Gerente para GIRSU JUJUY SE

• Jerarquía: Gerente, desde Febrero 2018 hasta Actualidad
• Area: Gerencia / Dirección General
• Sector > Rubro: Gobierno / Gobierno
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Realizar los actos jurídicos, contratos y operaciones ordinarias del giro de la Empresa. Acordar y hacer cumplir lo relativo a su administración de acuerdo con las disposiciones del Estatuto y las que adopte el Directorio. Establecer lineamientos y coordinar las operaciones del plan de Gestión Integral de los Residuos Sólidos Urbanos (RSU). Planificar las acciones con los municipios a efectos de dar cumplimiento a las disposiciones legales nacionales y provinciales vigentes, relativas a la temática de los RSU. Articular con los diferentes actores intervinientes, ya sean del sector público o privado, que se vinculan directa o indirectamente con este emprendimiento, coordinando la participación con ellos respetando siempre los objetivos irrenunciables de Gestión Integral de RSU relacionados con el cumplimiento de la política ambiental, la concientización y sensibilización de la comunidad acerca de los beneficios de residir en una Provincia ambientalmente sustentable, y con todo aquello que implique regularizar las actividades informales tornándolas dignas y redituables para sus actores. Administrar los recursos disponibles de la empresa GIRSU JUJUY S.E. para el logro de los objetivos de la misma, dentro del presupuesto anual aprobado por el Directorio, como así solicitar aprobación de recursos extraordinario que fueran necesarios. Elaborar proyectos que abarquen todas las acciones relacionadas con la temática de residuos y su impacto en el ambiente. Analizar su viabilidad y sustentabilidad. Presupuestar y monitorear los costos de la ejecución, analizando las diversas situaciones que impliquen financiamiento externo y adicional. Coordinar con los Municipios todas las iniciativas y posteriores actividades que requieran de su participación. Establecer vínculos con los sectores privados, formales e informales, indispensables en esta actividad: empresa recolectora, recuperadores urbanos, acopiadores, adquirentes del material clasificado, medios de difusión, y todo otro actor vinculado a la actividad. Colaborar con la creación de micro emprendimientos, asociaciones o cooperativas que nucleen a los recuperadores urbanos a efectos de facilitarles su labor, formalizándola y dignificándola. Monitorear los resultados operativos del Plan Integral de Tratamiento de RSU, corrigiendo errores o desvíos, priorizando siempre la búsqueda de los objetivos primordiales de la gestión, respetando los marcos legales provinciales y nacionales. Realizar operaciones con instituciones comerciales, bancarias, financieras o de crédito, sean oficiales o privadas, debiendo informar debida y oportunamente al Directorio. Elaborar y elevar al Presidente para consideración de la Asamblea Ordinaria la Memoria, Inventario, Balance General, Estado de Resultados y demás documentación contable de la Sociedad.
• Logros:  Desarrollo del sistema GIRSU Provincial: infraestructura, su logística. Modo de operación para todo el sistema. Desarrollo de pliegos de licitación para la operación de centros ambientales. 1er licitación de equipamiento con fondos del BEI ( Banco Europeo de Inversiones) aplicada y ejecutada. 1er modelo de Tasa Girsu para toda la provincia Desarrollo del equipo de trabajo Desarrollo e implementación de la herramienta Planes Municipales GIRSU. Formalización de la empresa como SE frente al estado provincial, hoy con inscripción en el registro público de comercio Soporte continuo e interacción con intendentes de todas las jurisdicciones. Exposición política con ministros y el Gobernador de la provincia, como así con representantes de Ambiente de Nación.

