Gerente De Producción – Cell Manager para BRITISH AMERICAN TOBACCO (EX NOBLEZA-PICCARDO)

• Jerarquía: Gerente, desde Abril 2011 hasta Febrero 2019
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Tabacalera
• Empleados a cargo: 68
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Gestión tanto en el área productiva Primaria (PMD) como Secundaria (SMD). En PMD (Primary Manufacturing Department), procesamiento de la materia prima (tabaco) y en SMD (Secondary Manufacturing Department), fabricación de cigarrillos y empaquetado, comprendiendo hasta el armado del producto final en cajas, para ser enviado a expedición.
• Logros: • Aumento del OEE (Eficiencia). SMD posee ocho líneas de producción, algunas de ellas de 500 paquetes por minuto. En los últimos cinco años logramos un aumento constante y progresivo de entre dos y tres puntos de OEE (Eficiencia) anuales. En el 2018 se logró en algunas líneas eficiencias de más del 70% OEE mensual. • Trabajé como responsable de Producción en un proyecto (confidencial) de reestructuración de fábrica, sacando el turno noche, con una reducción total de unas 50 personas. Sin conflictos de partes interesadas. • En SMD lideré un equipo de trabajo multi disciplinario con 32 reportes directos y 36 reportes indirectos, eventualmente las dotaciones de otros sectores (Mtto. 23, FMD 38 y PMD 34). Liderando gente desde operarios, técnicos diversos, analistas, ingenieros, etc., de dos tipos de Sindicatos. Utilizando las habilidades que me caracterizan: Comunicación y Diálogo durante el proceso de negociación. • Satisfactoriamente en los últimos 3 años venimos gestionando un cambio de cultura en fábrica. Implementamos IWS (Integrated Work System). Este sistema trabaja con métodos como la Mejora Continua, 5S, TPM, LEAN, SIX SIGMA, entre otros. • En PMD, uno de los mayores desafíos en mi carrera en BAT, fue poder soportar la producción y el abastecimiento de tabaco a SMD, sin quiebres productivos de las marcas y sin desabastecer el mercado, durante todo el proceso de Mudanza en que se vio envuelta la Planta y Fábrica (2012). Equipo conformado por 46 reportes directos.
• Referencia: Xxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xx Xxxx Xxxx
  

Jefe Técnico De Ingeniería De Producción (Posición Gerencial)| para BRITISH AMERICAN TOBACCO (EX NOBLEZA-PICCARDO)

• Jerarquía: Gerente, desde Noviembre 2008 hasta Marzo 2011
• Area: Mantenimiento
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Tabacalera
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Nucleaba a todos los departamentos técnicos de mantenimiento productivo (FMD, PMD, SMD y Dpto. Gráfico) y de Servicios de Planta, reportándome tres Jefe técnicos mecánicos de áreas productivas, 18 técnicos electrónicos y 13 técnicos mecánicos.
• Logros: El fue pasar de un modelo de mantenimiento de independencia en cada departamento a un modelo centralizando el liderazgo en Ingeniería de Producción para todas las áreas.
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xx Xxxx Xxxx
  

Jefe Del Almacén De Repuestos (Spare Parts) para BRITISH AMERICAN TOBACCO (EX NOBLEZA-PICCARDO)

• Jerarquía: Jefe, desde Julio 2006 hasta Octubre 2008
• Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Tabacalera
• Empleados a cargo: 6
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable de los stocks y compras de todos los repuestos e insumos de las Áreas Productivas y de Servicios de Planta. Junto a 6 reportes manejando mas de 19000 items y un presupuesto de U$S 3MM
• Logros: Reducir el stock (U$S) inmovilizado de repuestos en un 15%. Implementar la compra de repuestos importados a través de la web (SpareFinder) a otras operaciones globales del grupo a un 50% de su valor nominal. Se implemento un indicador de eficiencia del sector, que daba un 96%.
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xx Xxxx Xxxx
  

Encargado De Turno De Mantenimiento Eléctrico Del Dpto. Gráfico para BRITISH AMERICAN TOBACCO (EX NOBLEZA-PICCARDO)

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Octubre 1988 hasta Junio 2006
• Area: Mantenimiento
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Tabacalera
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable del Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo Eléctrico y Electrónico del Dpto. Gráfico. Con 1 o 2 personas a cargo eventualmente.
• Logros: Haber aprendido a desarrollarme en una empresa multinacional desde abajo y darme oportunidades de crecer. Mudanza del Dpto. Gráfico en 2 oportunidades.
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xx Xxxx Xxxx
  

Auditor Interno Iso - Oshas

Auditor Interno: - ISO 9001 (calidad). - ISO 14001 (Medioambiente). - OSHAS 18000 (Seguridad).

Iws (Integrated Work System)

IWS (Integrated Work System) Cursos varios: 5S TPM Mejora Continua LEAN MANUFACTURING SIX SIGMA

Capacitaciones Varias:

Liderazgo Construcción de Equipos Negociación Comunicación Presentaciones Etc

Inglés

• Nivel Oral: Intermedio
• Nivel Escrito: Intermedio

Italiano

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Portugués

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Basico

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Word

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Internet > Navegador De Internet

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Basico