Gerente De Producción para SOL MINERALES Y SERVICIOS S.A.

• Jerarquía: Gerente, desde Julio 2016 hasta Actualidad
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos Balanceados
• Remuneración (mensual): $80000
• Empleados a cargo: 35
• Tamaño (dotación): 26-100
• Responsabilidades: • Gerente de Producción A cargo de planta con 5 líneas de envasado, mantenimiento de equipos y logística interna interplantas . - Desarrollo del proceso de planificación en función de pronósticos de vtas., capacidad de producción y políticas de stock. - Programación y control de líneas de producción: extracción, molienda y envasado. - Organización de líneas productivas, determinación de std. y optimización de recursos productivos de líneas de envasado (envasadoras verticales) , servicios grales. de planta y su mantenimiento. - Manejo y control stocks depósitos de insumos productivos y productos terminados, expedición y coordinación de entregas a clientes. - Control de Gestión, indicadores , OEE–tablero de comando, detección de desvíos e implementación de planes de acción. Mejora continua . - Análisis y evaluación de proyectos de inversión para la implementación de mejoras en líneas de producción. - Desarrollo de proyectos de automatismo y control de planta ( Sistema de secado y alimentación automática de MP, Robotización de finales de línea, etc.) - Implementación de sistema de control de Gestión (Capataz) - Gestión de la calidad : implementación en curso de normas ISO 9001:2015 (descripción de procesos) - Responsable de la gestión de la HSE en planta. - Gestión de equipo de personal a cargo (35 personas). Evaluación de desempeños, capacitaciones . Manejo de relaciones y negociación con delegados gremiales
• Logros: - Aumento de productividad en las líneas a consecuencia de: - Previsibilidad de lo que se va a producir - Disminución de demoras y tiempos muertos por esperas - Disminución de los tiempos de cambios de formato y/o productos - Se alcanza una disminución del 30% de las paradas de máquinas en general y por roturas, mejorando la disponibilidad de la planta - Se logra un aumento del 20% en la productividad y una mejora sustancial en la eficiencia operativa - A consecuencia de estas mejoras se logra reducir de 3 a 2 turnos la marcha de la planta, quedando actualmente con capacidad ociosa para responder ante eventuales picos de demanda. - Manejo más racional de los stocks en cuanto a mercadería inmovilizada - Disminución de un 30% de los stock de film laminado, con la consecuente baja del costo financiero por tener inmovilizados en stock y/o obsolecencia o discontinuidad de productos. . Montaje y puesta en marcha robot palletizador .
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxxx X Xxxxxxxx Xxxx Tel: Xxxxxxx Xx Xxxx Xxxx
  

Jefe Planta Envasado para AGROFINA S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Junio 2012 hasta Junio 2016
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Energía, Petróleo, Gas Y Agua / Fertilizantes Y Agroquímicos
• Empleados a cargo: 15
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: • Jefe de planta Envasado A cargo de planta con 2 líneas de envasado de agroquímicos de 20 a 0.5 lts., equipo liderado 15 personas. Principales responsabilidades : - Definición del proceso de programación y control de la producción, determinación de std. productivos e indicadores de control (O.E.E.) - Implementación de controles estadísticos de calidad en línea. - Definición de parámetros productivos en envasadoras automáticas - Mejoras de lay-out de sectores productivos y racionalización de recursos de M.O. y M.P. - Definición del plan de mantenimiento de equipos y grales. de planta. - Definición y descripción de procesos productivos. - Capacitación y selección de personal eventual . - Relación directa con el personal , representantes gremiales y participación en la resolución de conflictos.
• Logros: Resolución de conflictos con sindicatos aumento de la eficiencia operativa de planta. Mejora en el rendimiento de los productos envasados y disminuciòn de scrap de insumos.
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxxx X Xxxxxxxx Xxxx Tel: Xxxxxxx Xx Xxxx Xxxx
  

• Jefe De Producción Sistema De Envasado para NIDERA S.A. (ENVASADO DE ACEITE COMESTIBLE-CONSUMO MASIVO)

