Mujer 42 Años
Creo que la situación mas difícil es llegar a desvincular a una persona de la empresa: Entra en juego la necesidad de la persona y de la compañía. Dentro de mi equipo de trabajo, tuve una persona joven , estudiante, con gran necesidad de trabajar pero su rendimiento no era el mejor. No era por falta de actitud, ni por mala voluntad, pero no cumplía con sus objetivos. Le costaba llegar al cliente , ante situaciones conflictivas. No era una persona adaptable, ante cambios adversos. Como primer medida, fue abordar en primera instancia a la persona, manteníendo una escucha activa para ver cual podía ser el foco de dispersión. Programè capacitaciones a nivel individual y grupal. Tome mejores prácticas de sus compañeros para dar distintas alternativas de trabajo. Creo que lo primero es utilizar todas las herramientas que me brinda la compañía y mi actitud frente a estas situaciones. Pero en un equipo de trabajo es 50% de empeño de ambas partes.