Jefe De Investigación Y Desarrollo para TÍA MARUCA S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Agosto 2018 hasta Actualidad
• Area: Otra
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
• Empleados a cargo: 2
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Planificar, dirigir y coordinar las actividades de investigación y desarrollo, para crear procedimientos, productos, conocimientos o modos de utilización de nuevos productos y perfeccionamiento del portfolio actual. Responsable de liderar y coordinar los proyectos de innovación y renovación del portfolio, gestionando presupuesto y personal para cumplir con plazo, calidad y costo; interactuando con todas las áreas de la compañía.

Responsable De Calidad E Investigación Y Desarrollo para TÍA MARUCA S.A.

• Jerarquía: Jefe, desde Marzo 2017 hasta Julio 2018
• Area: Calidad
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
• Empleados a cargo: 8
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable de Planificar, Monitorear y Mejorar las metodologías para la gestión de la calidad y seguridad alimentaria en el proceso de elaboración y almacenamiento de los productos. Desarrollar de manera integral los productos destinados a renovación e innovación del portfolio.

Coordinador De Operaciones para PEPSICO ARGENTINA

• Jerarquía: Jefe, desde Junio 2013 hasta Febrero 2017
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
• Empleados a cargo: 298
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Responsable de la eficiente administración de las líneas y procesos de planta. Evaluar los resultados obtenidos, determinar acciones correctivas y vigilar su correcto desarrollo. Lograr el cumplimiento de los planes y programas de producción, satisfaciendo los requerimientos en cuanto calidad, cantidad, tiempo de entrega y costo. Gestionar el mejoramiento continuo de los procesos de la planta, dentro de un ambiente de trabajo motivador, promoviendo las relaciones humanas. Interactuar activamente con todos los departamentos de la fábrica de manera de coordinar todas las actividades de la planta desde un punto de vista de negocio total. Actuar como coach de operadores, alentándolos a su desarrollo personal, al cumplimento de normas, al logro de cumplimiento de indicadores y fortalecimiento de la autonomía. Participar de los proyectos de ingeniería relacionados con capacidad productiva, eficiencia, calidad y costos. Responsable del seguimiento del desempeño del sector de manufactura. Cumplimiento de responsabilidades asignadas para cumplir con MASS. Responsable por la gestión del equipo de trabajo, brindando los recursos necesarios para el normal desarrollo de las actividades de producción y proceso. Definir el plan de capacitación del personal. Realizar las Evaluaciones de Desempeño y sus devoluciones. Coordinación y monitoreo de las reuniones de equipo.

Jefe De Sector Producción para BAGLEY S.A.

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Febrero 2012 hasta Mayo 2013
• Area: Producción
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
• Empleados a cargo: 258
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Gestionar los recursos, personal y procesos de producción del sector a cargo. Monitorear los indicadores de producción, para maximizar la productividad, reducir costos y optimizar los recursos de la empresa. Asegurar el desarrollo, la capacitación e idoneidad de sus colaboradores y liderar la implementación de la metodología 5S en el sector a cargo. Impartir disciplina, asegurando el cumplimiento de las normas de la empresa, las Buenas Prácticas de Manufactura y las condiciones de seguridad.

Jefe De Sector Calidad para BAGLEY

• Jerarquía: Supervisor / Encargado, desde Setiembre 2011 hasta Enero 2012
• Area: Calidad
• Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Alimentos
• Tamaño (dotación): 500+
• Responsabilidades: Gestionar, controlar y estandarizar los mecanismos adecuados para la prevención de defectos del producto. Monitorear el cumplimiento de las metodologías para la gestión de la calidad y seguridad alimentaria en el proceso de elaboración y almacenamiento de los productos. Actuar ante desvíos, generar, analizar y difundir los indicadores de gestión para detectar oportunidades de mejora de los procesos y los productos de la planta.

Lean Six Sigma Green Belt

Kaizen Leader

Líder de implementación de proyectos basados en Metodología Kaizen bajo los principios de Lean Six Sigma

Inglés

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Portugués

• Nivel Oral: Avanzado
• Nivel Escrito: Avanzado

Herramientas De Internet > Correo Electrónico

• Nivel: Avanzado

Herrameintas De Gestión > Jd Edwards

• Nivel: Basico

Herrameintas De Gestión > Oracle

• Nivel: Basico

Herrameintas De Gestión > Sap

• Nivel: Basico

Herramientas De Oficina > Excel

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Oficina > Powerpoint

• Nivel: Intermedio

Herramientas De Dibujo Y Diseño > Otro

• Nivel: Basico