Jefe De Costos Y Control De Gestion
para FREUDENBERG ARGENTINA S.A. TELAS SIN TEJER
Jerarquía: Jefe, desde Junio 1984 hasta Julio 2018
Area: Control de Gestión
Sector > Rubro: Comercio / Textil
Remuneración (mensual): $80000
Empleados a cargo: 3
Tamaño (dotación): 101-500
Responsabilidades: Freudenberg Performance Materials. Empresa Textil. (Junio 1984-Julio 2018)
Responsable de Control de Gestión-Key User SAP Modulo CO
Apoderado de la compañía para gestiones y representaciones en lo comercial y laboral.
Personal a cargo: 1 Contadora. Reportando al Controller Regional.
Análisis de resultados por división de negocios.
Reporting corporativo local y de la región (Argentina, Brasil y Colombia) a casa matriz en Alemania según normas internacionales IFRS.
Valuación de bienes de cambio y determinación de resultados por normas locales.
Elaboración del presupuesto anual a nivel de bienes de cambio y resultados.
Análisis de desvíos del presupuesto.
Responsable de valuación contable y de resultados ante la auditoría externa (estudios de auditoría internacionales)
? Logros: Detecté las necesidades de información de otras áreas a nivel Gerencial para generar información de gestión.
Participé en la implementación y consolidación del funcionamiento de SAP.
Reduje en un 10% el impacto en resultados por la reducción e inmovilización de stock de bienes de cambio.
(Diciembre 2014-Agosto 1995) Jefe de Costos
Apoderado de la compañía para gestiones y representaciones en lo comercial y laboral.
Personal a cargo: 1 Contadora y un estudiante no graduado. Reportando al Controller Regional.
Participación en la implementación de SAP.
Análisis de resultados por división de negocios.
Reporting corporativo local y de la región (Argentina, Brasil, Colombia, Guatemala, México y Sudáfrica) a casa matriz en Alemania según normas internacionales IFRS.
Control de inventarios y valuación de bienes de cambio
Elaboración del presupuesto anual a nivel de bienes de cambio y resultados.
Responsable de valuación contable y de resultados ante la auditoria externa (estudios de auditoría internacionales).
? Logros: Implementé la información y reportes para la base de datos de la corporación (Sistema Hyperion).
Participación en la implementación de SAP.
Desarrollé un sistema de costos y valuación por división de negocios y tipo de mercado que permitieron el análisis de gestión y control gerencial.
Adapté la contabilidad local a las normas de la corporación para la generación de resultados y reportes.
(Junio 1984-Julio 1995) Supervisor de Costos
Personal a cargo: 3 estudiantes avanzados. Reportando al Gerente Administrativo Financiero
Desarrollo del Plan de cuentas de contabilidad de costos.
Implementación de cálculos de costos standard para control y políticas de precios.
Determinación de pautas e implementación de valuación de bienes de cambio a normas contables de Argentina de costo de reposición.
Responsable del control de inventarios de stock, cíclicos y anuales.
Desarrollo e implementación del sistema de costos manuales a sistemas por bases de datos (Excel).