Gerente De Compras Y Servic... en GRUPO OMINT - (Obra Social - Prepaga)
Cargo: Gerente
Antigüedad: 17 años 2 meses
Area Laboral: Compras
Ubicación: Argentina > CABA > Retiro
Idiomas: Inglés
Area de Estudio: Ingenieria Y Tecnicaturas > Ing. Industrial

Hombre 61 Años

Gerente De Compras Y Servicios Generales para GRUPO OMINT

  • Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2009 hasta Actualidad
  • Area: Compras
  • Sector > Rubro: Salud / Obra Social - Prepaga
  • Remuneración (mensual): $138000
  • Empleados a cargo: 29
  • Tamaño (dotación): 500+
  • Responsabilidades: Gerente de Compras y Servicios Generales: Reportando al Director de Administración y Finanzas (CFO del Grupo) la posición tiene la administración de los departamentos de Compras Médicas, Compras Generales y Tecnológicas; Planeamiento, Infraestructura Edilicia, Servicios Generales y Seguridad. En 2017 los departamentos de Compras gestionan el abastecimiento de las diferentes unidades de negocios del grupo por un monto del orden de los MM U$D 84,0; administrando alrededor de 18000 requerimientos en ese mismo periodo y reportando una contribución al resultados operativo de MM U$D 4,2 (4,8% del monto de compra). Entre ambos departamentos de Compras se brinda soporte a las clínicas SANTA ISABEL, BAZTERRICA, DEL SOL y ODONTÓLOGICA, a la unidad de negocios de MEDICINA PREPAGA, OMINT ART y OMINT ASSISTANCE. La gestión estratégica del área se focaliza en co-gestionar en forma integrada con cada unidad de negocios del grupo para acompañar y brindar un eficaz soporte a sus planes de negocios y en el aspecto operacional en relevar sus necesidades e implementar procesos que permitan maximizar la sinergia en el abastecimiento y alcanzar una óptima eficiencia operativa. Desde las áreas que conforman los equipos de Facility Management se brinda soporte a la gestión inmobiliaria que demanda cada una de las unidades de negocios del Grupo OMINT, a la administración de la infraestructura edilicia y la disponibilidad de servicios. En la actualidad, el personal de Adquisiciones y Gestión de Facilidades incluye 29 recursos y el equipo se completa con 63 recursos que trabajan a través de diferentes subcontratistas y compañías de servicios.
  • Logros: Durante 2011 y en paralelo a las responsabilidades inherentes al área, he estado a cargo de un relevamiento del proceso de abastecimiento de medicamentos e insumos médicos de cada una de las unidades y compañías del grupo. Como resultado se implementó el Proyecto de Logística Integral de Abastecimiento y Distribución de Medicamentos e Insumos Médicos. El propósito de este proyecto es alcanzar, a través de su reingeniería, la unificación de todos los procesos de abastecimiento y distribución del grupo. Esto incluye la tercerización de actividades y de la operación logística en su conjunto. La implementación de las primeras mejoras se efectuó en Enero de 2012 y en 2017 su resultado reportó mejoras por MM U$D 2,77. El departamento de Logística gestiona procesos logísticos que incluyen la distribución de más de 50000 unidades de productos anualmente con más 1500 puntos de entrega y con niveles de servicio superiores al 99% que logran alcanzar altos niveles de satisfacción de los clientes.
  • Referencia: Xxxxxxx Xxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx

Argentina Y Uruguay Head Of Procurement & Facilities Management para ING GROUP

  • Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2008 hasta Mayo 2009
  • Area: Compras
  • Sector > Rubro: Bancos, Servicios Financieros Y Seguros / Financiera
  • Empleados a cargo: 8
  • Tamaño (dotación): 500+
  • Responsabilidades: Reportando al CFO & CIRO de la compañía en el ámbito local y al Regional Procurement Director (Atlanta / USA) a nivel regional tenía la responsabilidad de la gestión de las áreas de Compras, Logística, Mantenimiento y Real Estate. Durante los primeros meses la gestión se concentró en dimensionar los recursos necesarios y la negociación de los contratos de servicios y de provisión de tecnología, necesarios para desacoplar la gestión operativa y administrativa de Orígenes AFJP S.A.y Orígenes Seguros de Retiro S.A. de la gestión de Santander Río. En paralelo a esta actividad se comienzan a analizar y definir, de acuerdo a los lineamientos corporativos, los nuevos procedimientos de compras y contrataciones. Se implementan a nivel regional los acuerdos corporativos negociados y administrados por el área de GVM -Global Vendor Management-. Se integra el área de Procurement a los diferentes teams de proyectos para el re-branding de Orígenes AFJP, Orígenes Seguros de Retiro y Afinidad (Uruguay), para la implementación de los nuevos sistemas de gestión de las compañías, el proyecto de outsourcing de la liquidación de nóminas, redimensionamiento de la estructura comercial, outsourcing de datacenters y call centres de las compañías, etc.
  • Referencia: Xxxxxx Xxxxxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx

