Jefe De Producción para ARJATEX

• Jerarquía: Jefe, desde Marzo 2012 hasta Actualidad
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Comercio / Textil
• Remuneración (mensual): $2
• Empleados a cargo: 4
• Tamaño (dotación): 0-25
• Responsabilidades: Seguimiento de la producción, realizar el programa de producción, corrección de desvíos de los programas de producción, control de stock de materias primas e insumos, resolución de no conformidades de calidad con el cliente, control de costos de producto, seguimiento de pagos de clientes, negociación de precios de los productos, cumplimiento de fechas de entrega.
• Logros: • Reducir las no conformidades externas de calidad un 40%. • Aumento de la productividad del sector de corte en un 25%. • Reducción de los accidentes mayores. • Disminuir el scrap en un 10%.
• Referencia: Xxxxx Xxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Supervisor De Tintas, Cilindros Y Lavadero para CONVERFLEX ARGENTINA (ARCOR)

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Diciembre 2011 hasta Marzo 2012
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
• Remuneración (mensual): $1
• Empleados a cargo: 24
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Supervisor de Tintas, Cilindros y Lavadero: Compra de materias primas. Manejo de stock de insumos. Armado de turnos y vacaciones de los 24 operarios a cargo. Evaluación de desempeño del personal. Seguimiento y reducción de indisponibilidades de impresoras por los sectores de servicios. Auditor Interno ISO 9000 e ISO 14000 en el programa de auditorías semestrales. Implementación de TPM en el camino a la obtención del segundo premio en TPM. Actualización de indicadores de gestión (TPM) y de producción.
• Logros: Reducir el 10% el stock de tintas y adhesivos.
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxx
  

Supervisor De Corte Y Empaque para CONVERFLEX ARGENTINA (ARCOR)

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Enero 2009 hasta Diciembre 2011
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
• Remuneración (mensual): $1
• Empleados a cargo: 25
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: Armado de turnos y vacaciones de los 25 operarios a cargo. Evaluación de desempeño del personal. Armado del programa de producción de las 5 cortadoras. Seguimiento de carga de datos en el sistema de producción. Seguimiento de indicadores productivos de las máquinas. Tratamiento de las no conformidades de calidad del sector. Atención/Visitas al cliente por problemas de calidad relacionados al sector. Optimización de procesos productivos. Conducción del equipo de trabajo al premio a la excelencia en implementación de TPM otorgado por el instituto japonés JIPM. Aplicación de 5s. Implementación y aprobación de paso 1 y 2 de TPM. Implementación de paso 3 de TPM. Líder de autónomo de las líneas a cargo. Actualización de indicadores de gestión (TPM) y de producción.
• Logros:  Primer premio a la excelencia en TPM otorgado por JIPM. Disminuir el 40% de las no conformidades internas. Reducir el 50% de los accidentes menores en el sector corte.
• Referencia: Xxxxx Xxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxx
  

Responsable De Sgi para CONVERFLEX ARGENTINA (ARCOR)

• Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Abril 2008 hasta Enero 2009
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Plástica - Caucho
• Remuneración (mensual): $1
• Empleados a cargo: 1
• Tamaño (dotación): 101-500
• Responsabilidades: • Responsable de SGI: Liderar la implementación de ISO 9001, ISO 14000, TPM, 5s. Seguimiento del cumplimiento del plan master, seguimiento del cronograma de auditorias de planta, minutas de las reuniones de comité, capacitación de TPM a los operarios. Auditor interno de las Normas ISO 9000, 14000, TPM, 5s. Supervisión y generación de los estándares de las máquinas (mantenimiento, funcionamiento, seguridad y calidad), trabajando en equipo con los supervisores de producción, mantenimiento, calidad y seguridad e higiene.
• Logros: Logramos la certificación de las normas ISO14000, y la recertificación de la norma ISO 9000
• Referencia: Xxxxxxxx Xxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxxxxxxx
  

Programa De Formación De Mandos Medios

Dictado por el Instituto Madero, duración 6 meses

Auditores Internos Del Grupo Arcor

Capacitación para ser auditor líder en las auditorías internas del Grupo Arcor para las normas ISO 9000 e ISO 14000

Capacitación En 5S

La metodología de las 5S se creó en Toyota, en los años 60, y agrupa una serie de actividades que se desarrollan con el objetivo de crear condiciones de trabajo que permitan la ejecución de labores de forma organizada, ordenada y limpia

Inglés

• Nivel Oral: Basico
• Nivel Escrito: Intermedio

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Jd Edwards

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Autocad

• Nivel: Basico