Gerente De Planta para LAFARGEHOLCIM

• Jerarquía: Gerente, desde Marzo 2014 hasta Agosto 2017
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Minería Y Canteras / Cementera
• Remuneración (mensual): $220000
• Empleados a cargo: 300
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Proveer el liderazgo, la guía y dirección general de la Planta, para asegurar alineamiento entre la Planta y los objetivos de la Compañía, con los valores de Salud y Seguridad (H&S). Responsable por el desarrollo sostenible de la Planta, creando valor a través de la sustentabilidad ambiental, la responsabilidad social corporativa con todas las partes interesadas como las Comunidades cercanas, para ayudarlas en su propio desarrollo. Responsable de las relaciones externas con ONGs. Representante local frente al Gobierno Provincial, Municipal y gremios sindicales, de manera de asegurar y sostener la licencia para operar de todas las partes interesadas, dentro del marco legal vigente. A cargo de 300 personas, propios y terceros. Responsable del desarrollo del equipo a cargo, asegurando los recursos necesarios y apoyando como coach para el alto rendimiento. Responsable de garantizar el pipeline de sucesión en la organización de Planta. Responsable por el desarrollo sustentable de la Cantera en el largo plazo para asegurar reservas de materias primas, protegiendo al ambiente, con prácticas seguras y confiables para el personal junto a los equipos involucrados, al menor costo óptimo posible. Asegurar la planificación y control en el uso de los recursos, para garantizar la producción y calidades requeridas en cada etapa del proceso, bajo los estándares y políticas del Grupo, respetando las normativas legales vigentes y así cumplir con los requerimientos del área Comercial. Responsable de la satisfacción del cliente tanto en las entregas de producto según lo planeado, como con la calidad y desempeño de los productos finales. Brindar soporte y atención a los clientes preventivamente, apoyando además en la resolución de problemas y mejoras, junto a los asesores técnicos especialistas. Administrar recursos humanos y financieros como una Unidad de negocios. Controlar el proceso presupuestario anual de Planta. Responsable de la mejora continua de los indicadores claves de desempeño definidos, a través de proyectos de mejora para reducir costos y aumentar la productividad. Responsable del co-procesamiento de AFRs a nivel de planta (combustibles y materiales, como recursos alternativos) en el horno de cemento de acuerdo con las leyes locales, para cumplir con el presupuesto y los diferentes compromisos con los clientes, como solución ambiental al tratamiento de residuos industriales peligrosos y no peligrosos. Asegurar los programas de mantenimiento y las actividades asociadas, para garantizar la disponibilidad y fiabilidad de la línea de producción. Responsable de la planificación a largo plazo de las paradas principales del horno para mantenimiento. Responsable por los resultados de auditorías del Grupo, internas, externas, como: de inventarios, de Salud y Seguridad, recertificaciones normas ISO, Controlling Interno, Cumplimiento Legal, Entes Gubernamentales, entre otros. Coordinar y desarrollar proyectos conjuntos con el resto de las Gerencias de la Compañía
• Logros: Mejor planta en 2017 en Holcim Arg. medida a través de herramienta de referencia del Grupo que tiene en cuenta: costos, sustentabilidad, eficiencia de la operación, personal, etc. Responsable de iniciativa Corp.: “Passion for Maintenance” en 2017 y de “Excelencia en Calidad” para todo Holcim Arg. desde 2014 a 2016, coordinando acciones de mejora, intercambio de experiencias y trabajo en equipo entre especialistas de toda la organización. ISO 14001 y 9001: proceso de recertificación 2015 durante 2016 y 2017 Responsable del desarrollo de nuevo cemento en 2016, como solución para clientes a problemática del NOA por áridos muy reactivos, el cual fue utilizado por el cliente HELPORT en la ampliación del aeropuerto de Tucumán por más de 30,000 toneladas en 2017. Mejor Planta en desempeño de Salud y Seguridad con “Cero” accidentes en 2016. “Cero” reclamos de la Comunidad y otras partes interesadas por temas ambientales. Líder del proyecto de Eficiencia Organizacional para toda la Compañía, 2015-2016, con objetivos alcanzados en la mayoría de las Plantas de Holcim Arg.. Líder en 2015, de proyecto de U$S 30.000.000, para instalar un nuevo enfriador de clinker IKN en 47 días, de manera segura, cumpliendo presupuesto y metas de producción
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx
  

Cursos Específicos (Ej. Curso De Higiene Y Seguridad, Otros)

Reciente participación activa en varios entrenamientos de liderazgo en H&S 2016/2017. Certificación internacional en Salud y Seguridad NEBOSH con mención, en julio de 2015. “Harvard Negotiation course”, realizado en Mendoza en 2010. Otros cursos

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Avanzado