Market Unit South Latin America Direct Materials & Services Sourcing Manager para ERICCSON

  • Jerarquía: Gerente, desde Setiembre 2006 hasta Mayo 2008
  • Area: Compras
  • Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Telefonía - Comunicación
  • Empleados a cargo: 9
  • Tamaño (dotación): 500+
  • Responsabilidades: Reportando al Vicepresidente de Operational Development de la región Latinoamérica Sur y con responsabilidad sobre las operaciones de Argentina, Uruguay, Paraguay, Chile, Bolivia y Perú. Las principales responsabilidades de la posición corresponden a concensuar a nivel regional con las demás unidades de mercado y establecer luego en cada país, las estrategias de contratación y abastecimiento de la compañía. Dentro de la compañía la posición no se limita a la gestión de las actividades de abastecimiento, sino que tiene acentuada participación desde la generación de los negocios junto a las áreas comerciales y de servicios. El área gestionó al tercer trimestre de 2007 un volumen de operaciones de MM USD 87. Durante el segundo y tercer trimestre participé como disertante en la implementación de Project Controlling, una iniciativa corporativa cuyo objetivo es el estricto seguimiento del control económico financiero de los proyectos durante la etapa de ejecución
  • Logros: Como logros destacados de la gestión se desarrollaron e implementaron acuerdos de precios soportados por catálogos de actividades para cada una de las tecnologías que comercializa la compañía, se acordaron con a las áreas de proyectos los criterios para la homologación y evaluación de proveedores, se implementaron evaluaciones de trimestrales para los prestadores de servicios. Se alcanzaron además los niveles de ahorro requeridos por la dirección de la compañía, se proveyó a satisfacción de los clientes internos en cuánto a calidad y cantidad el volumen de productos y servicios demandado por los proyectos de la compañía, se desarrollaron nuevos proveedores aumentando la eficiencia operativa del área en cada uno de los países de la región.
  • Referencia: Xxxxxxxxxxx Xxxxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxx

Purchase Manager para HUAWEI TECHNOLOGIES

  • Jerarquía: Gerente, desde Mayo 2005 hasta Setiembre 2006
  • Area: Compras
  • Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Telefonía - Comunicación
  • Empleados a cargo: 2
  • Tamaño (dotación): 500+
  • Responsabilidades: Reportando al CEO de la compañía a nivel local y al Director de Compras de Latinoamérica a nivel corporativo. Desde mi ingreso a la compañía se definieron los nuevos procesos de Abastecimiento, Compras y Almacenes de la Compañía. Estoy a cargo además del proyecto asociado al inicio de actividades de la Planta de equipos fijos inalámbricos de tecnología CDMA 450. Durante el primer cuatrimestre de 2006 a cargo del desarrollo de proveedores en Paraguay y de la organización y definición de procedimientos para el área de compras de la Oficina de Representación de Paraguay de la compañía.
  • Referencia: Xxxx Xxxxxx Xxxxxx Email: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx - Tel: Xxxxxxx Xx Xxxx Xxxx

Purchase Manager para ALCATEL TECHINT S.A.

  • Jerarquía: Gerente, desde Mayo 1995 hasta Mayo 2005
  • Area: Compras
  • Sector > Rubro: Tecnología Y Comunicaciones / Telefonía - Comunicación
  • Empleados a cargo: 6
  • Tamaño (dotación): 101-500
  • Responsabilidades: Reportando a la Dirección de Finanzas y Control de Gestión localmente (Grupo Techint) y al Director de CPS (Corporate Procurement & Sourcing) a nivel corporativo. Las principales responsabilidades de la función incluyeron el control de los KPIs del área, emisión de los informes de gestión (reportes corporativos y locales), definición y consenso de las estrategias de negociación, aplicación de contratos corporativos a nivel local y participación en su negociación a nivel regional, definición y consenso de los métodos de evaluación y homologación de proveedores, aprobación de Pliegos de Licitación, Ordenes de Compra Locales, Inter-House y de Importación, Acuerdos de Calidad Certificada, Normas y Procesos de Abastecimiento, proposición de los planes de capacitación
  • Logros: El área gestionó durante el año 2004, compras por un monto de USD 28.6 millones; de los cuales un 21 % corresponden a compras locales y sobre las cuales se reportan ahorros superiores a los USD 220.000. En 2004 a cargo del proyecto de sustitución de importaciones para el montaje de Módems ADSL en Argentina. Durante el período Mayo ‘03 - Febrero ’04 a cargo de la implementación del módulo de Materials Management de SAP. En 1997 participé junto a Aseguramiento de la Calidad, en el diseño de las normas y procedimientos de Compras y Contrataciones, cuyo fin fue adecuar éstas a las nuevas necesidades del Cliente, y a las exigencias de las normas ISO 9000. Como resultado se obtuvo el certificado ISO 9002 en Marzo de 1998. Actualmente en migración a versión ISO 9001:2000.
  • Referencia: Xxxx Xxxxxx Xxxxxxxxx Tel: Xxxxxxx Xxxxxxxxxxx

