Coordinador De Produccion para NESTLÉ DE VENEZUELA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Febrero 2009 hasta Marzo 2016
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Chocolate - Golosinas
• Empleados a cargo: 100
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: •Garantizar Cumplimientos de Programas de Producción (Rendimiento/Performance) •Manejo de personal garantizando cumplimiento de derechos y deberes de los trabajadores •Coordinar actividades de Total Performance Management •Asegurar el afianzamiento y Cumplimiento de las Best Practices •Controles de Procesos, Variaciones de Uso y Generacio de RW/Waste. •Liderazgo en Seguridad, requerimientos OHSA 18001, cumplimiento de procedimientos •Seguimiento Clima Organizacional •Manejo de Delegados de Prevención y representantes sindicales, garantizando la continuidad de las operaciones. •Cumplimiento de KPIs de fabrica (FTR, Seguimiento Reclamos, AI, PNP) •Asegurar sistemas de control (SAP/SAM), actualizados y con información confiable.
• Logros: Nestle Venezuela, S.A (Rubro Alimenticio) Confiteria. • Aumento del 15% en la productividad de la línea de empaque Chicles aplicando las distintas recomendaciones dadas por el equipo multidisciplinario de mejora continua logrando ahorros por el orden de los 20.000$. • Responsable en el arranque y puesta a punto de la línea de Holow Wafer tanto en la presentación individual como en lata. Wafer. • Ejecución de proyectos para la disminución de RW partiendo de mejoras tanto en la fabricación de rellenos como preparación de masas impactando directamente en el aumento de entrega de PT. • Responsable de dar seguimiento y soporta al proyecto de cambio de uso de masa CBS a masa cobertura obteniendo ahorros en divisas y el uso de materias primas nacionales. • Implementacion de la metodología de Alineacion de objetivos en el área de Wafer cascadeando los objetivos de la VP del negoció de Confites hacia los niveles base, logrando con esto la construcción de indicadores y su puesta en práctica en reuniones operacionales.
• Referencia: Xxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx
  

Supervisor De Produccion para DEL MONTE FOODS ANDINA

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Junio 2008 hasta Enero 2009
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
• Remuneración (mensual): $15000
• Empleados a cargo: 40
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Bajo la dirección del Gte de Producción, coordinar y supervisar el trabajo del personal necesario para llevar a cabo el proceso de producción de forma eficiente. Definir y seleccionar de acuerdo a la Planificación como se realizara el programa de produccion. Planificar y coordinar los turnos de trabajo, según el personal seleccionado y establecer las metas diarias para cada línea de producción. Notificar al personal la distribución de los puestos, turnos y lineamientos a seguir para cumplir con el Plan de Producción. Verificar la operatividad de todos los equipos y maquinarias involucradas en el proceso de producción. Coordinar con el jefe de mantenimiento, la planificación del mantenimiento preventivo y la ejecución del correctivo a los equipos y maquinarias de las diferentes líneas de producción. Informar al Gerente de Producción el status en el cumplimiento del plan de producción, de las metas establecidas y de las fallas que pudieran presentarse durante el proceso de producción.

Supervisor De Operaciones para EMPRESAS POLAR, C.A

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Setiembre 2005 hasta Octubre 2007
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
• Remuneración (mensual): $18000
• Empleados a cargo: 30
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Supervisar, dirigir y controlar el personal a cargo con el fin de lograr el mejor rendimiento de las lineas de produccion. Velar por el suministro de vacios para el proceso de llenado como tambien liquidos, tapas y servicios como vapor, CO2, soda caustica y electricidad para mantener el proceso productivo de forma continua. Acordar junto con logistica y elaboracion las capacidades disponibles para dar cumplimiento al plan semanal de produccion. Divulgar cada semana el status de los objetivos trazados tanto de productividad y mermas. Asistir a las distintas convocatorias realizadas por la gerencia para el tratamiento de los problemas a traves de planes de accion en conjunto con la superintendencia de mantemiento electrico y mecanico. Planificar las reuniones con operadores de envasado para impartirles charlas de seguridad e higiene industrial y de BPF Coordinar en conjunto con la Superintendencia de la Calidad la ejecuccion de las limpezas 0 Kms de los distintos equipos de envasado.
• Logros: Empresas Polar, C.A (Rubro Alimenticio/Bebidas) Linea 9 de Envasado.. • Aumento de la productividad en un 10% en la línea de envasado de Malta retornable aplicando mejoras en la pre limpieza del vacío que ingresaba a la línea a través del diseño, fabricación y puesta en operación de un extractor de pitillos realizado por personal de mantenimiento de fábrica.

Workshop Wafer Manufacturing Excelence

Total Performance Management

Nestle Good Manufacturing Practices

Manejo De Conflictos

Kaizen Y Tpm

Control Y Reduccion De Costos

Lean Manufacturing

Everyday Coaching

Inglés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Intermedio