Jerarquía: Gerente, desde Abril 2019 hasta Actualidad
Area: Calidad
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Textil
Empleados a cargo: 50
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Es mi responsabilidad la implementación y gestión del sistema de calidad a lo largo de los procesos productivos.
Implementación de la política de metales y sustancias restringidas.
Atender y acompañar las auditorias externas de los clientes.
Jefa De Control Y Gestión De Calidad
para SEDAMIL
Jerarquía: Jefe, desde Mayo 2016 hasta Abril 2019
Area: Calidad
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Textil
Empleados a cargo: 50
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Implementación del Sistema de Gestión de Calidad.
Implementación de control de producto a través de todos los procesos productivos. Recepción de Materia Prima
Gestión de Auditoría de clientes. (Nike, Adidas, Lecoq).
Logros: Mejor Resultado de Latinoamérica en Auditoría Anual de Adidas 2018 (Sistema de Calidad).
Jefa De Control Y Gestión De Calidad
para PARUOLO
Jerarquía: Jefe, desde Marzo 2015 hasta Mayo 2016
Area: Calidad
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Textil
Empleados a cargo: 4
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Implementación del Sistema de Gestión de Calidad.
Implementación de control de producto a través de todos los procesos productivos. Recepción de Materia Prima.
Auditoría a proveedores y optimización de sus sistemas de calidad.
Jefa De Calidad Operativa
para INDUSTRIAS GUIDI
Jerarquía: Jefe, desde Abril 2013 hasta Marzo 2015
Area: Calidad
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
Empleados a cargo: 21
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Implementación de control de producto a través de todos los procesos productivos. Recepción de Materia Prima
Gestión de Auditoría de clientes. (TOYOTA y GM).
Gestión de laboratorio de metrología y ensayos destructivos y no-destructivos.
Logros: Cumplimiento de meta PPM anual y premio mejor proveedor TOYOTA regional 2013.
Ingeniera De Producto
para VISTEON
Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Abril 2011 hasta Abril 2013
Area: Ingeniería de Producto
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Automotriz
Empleados a cargo: 1
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Planificación, desarrollo e implementación de las líneas de producción de aire acondicionado. Gestión de APQP y AMFE del proceso. Implementación y Gestión ISO/TS 16949.
Logros: Diseño e implementación líneas Eco Sport 2012. (Ford Company- Brasil).
Coordinadora Mejora Continua- Ing. Procesos
para SMURFIT KAPPA
Jerarquía: Líder de Proyecto, desde Marzo 2008 hasta Abril 2013
Area: Ingeniería de Procesos
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Papelera
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Capacitación al 100% del personal de la empresa en sus cinco plantas de Argentina y Chile en la filosofía del Mejoramiento Continuo y la producción JIT.
Gestión de grupos Kaizen: SMED, Ayudas visuales y Poka-Yokes, análisis de adición de valor.
Logros: Implementación de Lean Manufacturing y 5S en el grupo.