Controller Corporativo De Costos Industriales E Inventarios
para ARIMEX IMPORTADORA S.A - GA.MA ITALY
Jerarquía: Jefe, desde Junio 2013 hasta Actualidad
Area: Control de Gestión
Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Electrodomésticos
Empleados a cargo: 8
Tamaño (dotación): 500+
Responsabilidades: Desarrollo de sistema de costeo standard en planta Argentina, determinación de costos fabriles, laborales y de estructura. Cálculo de costos de importación y factor landed para todos los países del grupo. Análisis de rentabilidad y contribuciones, análisis de diferencia vs standard de recompra y producción. Medición de gestión industrial, análisis de productividad de mano de obra. Cálculo y control de cuotas de mano de obra y gif Desarrollo de sistema de costeo Standard planta Manaos Brasil, líder de proyecto de implementación de sistema de costeo FIFO en planta Uruguay y sistema PPP en Colombia. Informes de gestión, Informes de gastos por centro de costos y gastos de estructura, evaluación de proyectos, cálculo de alternativas de fabricación e importación, generación de asientos contables y distribución de cargos fabriles, revaluó de stock – generación de resultados por tenencia, pronósticos, control de movimiento de inventario, conciliación módulos contable y stock. Responsable de inventario anual para la valuación de bienes de cambio de todas las unidades de negocio de la firma, Participación activa en desarrollo de sistema Lean Manufacturing aplicado en planta San Isidro Argentina y
planta Manaos Brasil; Informes de gestión y medición de productividad logística; informes de costos logísticos por unidad de negocio y marca.
Logros: Reducción de inventarios físicos, aumento productividad planta (conocimeinto de riesgos y procesos que no agregan valor), informes corporativos para comparación de performance industrial entre distintas plantas del grupo.