad etc. Las tareas consistían en la carga de pedidos, control de inventario, control de entrega, organización de los turnas de entrega, organizar las cuotas de productos. Realizar reportes de índices logísticos, entregas en tiempo, entregas completas, venta perdida. May 1993 - Jun 2008 Argentina Periodo 1994 -2002 – Me desempeñe como Supervisor y programador de producción en las plantas de Llavallo y San Luis, pasando por las áreas de Venta- Customer Service – Créditos y Cobranzas – marketing – Compras .Lo que me ayudo a entender el negocio global y me permite formar parte del equipo que Implemento y Migro del sistema AS400 a el Sistema Sap en el año 1999 ,formándome como instructor de los nuevos colaboradores al área de Distribución , Logística Produccion y compras- Tuve a mi cargo la programacion de produccion y planes de mantenimiento en la planta de San Luis . Toda el planeamiento lo realizaba a traves del los sistemas MRP (Programa Maestro de Producción ) / MPS (Plan Maestro de Produccion) / BOM (Lista de Materiales). Generando el informe de requerimiento para el departamento de compras . En la Planta de San Luis ,Coordine la instalacion de los equipos de produccion que provenian de la provicnia de buenos Aires y capacite al personal de produccion y supervicion, Formandolos como un Grupo Autonomo y de mejora continua .
• Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxx
  

Cursos Realizados

? Lean Warehouse -SAP (Colgate Palmolive Ecuador) ? Economía para Gerentes No Financieros (CP Argentina) ? Certificación instructor - Curso Introduction To Logistic ? Introduction to logistic ? Utilización Efectiva del Tiempo ? Accenture On Line Train

Inglés

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Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Access

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Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

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