• Jerarquía: Jefe, desde Julio 2008 hasta Junio 2012
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Aceites
• Empleados a cargo: 50
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: • Jefe de Producción sistema de envasado A cargo de planta con 3 líneas de envasado y el mantenimiento de las mismas. Procesos de inyección de preformas, soplado de botellas/bidones y envasado de aceite. El equipo liderado de aproximadamente 50 personas. Principales responsabilidades : - Cumplir con el programa de producción en tiempo y forma. - Seguimiento y control de los procesos. Análisis y corrección de desvíos. - Mejora continua de los procesos productivos. - Análisis y evaluación de proyectos de inversión para la implementación de nuevos desarrollos. - Cumplir con los std. de calidad, higiene y seguridad de la empresa. Manejo de normas ISO 9001, 14001 y 22000. (BPM buenas prácticas de manufactura), HACCP (Hazard analysis and critical control point), OHSAS 18001, sistema de 5S. - Planificar y supervisar las acciones de mantenimiento asegurando un funcionamiento eficiente de instalaciones y equipos. - Elaboración de presupuesto anual, manejo y control mensual de presupuestos del sistema de envasado. - Entrenamiento, formación del personal a cargo y evaluación de desempeños.
• Logros: Mejora de un 15% en la productividad de planta. Reducción de costos operativos
• Referencia: Xxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Jefe De Planificación Y Producción Envasado para MOLINO CAÑUELAS (INDUSTRIA ALIMENTICIA-CONSUMO MASIVO)

• Jerarquía: Jefe, desde Diciembre 2001 hasta Julio 2008
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Comercio / Alimentos - Bebidas
• Empleados a cargo: 45
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: • Jefe de Planificación y Producción envasado - Desarrollo del proceso de planificación en función de pronósticos de vtas., capacidad de producción y políticas de stock. - Planificación y control de líneas de producción: molienda, extracción, refinado y envasado. - Manejo y control stocks depósito aceites envasados. - Control de Gestión, indicadores –tablero de comando. - A cargo de 2 líneas de envasado: líneas embotelladora y Bidones. - Organización y optimización de recursos productivos. - Desarrollo de proyectos de automatismo y control de planta. - Elaboración de presupuesto anual y control mensual de desvíos . - Equipo de personal a cargo (40 personas).
• Referencia: Xxxxx Xxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxx Xxxxxxx
  

Jefe De Planificación Y Logística para PILKINGTON AUTOMOTIVE ARGENTINA S.A. (INDUSTRIA AUTOPARTISTA PRODUCTORA DE CRISTALES DE SEGURIDAD )

• Jerarquía: Jefe, desde Diciembre 1999 hasta Diciembre 2001
• Area: Programación de Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
• Empleados a cargo: 10
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: • Jefe de Planificación y Logística - Planificación, programación y control de producción, líneas vidrio templado y laminado. - Experiencia en la implementación de software de gestión (J.D.E.), módulos: inventario, producción y planificación (M.R.P.). - Responsable de expedición a 8 terminales automotrices (manejo sistema J.I.T.). - Abastecimiento de insumos productivos. - Negociación con proveedores de fletes y equipos y embalajes. - Manejo y control de stocks de almacenes de insumos productivos, no productivos y P.T. - Conocimiento de sistema de calidad (Q.S.9000). - Indicadores de gestión.
• Referencia: Xxxx Tel: Xxxxxxx Xxx Xxxxxxxxx
  

Gerenciamiento E Implementación Del Tpm -

Seminario enfocado en la reducción del costo de manufactura evitando las causas que lo obstaculizan y fortaleciendo la funcionalidad del área productiva.( JIPM-Solutions)

Habilidades De Conducción Y Liderazgo ( Vía 3)

- Sistemas De Seguridad Alimentaria Gmp/Ssop Haccp (Sgs)

- Curso De Auditor Iso 9001/2008 – Iram Argentina

- Proceso De Resolución De Problemas, Gestión De No Conformidades Y Acciones Correctivas (Bureau Veritas)

- 5S Orden Y Limpieza

- Gestión Y Manejo De Almacenes Y Depósitos (Centro Argentino De Ingenieros)

- Logística De Transporte Y Distribución (Arlog – Asociación Argentina De Logística Empresaria)

- Seminario Calidad Total (Hsm)

- Seminario De Costos Industriales (Universidad Católica Argentina)

- Asistencia A Varios Congresos Y Exposiciones Sobre Temas De Alimentación Y Tecnología Industrial.

Inglés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Jd Edwards

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Tango

• Nivel: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Software A Medida (Otro)

• Nivel: Intermedio