Hombre 50 Años
Uno de los mayores desafíos que enfrenté fue reorganizar el área de Postventa, donde existían demoras en la atención, falta de procesos estandarizados y situaciones complejas con clientes por reclamos de garantía. Analicé cada caso, establecí procedimientos claros para la gestión de garantías, mejoré la comunicación entre el cliente, el taller y la terminal, y brindé respuestas transparentes y oportunas para recuperar la confianza del cliente. Paralelamente, implementé indicadores de seguimiento, capacité al personal y optimicé la coordinación entre los sectores de taller, repuestos y administración. Como resultado, se redujeron los tiempos de respuesta, mejoró la satisfacción del cliente, aumentó la productividad del equipo y se incrementó la rentabilidad del área. Esta experiencia fortaleció mi capacidad para liderar equipos, resolver conflictos y tomar decisiones bajo presión, manteniendo siempre el foco en la calidad del servicio y la mejora continua.
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