- Gestión de Inmuebles e Instalaciones Corporativas (Facility Management), Agosto 2015. UNIVERSIDAD DE SAN ANDRÉS - Centro de Educación Empresarial. - Mejores prácticas de Abastecimiento y Logística del Hospital A. Eistein, Octubre 2014. JOHNSON & JOHNSON MEDICAL INNOVATION INSTITUTE, San Pablo, Brasil. - Supply Chain Management, Jul 2011 FOCO (Training and Organizational Change) - Buenos Aires City. Dr. Humberto Brescia. Buenos Aires. - Competency Management Model, May 2010. OMINT S.A. DE SERVICIOS - Fórum Técnico de Compras Electrónicas, Octubre 2010. BIONEXO ARGENTINA - Disertante. - LatAm Network Deployment & Integration Management Meeting, Octubre 2007. COMPAÑÍA ERICSSON - Disertante. - Service Sales Commercial Training 2007, Febrero 2007 ERICSSON MEXICO - M

Logística De La Cadena De Abastecimiento

  • Nivel: Posgrado
  • Area: Ingenieria Y Tecnicaturas > Ing. Industrial
  • Estado: Graduado (Abril 2000 hasta Setiembre 2000)
  • Materias Aprobadas: 8  de 8
  • Institución: Universidad Nacional de Lomas de Zamora (UNLZ) (Lomas de Zamora)

Ingeniero Industrial, Postgraduado En Logística De La Cadena De Abastecimiento

  • Nivel: Universitario
  • Area: Ingenieria Y Tecnicaturas > Ing. Industrial
  • Estado: Graduado (Marzo 1984 hasta Setiembre 1993)
  • Materias Aprobadas: 40  de 40
  • Promedio: 7,20
  • Institución: Universidad Nacional de Lomas de Zamora (UNLZ) (Lomas de Zamora)

Inglés

  • Nivel Oral: Intermedio
  • Nivel Escrito: Intermedio

Herrameintas De Gestión > Sap

  • Nivel: Avanzado
  • Puesto pretendido  Gerencia / Dirección de Abastecimiento
  • Disponibilidad para reubicarse / trasladarse: Si

  • Horario de trabajo deseado: Full Time -
  • Hobbies/Pasatiempos: Practicar patonaje con rollers
  • Política: Desarrollo Profesional
  • Tamaño Empresa (dotación): 101-500
  • Ambiente laboral: Formal

  • Beneficios:  Medicina Prepaga - Capacitación - Vacaciones Adicionales -
  • Valores:  Respeto - Superación -

  • Rubros: 
    • Energía, Petróleo, Gas Y Agua > Atómica
    • Energía, Petróleo, Gas Y Agua > Petróleo
    • Energía, Petróleo, Gas Y Agua > Servicios Petroleros

  • Ubicación: Argentina > Ciudad Autónoma de Buenos Aires > Retiro
4 Mayo 2022 16:51 Hay una empresa interesada! C&R CONSULTORES - C&R Consultores
Sector/Rubro: Consultoría Y Servicios Profesionales > Recursos Humanos. Ubicación Ciudad Autónoma de Buenos Aires > Monserrat.

9 Mayo 2019 10:12 Hay una empresa interesada! EXXON MOBIL OIL GAS COMPANIES - others
Sector/Rubro: Tecnología Y Comunicaciones > Tecnología - Smart Phones. Ubicación Buenos Aires > 11 De Septiembre.

5 Dic. 2018 09:55 Fecha de Registración en Postularse.com

Realiza un Test de Personalidad escogiendo aquellas imágenes con las que te sientes más identificado y en sólo 15 minutos podrás:

  • Descubrir tus rasgos de personalidad.
  • Tu desempeño como Subordinado, Colega y Líder.
  • Tus principales factores de Estrés.
  • Tu Rol dentro de un Equipo de trabajo.

Los resultados te permitirán estar mejor preparado para un futura entrevista. Anímate a descubrir tu personalidad y tu potencial.