Analista De Procesos para BANCO PATAGONIA

• Jerarquía: Analista, desde Marzo 2011 hasta Actualidad
• Area: Organización y Métodos
• Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Banco
• Remuneración (mensual): $60000
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Desarrollo de proyectos vinculados a la Continuidad del Negocio y Planes de Contingencia (Análisis de Impacto en el Negocio - BIA / Plan de Continuidad del Negocio - BCP) desde su planificación a la gestión de mejoras post implementación. Análisis y gestión de mejoras de procesos y procedimientos. Gestión y desarrollo de los sitios de contingencia del Banco, coordinación de pruebas de continuidad, administración de los reportes de contingencia operativa, evaluación y análisis de información asociada a eventos que comprometan la continuidad y realización de informes de gestión a Directorio.
• Logros: Creación e implementación de los sitios de contingencia del Banco con más de 250 puestos para permitir la continuidad del Negocio en caso de un evento contingente. Implementación exitosa de 3 ejercicios bienuales BIA con aprobación del Directorio del Banco.

Analista De Procesos para TELEFONICA DE ARGENTINA

• Jerarquía: Analista, desde Marzo 2008 hasta Marzo 2011
• Area: Telecomunicaciones
• Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Telefonía - Comunicación
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Análisis de procesos y documentación de los sectores intervinientes en el proyecto (clientes internos). Desarrollo de documentos narrativos de procesos y procedimientos sobre la fase ATIS (alineamiento al Framework Metodológico eTOM) que cumplan con la regulación vigente del marco mencionado identificando gaps entre procesos actuales y propuestos, gestionando su adecuación. Diseño y construcción de mapas de procesos y mapas de actividades en la herramienta ADONIS (sistema de gestión de procesos de negocios).

Analista De Procesos para PETROBRAS ARGENTINA

• Jerarquía: Analista, desde Agosto 2006 hasta Marzo 2008
• Area: Organización y Métodos
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Petroquímica
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Proyecto ProAni: Relevar y modelar procesos dentro del ciclo de Administración, Gestión y Finanzas, en el área de Administración Tributaria. Identificar mejores prácticas y gestionar la integración de las necesidades presentadas por los diferentes negocios de la organización para consolidar un modelo único.
• Logros: Implementación exitosa del modelo único de gestión de negocios de Petrobras en Argentina.

Pm - Project Management

Capacitación trimestral dictada por PM VALUE sobre el modelo Project Management con examen final aprobado.

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Oficina > Access

• Nivel: Basico

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Project

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado