Leopoldo Federico 1
Ejecutivo De Cuentas en NB CARGO SRL - (Camiones - Fletes)
Cargo: Jefe
Antigüedad: 10 años 9 meses
Area Laboral: Ventas
Ubicación: Argentina > CABA > Palermo

Hombre 45 Años

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Ejecutivo De Cuentas para NB CARGO SRL

  • Jerarquía: Jefe, desde Octubre 2015 hasta Actualidad
  • Area: Ventas
  • Sector > Rubro: Transporte Y Logística / Camiones - Fletes
  • Remuneración (mensual): $30000
  • Empleados a cargo: 140
  • Tamaño (dotación): 101-500
  • Responsabilidades: Me desempeño como ejecutivo de las cuentas principales de la compañía (Arcor – Unilever – PepsiCo – Kimberly Clark), teniendo a cargo toda la gestión de la logística de las mismas, Dirigiendo todas las operaciones de materiales a fin de garantizar el cumplimiento de los planes de despachos del suministro de los clientes cumpliendo con los estándares de calidad establecidos, funciones: Monitorear y dar visibilidad del rendimiento de cada cuenta; Detección e implementación de oportunidades de mejora al proceso de distribución; Optimización de rutas previendo futuros riesgos de carga; Coordinación de reuniones de seguimiento de los objetivos y metas pactadas; Análisis de la gestión corrigiendo desvíos del periodo; Seguimiento y control del presupuesto asignado; Control y seguimiento del mantenimiento preventivo de las unidades; identificación de oportunidades de negocio; control y seguimiento de la operación mediante Kpis (efectividad y eficiencia de entregas, entregas on time-late, no show, faltantes, rechazos, devoluciones, control de cargas, rotación de unidades, despachos realizados,etc); Detección de oportunidades de mejora mediante sistema, equipo de trabajo (9 coordinadores, 3 líderes de equipo, 130 choferes. Flota vehicular (120 Equipos, contemplando, syder – chasis – cisternas).-
  • Logros: obtencion de 2 cuentas corporativas nuevas, reduccion del costo logistico, metodologias de trabajo, procesos

Operations Manager para REGENERSIS

  • Jerarquía: Gerente, desde Setiembre 2013 hasta Junio 2015
  • Area: Telecomunicaciones
  • Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Telefonía - Comunicación
  • Remuneración (mensual): $20000
  • Empleados a cargo: 180
  • Tamaño (dotación): 101-500
  • Responsabilidades: Me desempeñé como Gerente de Operaciones de Post Venta y Logística, realizando el servicio back end, producción y logística de los clientes (hewlett packard, Samsung, LG, Microsoft Mobile, Sony, Nokia, Bangho, Lenovo), Gestionaba los recursos humanos y técnicos para garantizar el buen desarrollo de la actividad del cliente, buscando la eficiencia en los procesos; era intermediario entre el cliente y los servicios de la empresa con el fin de ofrecer soluciones adaptadas a sus necesidades. Reportaba a casa matriz (México); negociaba con proveedores las necesidades para la actividad diaria; artífice en la mejora de procedimientos, mediante lean sigma / Kaizen y sistemas de gestión, lideraba reuniones informativas; coordinaba, gestionaba y supervisaba las actividades del personal a cargo. Realizaba el Control y seguimiento de la producción a través de kpis diarios e indicadores de gestión; Manejaba lod grupos operativos de trabajos; enfoque en la mejora continua, los objetivos de la empresa y en la resolución de problemas generando un buen clima laboral y una buena relación con los clientes de la empresa, dotación a cargo de 180 empleados directos con 12 líderes de equipos.-
  • Logros: reduccion del tiempo operativo de reparacion, reduccion del lead time, optimizacion del proceso operativo

Jefe De Planificacion Y Control De Gestion para SECURITAS ARGENTINA SA

  • Jerarquía: Jefe, desde Agosto 2011 hasta Agosto 2013
  • Area: Seguridad
  • Sector > Rubro: Servicios A Terceros / Seguridad
  • Remuneración (mensual): $13000
  • Empleados a cargo: 440
  • Tamaño (dotación): 500+
  • Responsabilidades: Planificaba y diseñaba los servicios de acuerdo a las exigencias del cliente, combinando cuestiones administrativas, operativas y financieras de los servicios, desarrollaba métricas de medición por servicio mediante matrices en función de las coberturas, elaborar indicadores, cuadros estadísticos, informes de gestión control de costos, rentabilidad, productividad, ganancia neta por cliente, redactar directivas generales y particulares por cliente, cuantificar los riesgos de los servicios, identificar necesidades del cliente, realizar mediciones del desempeño del personal, diseñar e implementar mejoras continuas al proceso, capacitación al personal, relevamientos de planes de evacuación, incendios, administración de riesgos y contingencias, Analizar desempeño del personal, proponer beneficios y reducir costos de compensación, gestionaba con aseguradoras reintegros, adecuar perfiles según exigencias de clientes, control de facturación, cobranzas, rotación, altas, bajas, ausentismo, licencias especiales, headcount del periodo, variaciones del presupuesto, elaboraba el presupuesto anual de la Gerencia, dar seguimiento al proceso de calidad, controlar rutinas de inspección y análisis de riesgos,120.000 Hs administradas, con una dotación de 440 empleados, – Teléfono: 11-4026-7385 Ref.: Alberto Nieto (Gerente De Área).-
  • Logros: reduccion del ausentismo, rotacion , incremento de la rentabilidad por servicio

Coordinador De Logistica para NIDERA SA

  • Jerarquía: Jefe, desde Octubre 2008 hasta Junio 2011
  • Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
  • Sector > Rubro: Industria Y Manufactura / Aceites
  • Remuneración (mensual): $9000
  • Empleados a cargo: 26
  • Tamaño (dotación): 101-500
  • Responsabilidades: Líder del proceso logístico de la planta (Aceites refinados), a cargo de los sectores de compras, pcp, deposito, logística, mantenimiento, teniendo así una visión global de la operación, llevando a cabo el plan de negocio de la compañía, coordinaba los procesos de abastecimiento, producción y logística, emitía ordenes de compras/producción/carga Analizaba el plan de demanda y de reabastecimiento, planificando semanalmente, relevandolo diariamente. Coordinaba el proceso de operación, manteniendo la integración en la organización, creando estrategias, Elaboraba, diseñaba y controlaba indicadores de gestión, Budget por sector y presupuesto unificado, Monitoreaba el tablero comando de la operación ( Kpi`s, gaps de performance), controlando los desvíos. Responsable de implementar acciones de mejoras continuas para optimizar la operación y reducir tiempo, Mejorar la productividad, desempeño del personal y maximizar el volumen operable, creando estadística, Verificaba estándares de calidad exigidos por normas de calidad (seguridad, salud, ambiente), Planificaba y organizaba las tareas del equipo, mejorando el ámbito de trabajo dando fiabilidad y calidad, Reducía los costos de ejecución, manejando eficientemente el activo del presupuesto en todo el proceso Seguimiento a proveedores y contratistas (nivel de entregas, calidad de insumos entregados, pliegos) Planificaba entregas según (sistema, notas de ventas, stock, turno, producto crítico, carta crediticia) Coordinaba booking con líneas marítimas ( iff, msc, cgm, china shipping, kuehne & nagel), inspecciones con surveyor (sgs, bureau veritas, cuba control), consolidación con terminales portuarias (1-2-4-5-7) Volumen operado 200.000 tns, 150 camiones de exportación, 300 a nivel local, 600 Contenedores Nexo entre el departamento comercial y el cliente, buscando eficiencia en la resolución de problemas Negociaba, evaluaba y daba seguimiento a los transportes y proveedores, negociando con el sindicato Informes al jefe de planta y directorio de producción realizada, despachada, quiebres, devoluciones, errores de carga, reclamos, despachos, auditorias de consolidación, inventarios cíclicos y programados, gestión de pallets, notas de ventas por región, embalajes, control de stocks, mermas, costos por proveedores, directos e indirectos , mejoras continuas, destinos de exportación (Brasil, Chile, Angola, Luanda, China, Holanda, Antillas, Venezuela, Costa Rica, Colombia, EEUU, Bahamas) dotación a cargo 24 clarkistas y 2 analistas, 3 líderes de equipo.- Teléfono: 4346-8000 – Ref.: Rafael Leone
  • Logros: Reduccion del lead time de entrega, reduccion de costos, mejoramiento en el picking,

Lider De Logistica - Administrador De Inventarios para CONTROL PARA LA INDUSTRIA

  • Jerarquía: Jefe, desde Enero 2005 hasta Setiembre 2008
  • Area: Almacén/ Depósito/ Expedición
  • Sector > Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales / Ingeniería - Proyectos
  • Remuneración (mensual): $4500
  • Empleados a cargo: 5
  • Tamaño (dotación): 101-500
  • Responsabilidades: Responsable de la distribución, a cargo de las tareas de almacenamiento, optimizaba la política de aprovisionamiento de la empresa, organizaba y planificaba la preparación de pedidos, seguimiento y control de los envíos, control satelital y comunicación con los choferes para verificar el cumplimiento de la tarea logística asignada, Asignaba turnos de ingreso y descarga a depósito según las necesidades de clientes, planificaba ruteos, confección de estadísticas y eficiencia de los recursos, líder de la recepción de materiales, registración, inventarios, gestión de stock. Elaboraba y controlaba los indicadores de gestión propios de la operación. Analizaba métodos, tiempos, mejoras, costos, calidad, desvíos, valorización fob. Medición de productos en diferentes periodos, proponer acciones de mejora en los procesos ligados a la operación, responsable por el correcto desempeño del personal afectado a la operación. Verificar el cumplimiento de normas de calidad e Higiene y Seguridad. 5 personas a cargo Teléfono: 4523-8008 – Ref.: Edgardo Arias (Director)
  • Logros: reduccion de costo fob de compra, automatizacion del deposito, indicadores de performance de entregas a clientes
  • Puesto pretendido 
  • Disponibilidad para reubicarse / trasladarse: No

  • Horario de trabajo deseado:
  • Hobbies/Pasatiempos:
  • Política: Desarrollo Profesional
  • Tamaño Empresa (dotación): 101-500
  • Ambiente laboral: Distendido

  • Beneficios:  Medicina Prepaga - Descuento en Productos / Convenios Comercio - Gimnasio / Membresía Clubes -
  • Valores:  Compañerismo - Tolerancia -

  • Rubros: 
    • Industria Y Manufactura > Petroquímica
    • Industria Y Manufactura > Automotriz
    • Industria Y Manufactura > Agua - Gaseosas

  • Ubicación: Argentina > Ciudad Autónoma de Buenos Aires > Palermo
28 Marzo 2014 13:13 Hay una empresa interesada! TOWEBS WEBHOSTING - Virtucom Networks S.A
Sector/Rubro: Tecnología Y Comunicaciones > Internet - E.Commerce. Ubicación Ciudad Autónoma de Buenos Aires > Balvanera.

27 Marzo 2014 00:16 Fecha de Registración en Postularse.com

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